Plan de negocio: soccer challenge
Soccer Challenge busca crear una plataforma virtual que permita a usuarios de canchas sintéticas obtener datos de sus partidos, interconectarse con otros equipos y jugadores de la ciudad, tener información adecuada de la disponibilidad de las canchas aliadas con tan solo entrar al aplicativo, realiz...
- Autores:
-
Duarte Villanueva, Gabriel Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/3154
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11634/3154
- Palabra clave:
- User game
Teams and players
Gift cards
Emprendimiento -- Administración -- Casos
Nuevas empresas -- Administración -- Casos
Administración -- Innovaciones -- Casos
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Equipos y jugadores
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Soccer Challenge busca crear una plataforma virtual que permita a usuarios de canchas sintéticas obtener datos de sus partidos, interconectarse con otros equipos y jugadores de la ciudad, tener información adecuada de la disponibilidad de las canchas aliadas con tan solo entrar al aplicativo, realizar reservas en línea mediante tarjetas débito, crédito y códigos registrados en gift cards; Lo que busca aumentar la frecuencia de juego de usuarios existentes y así mismo incentivar la compra a usuarios potenciales mediante los beneficios del proyecto. Por otro lado se busca incrementar los ingresos de los dueños de los establecimientos que brinden el servicio y estén vinculados a nuestra alianza a cambio de un 5% de las ventas realizadas por nuestra plataforma. |
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Por otro lado se busca incrementar los ingresos de los dueños de los establecimientos que brinden el servicio y estén vinculados a nuestra alianza a cambio de un 5% de las ventas realizadas por nuestra plataforma.Soccer Challenge seeks to create a virtual platform that allows users of synthetic courts to obtain data on their matches, interconnect with other teams and players in the city, have adequate information on the availability of the allied courts by simply entering the application, making reservations in line through debit and credit cards and codes registered in gift cards; What seeks to increase the frequency of play of existing users and likewise encourage the purchase of potential users through the benefits of the project. On the other hand, it seeks to increase the income of the owners of the establishments that provide the service and are linked to our alliance in exchange for 5% of the sales made by our platform.Administrador de empresashttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocio: soccer challengeUser gameTeams and playersGift cardsEmprendimiento -- Administración -- CasosNuevas empresas -- Administración -- CasosAdministración -- Innovaciones -- CasosJuego de usuariosEquipos y jugadoresTarjetas de regaloTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAhumada,C. (2011). Fútbol 5, uno de los mejores negocios en el país. Obtenido de http://www.portafolio.co/negocios/empresas/futbol-mejores-negocios-pais-147786DANE. (2010). Departamento Administrativo Nacional de estadística. Proyecciones nacionales y departamentales de población 2005 - 2020. Obtenido de www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/proyepobla06_20/7Proyecciones_poblacion.pdfFIFA. (2016). Calzado . Obtenido de https://www.google.com.co/search?q=avatar+fifa+street&source=lnms&tbm=isch&sa=X &ved=0ahUKEwiM75yrz5XSAhVD-GMKHZ0-BfUQ_AUICCgB&biw=1242&bih=557#q=avatar+fifa+street&tbm=isch&tbs=rimg:CTFPb451KYe_1IjjtNE22Ep7xxhycuAj0Vk1u0adJyR_1hADy3xa7Vv3Bz8i3nwrO4d8QHufPinzón,C. (2009). Presentación Encuesta Bienal de Culturas 2009. Actividad física. Tiempo libre. Obtenido de http://institutodeestudiosurbanos.info/dmdocuments/cendocieu/coleccion_digital/Cultura_Ciudadana/Presentacion_Encuesta_Bienal-Pinzon_Cesar-2010.pdfORIGINAL2017duartegabriel.pdfapplication/pdf1213523https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/1/2017duartegabriel.pdf18c057c25c56a40c505c6d27973beeccMD51open access2017cartadefacultad.pdf2017cartadefacultad.pdfapplication/pdf40405https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/4/2017cartadefacultad.pdf8a7d76f319fde3c0fd56370ea8998fadMD54metadata only access2017cartadederechosdeautor.pdf2017cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf37160https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/5/2017cartadederechosdeautor.pdf5f25e57fdb2793337b7390537bcf8b9eMD55metadata only accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2017duartegabriel.pdf.jpg2017duartegabriel.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4945https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/3/2017duartegabriel.pdf.jpgb6fc793c354438f295f5825715a305adMD53open access2017cartadefacultad.pdf.jpg2017cartadefacultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6387https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/6/2017cartadefacultad.pdf.jpg0d60fa263fecaf85e3823c9ff54fd177MD56open access2017cartadederechosdeautor.pdf.jpg2017cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6940https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/3154/7/2017cartadederechosdeautor.pdf.jpg9a77dc5555a97c13a79c786bf9d57c03MD57open access11634/3154oai:repository.usta.edu.co:11634/31542023-07-01 03:13:41.953open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |