Diseño de un sistema gerencial estratégico para la Sociedad de Maestros Constructores Mesa de los Santos S.A.S, alineado con la apuesta estratégica del sector constructor del departamento de Santander
La importancia de una gerencia estratégica en las empresas está directamente ligada con la gestión y coordinación de actividades para obtener resultados exitosos al trazarse objetivos alcanzables. El presente proyecto se realiza con el objetivo de diseñar un sistema gerencial estratégico, permitiend...
- Autores:
-
Pico García, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Internal and external diagnosis
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Diagnóstico interno y externo
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Direccionamiento estratégico Plan de acción Diagnóstico interno y externo Indicadores |
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La importancia de una gerencia estratégica en las empresas está directamente ligada con la gestión y coordinación de actividades para obtener resultados exitosos al trazarse objetivos alcanzables. El presente proyecto se realiza con el objetivo de diseñar un sistema gerencial estratégico, permitiendo definir el direccionamiento a través de indicadores y acciones alineadas con la apuesta estratégica del sector constructor del departamento de Santander, tomando como base de estudio la Asociación de Maestros Constructores de la Mesa de los Santos S.A.S. Para ello, se realizó una investigación proyectiva con enfoque cualitativo, debido a que se elaboró una propuesta de un sistema gerencial estratégico, a partir de un diagnóstico y análisis de las necesidades, procesos, recursos involucrados y tendencias futuras de la organización en estudio. La población tomada fueron los 30 colaboradores de la empresa, por lo que no se procedió a seleccionar una muestra. Para la recolección de datos se hizo una revisión de la literatura de diferentes modelos de planeación estratégica, entrevistas personales con el personal administrativo y operativo de la empresa y toma de datos de documentos otorgados por el representante legal. La información obtenida contribuyo a diseñar el direccionamiento estratégico de la empresa dándole un rumbo con metas medibles a mediano y largo plazo. |
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El presente proyecto se realiza con el objetivo de diseñar un sistema gerencial estratégico, permitiendo definir el direccionamiento a través de indicadores y acciones alineadas con la apuesta estratégica del sector constructor del departamento de Santander, tomando como base de estudio la Asociación de Maestros Constructores de la Mesa de los Santos S.A.S. Para ello, se realizó una investigación proyectiva con enfoque cualitativo, debido a que se elaboró una propuesta de un sistema gerencial estratégico, a partir de un diagnóstico y análisis de las necesidades, procesos, recursos involucrados y tendencias futuras de la organización en estudio. La población tomada fueron los 30 colaboradores de la empresa, por lo que no se procedió a seleccionar una muestra. Para la recolección de datos se hizo una revisión de la literatura de diferentes modelos de planeación estratégica, entrevistas personales con el personal administrativo y operativo de la empresa y toma de datos de documentos otorgados por el representante legal. La información obtenida contribuyo a diseñar el direccionamiento estratégico de la empresa dándole un rumbo con metas medibles a mediano y largo plazo.The importance of strategic management in companies is directly linked to the management and coordination of activities to obtain successful results by setting achievable objectives. This project is carried out with the objective of designing a strategic management system, allowing to define the direction through indicators and actions aligned with the strategic commitment of the construction sector of the department of Santander, taking as a basis of study the Sociedad de Maestros Constructores Mesa de los Santos SAS. For this, projective research with a qualitative approach was carried out, since a proposal for a strategic management system was elaborated, based on a diagnosis and analysis of the needs, processes, resources involved and future trends of the organization under study. The population taken was the 30 employees of the company, so a sample was not selected. For data collection, a literature review of different strategic planning models was made, personal interviews with the administrative and operational staff of the company and data collection from documents granted by the legal representative. The information obtained contributed to design the strategic direction of the company giving it a course with measurable goals in the medium and long term.Ingeniero Industrialhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Ingeniería IndustrialFacultad de Ingeniería IndustrialDiseño de un sistema gerencial estratégico para la Sociedad de Maestros Constructores Mesa de los Santos S.A.S, alineado con la apuesta estratégica del sector constructor del departamento de SantanderStrategic directionAction planInternal and external diagnosisIndicatorsPlanificación estratégicaPlanificación empresarialIndustria de la construcciónDireccionamiento estratégicoPlan de acciónDiagnóstico interno y externoIndicadoresTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaP. Venegas y L. Alarcón, “Gestión estratégica proactiva en empresas constructoras nacionales,” Rev. Ing. Constr., no. 14, pp. 47-45, 1995. [En línea]. Disponible en: https://bit.ly/353Nw1FJ. Ibarra, “Estado del arte de la planificación estratégica,” The Buenos Aires Herald Argentina, 2004. [En línea]. Disponible en: https://bit.ly/359TWfGPortafolio. “El sector edificador rompería tendencia y crecería 2% en 2020”. Portafolio, Feb. 2020. [En línea]. Disponible en: https://bit.ly/3cVXepB. Consultado Feb. 13, 2020.Cámara de Comercio de Bucaramanga. “Construcción de vivienda Santander 2018.” Cámara de Comercio de Bucaramanga. [En línea]. https://bit.ly/2Kw5wYX. Consultado Mar. 1, 2020.O. Londoño, L. Maldonado y L. Calderón. Guía para construir estados del arte. Bogotá: International Corporation of Network of Knowledge, 2016. [En línea]. https://bit.ly/3axK7ZN. Consultado Mar. 9, 2020.P. 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