Plan Prospectivo Estratégico Secretaría de Hacienda de la Gobernación del Tolima 2022 - 2030
El presente trabajo como producto final de la especialización en Finanzas Públicas, se constituye en el diseño de un Plan Prospectivo Estratégico para la Secretaría de Hacienda Departamental del Tolima, como resultado de una metodología cuanti – cualitativa, que a partir de un diagnóstico de factore...
- Autores:
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Rojas Lozano, Bryan Ernesto
Prieto Mariño, Doris
Ortega Buelvas, Rosario
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50228
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50228
- Palabra clave:
- Strategy
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Public Resources
Governance
Management
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Empresas estatales
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El presente trabajo como producto final de la especialización en Finanzas Públicas, se constituye en el diseño de un Plan Prospectivo Estratégico para la Secretaría de Hacienda Departamental del Tolima, como resultado de una metodología cuanti – cualitativa, que a partir de un diagnóstico de factores internos y externos evidenció la necesidad de una estrategia que optimice las acciones que se desarrollan al interior de la dependencia, teniendo en cuenta la importancia de la misma en la administración y control gubernamental de los recursos públicos. Así, se plantearon como objetivos del trabajo Reconocer y definir la razón de ser de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima como punto de partida para pensar en una propuesta de plan prospectivo; realizar el análisis del sistema de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima a nivel interno y externo, con el fin de identificar sus factores de cambio; Identificar aquellas variables estratégicas que afectan el desarrollo de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima a partir de una estrategia formulada; Diseñar y formular las diferentes opciones a futuro a las cuales puede estar sometida la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima 2022-2030; Reconocer a los diferentes actores que tienen algún interés en la Secretaria de Hacienda de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima y su respectivo reto estratégico, así como sus intereses, su grado de poder y los conflictos que se generen frente al planteamiento formulado; para finalmente, construir el escenario apuesta bajo el cual se formularán las iniciativas estratégicas que permitan la implementación del plan prospectivo estratégico |
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Álvarez, A., & Arroyave, H. (2019). Diagnóstico y plan estratégico con evaluación financiera y herramienta estratégica de priorización de proyectos sociales para la Secretaría de Hacienda del municipio de La Estrella. ESUMER – Institución Universitaria: https://repositorio.esumer.edu.co/handle/esumer/1175 Asamblea Nacional Constituyente de Colombia. (1991). Constitución Política de Colombia. Legis. Cabrera, C. (2019). Planificación estratégica. https://repositorio.uesiglo21.edu.ar/bitstream/handle/ues21/20882/Universidad%20Siglo%20XXI%202020%20-%20Final.docx%20-%20Cristian%20Cabrera.pdf?sequence=1&isAllowed=y Castillo, A., Estrada, G., & Navarro, M. (2022). Plan Prospectivo y Estratégico para la Secretaría de Hacienda del municipio de Guamal – Magdalena. Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/45477/2022CastilloAngela.pdf?sequence=1&isAllowed=y Gobernación de Cundinamarca. (s.f.). Misión y Objetivos. https://www.cundinamarca.gov.co/dependencias/sechacienda/quienes-somos/mision-y-objetivos Gobernación del Meta. (2020). Elementos Estratégicos. https://meta.gov.co/pagina/elementos-estrat%C3%A9gicos/7 Gobernación del Tolima. (2020). Plan de Desarrollo Departamental “El Tolima nos Une”2020-2023. https://regioncentralrape.gov.co/wp-content/uploads/2020/05/Ordenanza-Plan-de-desarrollo-version-8.pdf Gobernación del Tolima. (2021). Secretaría de Hacienda. https://www.tolima.gov.co/secretarias/secretaria-de-hacienda Godet, M. (2009). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios. Serie de Investigación, 10, 1-149. Godet, M. (2015). Lipsos Prospectiva. http://es.laprospective.fr/Metodos-de-prospectiva/Los-metodos/137-M%C3%A9todos-y-programas.html. https://journal.espe.edu.ec/ojs/index.php/ciencia/article/view/269/246 Godet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. LIPSOR. Jouvenal, B. (1964). L’art de la conjecture. Editions du Rocher. Martínez, M., Suárez, L., & Unriza, E. (2022). Plan prospectivo y estratégico para la Secretaría de Hacienda de la Gobernación de Santander. Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/handle/11634/45714 Medina, J. O. (2006). Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. ILPES. Méndez, J., & Becerril, T. (2019). Planeación estratégica: técnica gerencial aplicada en la administración pública. Quivera: Revista de Estudios Territoriales, 2(7), https://quivera.uaemex.mx/article/view/10632. Ministerio de Interior. (s.f.). Código de integridad. https://www.mininterior.gov.co/codigo-de-integridad/ Mojica, F. (1992). Prospectiva, técnicas para visualizar el futuro. Editorial Legis. Niño, M., Cuadros, L., & López, L. (2021). Plan prospectivo y estratégico para la Secretaría de Hacienda del municipio de Piedecuesta. Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/35379/2021CuadrosNayibe.pdf?sequence=1&isA |
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Sierra Arias, DarioRojas Lozano, Bryan ErnestoPrieto Mariño, DorisOrtega Buelvas, Rosario2023-04-14T14:20:45Z2023-04-14T14:20:45Z2023-04-03Rojas Lozano, B. E . Y Prieto Mariño, D. Y Ortega Buelvas, R.(2023). Plan prospectivo estratégico Secretaría de Hacienda de la Gobernación del Tolima 2022 - 2030.[Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/50228reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente trabajo como producto final de la especialización en Finanzas Públicas, se constituye en el diseño de un Plan Prospectivo Estratégico para la Secretaría de Hacienda Departamental del Tolima, como resultado de una metodología cuanti – cualitativa, que a partir de un diagnóstico de factores internos y externos evidenció la necesidad de una estrategia que optimice las acciones que se desarrollan al interior de la dependencia, teniendo en cuenta la importancia de la misma en la administración y control gubernamental de los recursos públicos. Así, se plantearon como objetivos del trabajo Reconocer y definir la razón de ser de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima como punto de partida para pensar en una propuesta de plan prospectivo; realizar el análisis del sistema de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima a nivel interno y externo, con el fin de identificar sus factores de cambio; Identificar aquellas variables estratégicas que afectan el desarrollo de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima a partir de una estrategia formulada; Diseñar y formular las diferentes opciones a futuro a las cuales puede estar sometida la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima 2022-2030; Reconocer a los diferentes actores que tienen algún interés en la Secretaria de Hacienda de la Secretaria de Hacienda de la Gobernación del Tolima y su respectivo reto estratégico, así como sus intereses, su grado de poder y los conflictos que se generen frente al planteamiento formulado; para finalmente, construir el escenario apuesta bajo el cual se formularán las iniciativas estratégicas que permitan la implementación del plan prospectivo estratégicoThe present work as the final product of the specialization in Public Finance, is constituted in the design of a Strategic Prospective Plan for the Departmental Treasury Secretariat of Tolima, as a result of a quantitative - qualitative methodology, which from a diagnosis of internal factors and external evidence of the need for a strategy that optimizes the actions that are developed within the agency, taking into account its importance in the administration and government control of public resources. Thus, the objectives of the work were raised to recognize and define the raison d'être of the Ministry of Finance of the Government of Tolima as a starting point to think about a prospective plan proposal; carry out the analysis of the system of the Ministry of Finance of the Government of Tolima at an internal and external level, in order to identify its factors of change; Identify those strategic variables that follow the development of the Ministry of Finance of the Government of Tolima from a formulated strategy; Design and formulate the different future options to which the Ministry of Finance of the Government of Tolima 2022-2030 may be exposed; Recognize the different actors that have some interest in the Ministry of Finance of the Government of Tolima and their respective strategic challenge, as well as their interests, their degree of power and the conflicts that are generated in response to the formulated approach; to finally, build the wagered scenario under which the strategic initiatives that will allow the implementation of the prospective strategic plan will be formulated.Especialista en Finanzas Públicashttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Finanzas PúblicasFacultad de EconomíaPlan Prospectivo Estratégico Secretaría de Hacienda de la Gobernación del Tolima 2022 - 2030StrategyGovernment ControlPublic ResourcesGovernanceManagementInstitutionalityEmpresas estatalesCorporaciones oficialesPropiedad nacionalAdministración de recuros públicosEstrategiaControl GubernamentalRecursos PúblicosGobernanzaGestiónInstitucionalidadTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaÁlvarez, A., & Arroyave, H. (2019). Diagnóstico y plan estratégico con evaluación financiera y herramienta estratégica de priorización de proyectos sociales para la Secretaría de Hacienda del municipio de La Estrella. ESUMER – Institución Universitaria: https://repositorio.esumer.edu.co/handle/esumer/1175Asamblea Nacional Constituyente de Colombia. (1991). Constitución Política de Colombia. Legis.Cabrera, C. (2019). Planificación estratégica. https://repositorio.uesiglo21.edu.ar/bitstream/handle/ues21/20882/Universidad%20Siglo%20XXI%202020%20-%20Final.docx%20-%20Cristian%20Cabrera.pdf?sequence=1&isAllowed=yCastillo, A., Estrada, G., & Navarro, M. (2022). Plan Prospectivo y Estratégico para la Secretaría de Hacienda del municipio de Guamal – Magdalena. Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/45477/2022CastilloAngela.pdf?sequence=1&isAllowed=yGobernación de Cundinamarca. (s.f.). Misión y Objetivos. https://www.cundinamarca.gov.co/dependencias/sechacienda/quienes-somos/mision-y-objetivosGobernación del Meta. (2020). Elementos Estratégicos. https://meta.gov.co/pagina/elementos-estrat%C3%A9gicos/7Gobernación del Tolima. (2020). Plan de Desarrollo Departamental “El Tolima nos Une”2020-2023. https://regioncentralrape.gov.co/wp-content/uploads/2020/05/Ordenanza-Plan-de-desarrollo-version-8.pdfGobernación del Tolima. (2021). Secretaría de Hacienda. https://www.tolima.gov.co/secretarias/secretaria-de-haciendaGodet, M. (2009). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios. Serie de Investigación, 10, 1-149.Godet, M. (2015). Lipsos Prospectiva. http://es.laprospective.fr/Metodos-de-prospectiva/Los-metodos/137-M%C3%A9todos-y-programas.html. https://journal.espe.edu.ec/ojs/index.php/ciencia/article/view/269/246Godet, M., & Durance, P. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. LIPSOR.Jouvenal, B. (1964). L’art de la conjecture. Editions du Rocher.Martínez, M., Suárez, L., & Unriza, E. (2022). Plan prospectivo y estratégico para la Secretaría de Hacienda de la Gobernación de Santander. Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/handle/11634/45714Medina, J. O. (2006). Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. ILPES.Méndez, J., & Becerril, T. (2019). Planeación estratégica: técnica gerencial aplicada en la administración pública. Quivera: Revista de Estudios Territoriales, 2(7), https://quivera.uaemex.mx/article/view/10632.Ministerio de Interior. (s.f.). Código de integridad. https://www.mininterior.gov.co/codigo-de-integridad/Mojica, F. (1992). Prospectiva, técnicas para visualizar el futuro. Editorial Legis.Niño, M., Cuadros, L., & López, L. (2021). Plan prospectivo y estratégico para la Secretaría de Hacienda del municipio de Piedecuesta. Universidad Santo Tomás: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/35379/2021CuadrosNayibe.pdf?sequence=1&isAORIGINAL2023ROJASBRYAN.pdf2023ROJASBRYAN.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2467519https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/1/2023ROJASBRYAN.pdfd4feb9a70d4efe9b8c62fc7741f6b6aaMD51open access2023ROJASBRYAN1.pdf2023ROJASBRYAN1.pdfAprobación Facultadapplication/pdf213467https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/2/2023ROJASBRYAN1.pdf82a51413cef52bb4e345d5530d840817MD52metadata only access2023ROJASBRYAN2.pdf2023ROJASBRYAN2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf324940https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/5/2023ROJASBRYAN2.pdf9f7bd98cda14cd1bf24f3698709cfaf8MD55metadata only accessTHUMBNAIL2023ROJASBRYAN.pdf.jpg2023ROJASBRYAN.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5206https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/7/2023ROJASBRYAN.pdf.jpgcef5725949e0d0c6e43e20c854f89b99MD57open access2023ROJASBRYAN1.pdf.jpg2023ROJASBRYAN1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8127https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/8/2023ROJASBRYAN1.pdf.jpg4b53165c85c6c9371d464a8c11bfbe9fMD58open access2023ROJASBRYAN2.pdf.jpg2023ROJASBRYAN2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10013https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/9/2023ROJASBRYAN2.pdf.jpg3fcabc23673a2b67afd12cec125e9662MD59open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50228/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open access11634/50228oai:repository.usta.edu.co:11634/502282023-05-09 08:41:56.342metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coQXV0b3Jpem8gYWwgQ2VudHJvIGRlIFJlY3Vyc29zIHBhcmEgZWwgQXByZW5kaXphamUgeSBsYSBJbnZlc3RpZ2FjacOzbiwgQ1JBSS1VU1RBCmRlIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIFNhbnRvIFRvbcOhcywgcGFyYSBxdWUgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGFsbWFjZW5lIGxhCmluZm9ybWFjacOzbiBpbmdyZXNhZGEgcHJldmlhbWVudGUuCgpTZSBwZXJtaXRlIGxhIGNvbnN1bHRhLCByZXByb2R1Y2Npw7NuIHBhcmNpYWwsIHRvdGFsIG8gY2FtYmlvIGRlIGZvcm1hdG8gY29uCmZpbmVzIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24sIGEgbG9zIHVzdWFyaW9zIGludGVyZXNhZG9zIGVuIGVsIGNvbnRlbmlkbyBkZSBlc3RlCnRyYWJham8sIHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIHVzb3MgcXVlIHRlbmdhbiBmaW5hbGlkYWQgYWNhZMOpbWljYSwgc2llbXByZSB5IGN1YW5kbwptZWRpYW50ZSBsYSBjb3JyZXNwb25kaWVudGUgY2l0YSBiaWJsaW9ncsOhZmljYSBzZSBsZSBkw6kgY3LDqWRpdG8gYWwgdHJhYmFqbyBkZQpncmFkbyB5IGEgc3UgYXV0b3IuIERlIGNvbmZvcm1pZGFkIGNvbiBsbyBlc3RhYmxlY2lkbyBlbiBlbCBhcnTDrWN1bG8gMzAgZGUgbGEKTGV5IDIzIGRlIDE5ODIgeSBlbCBhcnTDrWN1bG8gMTEgZGUgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5Mywg4oCcTG9zIGRlcmVjaG9zCm1vcmFsZXMgc29icmUgZWwgdHJhYmFqbyBzb24gcHJvcGllZGFkIGRlIGxvcyBhdXRvcmVz4oCdLCBsb3MgY3VhbGVzIHNvbgppcnJlbnVuY2lhYmxlcywgaW1wcmVzY3JpcHRpYmxlcywgaW5lbWJhcmdhYmxlcyBlIGluYWxpZW5hYmxlcy4K |