Academia de Artes Marciales Dojang Tae Ki
Academia de artes marciales dirigida a personas de gran interés publico, donde el principal enfoque esta en la formación marcial a traves de distintas disciplinas, como lo es el taekwondo de origen coreano, prolongado para el crecimiento personal y físico. Siendo una empresa innovadora para el ámbit...
- Autores:
-
Monroy González, Julian Andrei
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/52647
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/52647
- Palabra clave:
- Taekwondo
Philosophy
Martial Arts
Sport
Discipline
Culture
Cultura Física Deporte y Recreación.
Instructor
Centro Formación
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Artes Marciales
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Cultural
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Academia de artes marciales dirigida a personas de gran interés publico, donde el principal enfoque esta en la formación marcial a traves de distintas disciplinas, como lo es el taekwondo de origen coreano, prolongado para el crecimiento personal y físico. Siendo una empresa innovadora para el ámbito deportivo y formativo de niños, jóvenes y adultos. |
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Ana Castillo, (2018). Segmentación de mercado: definición, tipos y estrategia. AB Tasty. Cristina Sanchez, (2020). Cuáles son los socios claves en el modelo canvas y porque te interesa saberlo. Sage.com. Cabal Sanchez, O. (2013). Fundamentos de iniciación deportiva para las escuelas de artes marciales. Douglas Silva, (2022). Canal de ventas: 7 modelos para aumentar tus ingresos. Blog de Zendesk. Hotmart, (2022). 8 pasos para hacer investigación de mercados. Hotmart/BLOG. Maria Aguirre, (2021). Relación con el cliente: 8 consejos para su buena gestión en la empresa. Appvizer el medio de comunicación que reinventa la empresa. Millán, G. A. (2015). El Dojang: escuela de disciplina y moralidad. Peña Martínez, J. D. (2021). Taekwondo en Colombia. Catálogo editorial, 65-66. Restrepo, J. E., & Rivera Saldarriaga, J. (2017). Práctica de taekwondo y comportamientos internalizantes y externalizantes en niños con edades entre los 6 y los 12 años. Susana Gil, (2015). Ingreso. Econimipedia.com. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Jorge Ortega, (s,f). Evaluación financiera de proyectos. Finanzas aplicadas. Jaime Mise, (2022). Recursos clave. Acavir.com. Jennifer Kirby, (s,f). La proposición de valor para el cliente. Fidelización de clientes, gestión de clientes. |
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Siendo una empresa innovadora para el ámbito deportivo y formativo de niños, jóvenes y adultos.Martial arts academy aimed at people of great public interest, where the main focus is on martial training through various disciplines, such as taekwondo of Korean origin, prolonged for personal and physical growth. Being an innovative company for the sports and training of children, youth and adults.Especialista en Administración DeportivaEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Academia de Artes Marciales Dojang Tae KiTaekwondoPhilosophyMartial ArtsSportDisciplineCultureCultura Física Deporte y Recreación.InstructorCentro FormaciónTaekwondoFilosofiaArtes MarcialesDeporteDisciplinaCulturalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAna Castillo, (2018). Segmentación de mercado: definición, tipos y estrategia. AB Tasty.Cristina Sanchez, (2020). Cuáles son los socios claves en el modelo canvas y porque te interesa saberlo. Sage.com.Cabal Sanchez, O. (2013). Fundamentos de iniciación deportiva para las escuelas de artes marciales.Douglas Silva, (2022). Canal de ventas: 7 modelos para aumentar tus ingresos. Blog de Zendesk.Hotmart, (2022). 8 pasos para hacer investigación de mercados. Hotmart/BLOG.Maria Aguirre, (2021). Relación con el cliente: 8 consejos para su buena gestión en la empresa. Appvizer el medio de comunicación que reinventa la empresa.Millán, G. A. (2015). El Dojang: escuela de disciplina y moralidad.Peña Martínez, J. D. (2021). Taekwondo en Colombia. Catálogo editorial, 65-66.Restrepo, J. E., & Rivera Saldarriaga, J. (2017). Práctica de taekwondo y comportamientos internalizantes y externalizantes en niños con edades entre los 6 y los 12 años.Susana Gil, (2015). Ingreso. Econimipedia.com.Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio.Jorge Ortega, (s,f). Evaluación financiera de proyectos. Finanzas aplicadas.Jaime Mise, (2022). Recursos clave. Acavir.com.Jennifer Kirby, (s,f). La proposición de valor para el cliente. Fidelización de clientes, gestión de clientes.THUMBNAIL2023julianmonroy.pdf.jpg2023julianmonroy.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6527https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/6/2023julianmonroy.pdf.jpg83db8517a45cb6e2059ffb4fd9eb8266MD56open accessCarta aprobacion Facultad.pdf.jpgCarta aprobacion Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6590https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/7/Carta%20aprobacion%20Facultad.pdf.jpg45d359b2bb5bf255528f13bfd93ece97MD57open accessCarta Derechos de autor.pdf.jpgCarta Derechos de autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6372https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/8/Carta%20Derechos%20de%20autor.pdf.jpgf20ba7e123fec4e7f3c666c03e48e38aMD58open accessORIGINAL2023julianmonroy.pdf2023julianmonroy.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf10065271https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/1/2023julianmonroy.pdfd5ef30d1f343be4284f5bdf6146fbaaeMD51open accessCarta aprobacion Facultad.pdfCarta aprobacion Facultad.pdfCarta aprobación facultadapplication/pdf928928https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/2/Carta%20aprobacion%20Facultad.pdf8f033effd2a2cf59c1bf75dd68bdc207MD52metadata only accessCarta Derechos de autor.pdfCarta Derechos de autor.pdfCarta derechos de autorapplication/pdf245563https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/3/Carta%20Derechos%20de%20autor.pdfb2ecacc7c3c6d277e3f1950b49422017MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/52647/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open access11634/52647oai:repository.usta.edu.co:11634/526472023-10-08 03:03:52.628open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |