Shapeyou

En el desarrollo de la creación de distintas empresas en el área de la salud, poco se ha dado relevancia al establecimiento de empresas con fines hacia los problemas cerebro-vasculares y enfermedades crónicas no transmisibles. Por lo cual el siguiente documento consta en la implementación de los 10...

Full description

Autores:: Barreiro Beltrán, Sebastián
Cortes Orjuela, Yan Carlos
Gómez Gutiérrez, Daniel Eduardo

Tipo de recurso:: Trabajo de grado de pregrado

Fecha de publicación:: 2019

Institución:: Universidad Santo Tomás

Repositorio:: Repositorio Institucional USTA

Idioma:: spa

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description	En el desarrollo de la creación de distintas empresas en el área de la salud, poco se ha dado relevancia al establecimiento de empresas con fines hacia los problemas cerebro-vasculares y enfermedades crónicas no transmisibles. Por lo cual el siguiente documento consta en la implementación de los 10 pasos del modelo CANVAS como eje fundamental de la creación de la empresa SHAPEYOU. Dando como resultado la producción de un activo $31’734.966 y un pasivo de $14’107.222, contando con un patrimonio de $31’734.966, el flujo de caja promedio es de $ 27.650.283 anual, se puede reconocer el punto de equilibrio en la producción de servicios para lograr la estabilidad financiera que son de 450 por mes. Así mismo, damos cuenta del primer podemos ver la utilidad neta de $28’989.900, indicando así mismo el valor presente neto anual (VPN) de $2´647.879 y una tasa interna de retorno de 11% anual, éstos valores muestran la viabilidad económica de la idea de negocio.
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Dando como resultado la producción de un activo $31’734.966 y un pasivo de $14’107.222, contando con un patrimonio de $31’734.966, el flujo de caja promedio es de $ 27.650.283 anual, se puede reconocer el punto de equilibrio en la producción de servicios para lograr la estabilidad financiera que son de 450 por mes. Así mismo, damos cuenta del primer podemos ver la utilidad neta de $28’989.900, indicando así mismo el valor presente neto anual (VPN) de $2´647.879 y una tasa interna de retorno de 11% anual, éstos valores muestran la viabilidad económica de la idea de negocio.In the development of the creation of different companies in the area of health, little attention has been given to the establishment of enterprises for purposes of brain-vascular problems and chronic non-communicable diseases. Therefore the following document consists in the implementation of the 10 steps of the CANVAS model as the fundamental axis of the creation of the company SHAPEYOU. Resulting in the production of an asset of $31’734,966 and a liability of $14’107,222, with an equity of $31’734,966, the average cash flow is $27,650,283 annually, the equilibrium point in the production of services can be recognised to achieve financial stability of 450 per month. Likewise, we realize the first we can see the net profit of $28’989.900, also indicating the annual net present value (VPN) of $2 647.879 and an internal rate of return of 11% per year, these values show the economic viability of the business idea.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Shapeyoubachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisChronic noncommunicable diseasesCanvas modelHealthPersonal trainingEntrenamientoEnfermedades crónicasSaludEnfermedades crónicas no transmisiblesModelo CanvasSaludEntrenamiento personalizadoCRAI-USTA BogotáCámara de Comercio de Bogotá. (2009). Abc de las Sociedades por acciones simplificadas. Bogotá, Colombia.Congreso de Colombia. (2001) LEY 729 DE 2001, Recuperado el 4 de septiembre de 2019, de ley 729 de 2001: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Ley_0729_de_2001.pdfCongreso de Colombia. (2001). Ley 181 de Enero 18 de 1995. Recuperado el 4 de septiembre de 2019, de Ley 181 de Enero 18 de 1995: http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdfCongreso de Colombia. (2001) Ley 729 de 24 de Diciembre de 2001. Recuperado el 23 de octubre de 2019, de Ley 729 de Diciembre de 2001: http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0719_2001.htmlDANE & FONDANE. (2017). INFORME DE GESTIÓN. Recuperado de: https://www.dane.gov.co/files/control_participacion/rendicion_cuentas/Informe_gestion_2017_DANE.pdfIzar, Juan. (2007). Capítulo 7: FIJACIÓN DE PRECIOS. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/303650498_FIJACION_DE_PRECIOSJorquera, A. C., & Cancino, L. 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