Seguimiento de órdenes del canal B2B en la empresa Newell Brands
El presente proyecto tiene como propósito construir un seguimiento de orden de pedidos para el canal B2B del segmento de escritura a nivel nacional , buscando un mejor manejo de la información y la efectividad en los procesos , ya sea tanto para tener el estatus en tiempo real de los datos como para...
- Autores:
-
Avila Lopez, Diana Lucia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50456
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50456
- Palabra clave:
- Sales
Purchase orders
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management
Negocios Internacionales
Empresa
Herramientas ofimáticas
Ventas
Ordenes de compra
Seguimiento y control
Administración
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El presente proyecto tiene como propósito construir un seguimiento de orden de pedidos para el canal B2B del segmento de escritura a nivel nacional , buscando un mejor manejo de la información y la efectividad en los procesos , ya sea tanto para tener el estatus en tiempo real de los datos como para tener un fundamento para la toma de decisiones dentro de los procesos implícitos de los pedidos configurables. Este proyecto se hace basado en la implentación de herramientas ofimáticas y un planificador de recursos empresariales (ERP) Sistema software el cual será un aliado estratégico para le diseño del seguimiento y poder evidenciar que alcance puede tener en la empresa Newell Brands. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/50456reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente proyecto tiene como propósito construir un seguimiento de orden de pedidos para el canal B2B del segmento de escritura a nivel nacional , buscando un mejor manejo de la información y la efectividad en los procesos , ya sea tanto para tener el estatus en tiempo real de los datos como para tener un fundamento para la toma de decisiones dentro de los procesos implícitos de los pedidos configurables. Este proyecto se hace basado en la implentación de herramientas ofimáticas y un planificador de recursos empresariales (ERP) Sistema software el cual será un aliado estratégico para le diseño del seguimiento y poder evidenciar que alcance puede tener en la empresa Newell Brands.The purpose of this project is to build an order tracking for the B2B channel of the writing segment at a national level, looking for a better management of the information and the efficiency in the processes, either to have the status in real time of the data to have a foundation for decision making within the implicit processes of configurable orders. This project is based on the implementation of office tools and an enterprise resource planner (ERP) software system which will be a strategic ally for the design of the follow-up and to be able to show what scope it can have in the company Newell Brands.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Seguimiento de órdenes del canal B2B en la empresa Newell BrandsSalesPurchase ordersmonitoring and controlmanagementNegocios InternacionalesEmpresaHerramientas ofimáticasVentasOrdenes de compraSeguimiento y controlAdministraciónB2BTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáOur brands. (s/f). Newell Brands. Recuperadode https://www.newellbrands.com/our- brands/M. A. Schmidt , M. E. Tennina , L. C. Obiol , (2018) La Función De Control En Las Organizaciones, REVISTA CEA VOL. II N.º 2Normas, A. P. A. (2021). Portada y Contraportada con Normas APA Recuperado de :https://www.normasapa.club/portada-en-normas-apa/THUMBNAIL2023dianaavila.pdf.jpg2023dianaavila.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3863https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/6/2023dianaavila.pdf.jpgc2a1498175bbe91bc6d105dc057140ebMD56open accessAVILA LOPEZ (1).pdf.jpgAVILA LOPEZ (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6697https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/7/AVILA%20LOPEZ%20%281%29.pdf.jpg0e6826361b112b06011e56360c58d310MD57open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2023 DIANA AVILA (1).pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2023 DIANA AVILA (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6291https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/8/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2023%20DIANA%20AVILA%20%281%29.pdf.jpg2de1dfa9691f236309e3ffbc620d48b5MD58open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessORIGINAL2023dianaavila.pdf2023dianaavila.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf333537https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/1/2023dianaavila.pdf14ebe1fbeef4845db5e0cf29e74ac85cMD51open accessAVILA LOPEZ (1).pdfAVILA LOPEZ (1).pdfCarta facultadapplication/pdf495785https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/2/AVILA%20LOPEZ%20%281%29.pdfd08b288c1d4cb31575b17e543b3cee44MD52metadata only accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2023 DIANA AVILA (1).pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_autor_2023 DIANA AVILA (1).pdfCarta Derechos de autorapplication/pdf116100https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/3/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor_2023%20DIANA%20AVILA%20%281%29.pdfb6d2bbcc947f459f1660cd33a97148d9MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50456/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open access11634/50456oai:repository.usta.edu.co:11634/504562023-05-09 09:12:56.252open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |