Diseñar una propuesta de mejora basada en la redistribución de la maquinaria y diseño de la documentación requerida al área de talento humano en la empresa Acemuebles S.A.S.
Acemuebles S.A.S una empresa colombiana con 17 años de trayectoria en el mercado, dedicada a la manufactura de productos en acero inoxidable, desde el comienzo de nuestras actividades, nos especializamos en el suministro de productos en acero inoxidable, carpintería y muebles para el hogar, industri...
- Autores:
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Garatejo Quintero, Ana Melissa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/29962
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/29962
- Palabra clave:
- Plant redeployment
Increase in production capacity
Human talent
Design
Personnel selection
Planificación empresarial
Planificación estratégica
Prácticas empresariales
Administración de personal
Industria del acero
Redistribución de planta
Aumento de la capacidad de producción
Talento humano
Diseño
Selección del personal
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial 2.5 Colombia
Summary: | Acemuebles S.A.S una empresa colombiana con 17 años de trayectoria en el mercado, dedicada a la manufactura de productos en acero inoxidable, desde el comienzo de nuestras actividades, nos especializamos en el suministro de productos en acero inoxidable, carpintería y muebles para el hogar, industria y línea hospitalaria en la ciudad de Bucaramanga. Con el transcurso de los años hemos incorporado nuevas líneas de productos con el objetivo de proveer a nuestros clientes una solución integral a sus necesidades. Contamos con un excelente grupo de personas laborando en la empresa, cada uno con una labor fundamental en los procesos de fabricación de cada producto. Se inició con el diagnóstico de la situación actual de la empresa, por medio de la toma de datos relacionados con los procesos de fabricación, redistribución de los equipos y el área de talento humano para así determinar las inconsistencias que se estaban presentando al momento de entregar los productos. Nuestro principal objetivo es lograr una permanente mejora en nuestras actividades a fin de dar un servicio que asegure una entrega en tiempo y forma con su correspondiente asesoramiento, soporte técnico y su posterior servicio post-venta. [1] |
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