Plan de mejora práctica profesional DSV AIR & SEA departamento Energy and Project Solutions
Mediante el presente escrito, se busca proponer diferentes estrategias que puedan ser útiles para mejorar las falencias identificadas en el periodo de prácticas, en los procesos operativos del área de Energy and Project Solutions de la compañía DSV AIR & SEA SAS, tales como la falta de instructi...
- Autores:
-
Torres Velasquez, Jennifer
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/33544
- Acceso en línea:
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Mediante el presente escrito, se busca proponer diferentes estrategias que puedan ser útiles para mejorar las falencias identificadas en el periodo de prácticas, en los procesos operativos del área de Energy and Project Solutions de la compañía DSV AIR & SEA SAS, tales como la falta de instructivos, el desorden en los procesos y la demora en la respuesta al cliente. Este proceso se llevó a cabo en pro de incrementar la eficiencia y la calidad del servicio ofertado por la compañía, se propusieron objetivos a corto y a largo plazo ligados a herramientas que se buscaban implementar en toda el área de la compañía y algunas otras tan solo en puestos específicos de ella. Gracias a esto se logró un avance significativo y una mejora notoria relacionada al funcionamiento interno del área, generando así una gran acogida a la mayoría de opciones propuestas. |
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Este proceso se llevó a cabo en pro de incrementar la eficiencia y la calidad del servicio ofertado por la compañía, se propusieron objetivos a corto y a largo plazo ligados a herramientas que se buscaban implementar en toda el área de la compañía y algunas otras tan solo en puestos específicos de ella. Gracias a esto se logró un avance significativo y una mejora notoria relacionada al funcionamiento interno del área, generando así una gran acogida a la mayoría de opciones propuestas.This paper seeks to propose different strategies that may be useful to improve the shortcomings identified during the internship period, in the operational processes of Energy and Project Solutions area of the company DSV AIR & SEA SAS, such as the lack of instructions, the disorder in the processes and the delay in the response to the customer. This process was carried out in order to increase the efficiency and quality of the service offered by the company, short and long term objectives were proposed linked to tools that were intended to be implemented in the whole area of the company and some others only in specific positions of the company. Thanks to this, a significant progress was achieved and a notorious improvement related to the internal functioning of the area, thus generating a great acceptance to most of the proposed options.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora práctica profesional DSV AIR & SEA departamento Energy and Project SolutionsImprovement planProjectsLogisticsImportExportInstructiveGestión de negociosLogística en los negociosAdministración de proyectosPlan de mejoraProyectosLogísticaImportacionesExportacionesInstructivoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáDSV España. (17 de enero de 2021). Why DSV? DSV España. https://www.es.dsv.com/About-DSV/vision-estrategiaGoogle Maps. (24 de marzo de 2021). Ubicación geográfica de la empresa DSV AIR & SEA. Google Maps. https://www.google.com/maps/place/DSV+Air+%26+Sea+Connecta/@4.684786,-74.1213707,17z/data=!3m1!4b1!4m5!3m4!1s0x8e3f9b612472b1b3:0x3d1d7da00806c1f0!8m2!3d4.684786!4d-74.119182World Energy Trade. (02 de septiembre de 2019). ¿Quiénes somos? 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