Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V.
La realización del presente proyecto se llevó a cabo entre Agosto y Diciembre del 2019 en la empresa Mecánica Tek S.A De C.V, durante este tiempo se evidencio falencias en diversos procedimientos vinculados al departamento de compras y de existencia de mercancía desde el 2014, dinero que está parali...
- Autores:
-
Mayorga Díaz, Sindy Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/21715
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/21715
- Palabra clave:
- FEMSA
Mecanica Tek S.A De C.V
Solistica
Logistics Services
Spare Parts
Logística
Prácticas universitarias
Aprendizaje en organizaciones
Oficinas-Prácticas
FEMSA
Mecánica Tek S.A De C.V
Solistica
Servicios Logísticos
Refacciones
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución 2.5 Colombia
| id |
SANTTOMAS2_1262aea46bfc876fd0f48a890221656e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/21715 |
| network_acronym_str |
SANTTOMAS2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| title |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| spellingShingle |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. FEMSA Mecanica Tek S.A De C.V Solistica Logistics Services Spare Parts Logística Prácticas universitarias Aprendizaje en organizaciones Oficinas-Prácticas FEMSA Mecánica Tek S.A De C.V Solistica Servicios Logísticos Refacciones |
| title_short |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| title_full |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| title_fullStr |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| title_full_unstemmed |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| title_sort |
Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Mayorga Díaz, Sindy Lorena |
| dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Canonigo Galvis, Alfonso |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Mayorga Díaz, Sindy Lorena |
| dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0001-8423-0257 |
| dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv |
https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000160999 |
| dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
FEMSA Mecanica Tek S.A De C.V Solistica Logistics Services Spare Parts |
| topic |
FEMSA Mecanica Tek S.A De C.V Solistica Logistics Services Spare Parts Logística Prácticas universitarias Aprendizaje en organizaciones Oficinas-Prácticas FEMSA Mecánica Tek S.A De C.V Solistica Servicios Logísticos Refacciones |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Logística Prácticas universitarias Aprendizaje en organizaciones Oficinas-Prácticas |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
FEMSA Mecánica Tek S.A De C.V Solistica Servicios Logísticos Refacciones |
| description |
La realización del presente proyecto se llevó a cabo entre Agosto y Diciembre del 2019 en la empresa Mecánica Tek S.A De C.V, durante este tiempo se evidencio falencias en diversos procedimientos vinculados al departamento de compras y de existencia de mercancía desde el 2014, dinero que está paralizado en almacén. Con el análisis de la información obtenida, se propone recomendaciones para contribuir en el mejoramiento del departamento de compras y la empresa en general. Es de vital importancia que el personal lleve a cabo los procesos de forma correcta, y referente a la mercancía llevar un control y seguimiento más estricto, realizar un mejor planificado. Cabe mencionar que a lo largo de las estadías, se evidencio dos grandes cambios para la empresa durante Octubre y Noviembre del 2019, en primer lugar hubo auditoria, esto dio un cambio positivo, ya que previo a estas realizaron capacitaciones y se corrigió acciones como por ejemplo el uso correcto de los vales que llenan en almacén, y se reforzó las políticas y procedimientos en las demás áreas, pero se considera que sería mejor que las auditorias fueran fecha sorpresa, así se obtendrían resultados más contundentes. Y en segundo lugar hubo masivos despidos, tanto en Apizaco como en las demás bases, se evidencia una re estructuración, donde también están incorporando personal con nuevas ideas y energía, se espera que con estos cambios resultados positivos. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2020-02-14T13:11:58Z |
| dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2020-02-14T13:11:58Z |
| dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2020-02-11 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| dc.type.category.spa.fl_str_mv |
Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Mayorga, S. (2020). Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V.. Informe de práctica. Universidad Santo Tomás. Villavicencio |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/21715 |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
| identifier_str_mv |
Mayorga, S. (2020). Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V.. Informe de práctica. Universidad Santo Tomás. Villavicencio reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/11634/21715 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
FEMSA. (01 de Junio de 2016). Gobierno Corporativo de FEMSA. Obtenido de FEMSA: www.femsa.com/es/acerca-de-femsa/gobierno-corporativo. FEMSA. (03 de Mayo de 2017). Femsa Logistica. Obtenido de FEMSA: www.femsa.com/es FEMSA. (10 de Febrero de 2017).Unidades de Negocio de FEMSA. Obtenido de FEMSA: www.femsa.com/es/unidades-de-negocio/femsa-comercio/. Mecánica Tek S.A De C.V (2019). Manuales y procedimientos de Mecánica Tek S.A De C.V. Información empresarial. Bogotá Mecánica Tek S.A De C.V (10 de mayo de 2018). Creación de Mecánica Tek. Obtenido de Mecánica Tek: https://mecanicatek.com/. Mecánica Tek S.A De C.V (13 de enero de 2019). Servicio de Mantenimiento de Mecánica. Obtenido de Mecánica Tek: https://solistica.com/nuestras-soluciones/#mantenimiento. Solistica. (02 de 01 de 2019). Soluciones Logisticas de Solistica. Obtenido de Solistica: https://solistica.com/nuestras-soluciones/#mantenimiento. Solistica. (04 de marzo de 2019). Información corporativa de Solistica.Obtenido de Solistica: https://solistica.com/conocenos |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución 2.5 Colombia |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Villavicencio |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Pregrado Negocios Internacionales |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Negocios Internacionales |
| institution |
Universidad Santo Tomás |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/6/2020lorenamayorga https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/1/2020lorenamayorga1 https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/2/2020lorenamayorga2 https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/4/license_rdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/5/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/7/2020lorenamayorga.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/8/Carta_de_derechos_de_autor.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/9/Carta_de_aprobaci%c3%b3n_de_la_facultad.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/10/2020lorenamayorga.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/11/2020lorenamayorga1.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/12/2020lorenamayorga2.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
f4f988da910df6456f26d9329b5e2930 d4c526bfef1db4c78d86459469bb40aa 56a6452117d690ea2e89e4a7051ed5da 1608e658af296c3febc577e957e919bf f6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73 b2892373ae6242cab2edb3e92cba2d63 0e8fbad57c13df042d4f617f7298b3dc 37fcc451181e4ab99e0e174e7decb40e b2892373ae6242cab2edb3e92cba2d63 0e8fbad57c13df042d4f617f7298b3dc 37fcc451181e4ab99e0e174e7decb40e |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
| _version_ |
1782026372203413504 |
| spelling |
Canonigo Galvis, AlfonsoMayorga Díaz, Sindy Lorenahttps://orcid.org/0000-0001-8423-0257https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=00001609992020-02-14T13:11:58Z2020-02-14T13:11:58Z2020-02-11Mayorga, S. (2020). Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V.. Informe de práctica. Universidad Santo Tomás. Villavicenciohttp://hdl.handle.net/11634/21715reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa realización del presente proyecto se llevó a cabo entre Agosto y Diciembre del 2019 en la empresa Mecánica Tek S.A De C.V, durante este tiempo se evidencio falencias en diversos procedimientos vinculados al departamento de compras y de existencia de mercancía desde el 2014, dinero que está paralizado en almacén. Con el análisis de la información obtenida, se propone recomendaciones para contribuir en el mejoramiento del departamento de compras y la empresa en general. Es de vital importancia que el personal lleve a cabo los procesos de forma correcta, y referente a la mercancía llevar un control y seguimiento más estricto, realizar un mejor planificado. Cabe mencionar que a lo largo de las estadías, se evidencio dos grandes cambios para la empresa durante Octubre y Noviembre del 2019, en primer lugar hubo auditoria, esto dio un cambio positivo, ya que previo a estas realizaron capacitaciones y se corrigió acciones como por ejemplo el uso correcto de los vales que llenan en almacén, y se reforzó las políticas y procedimientos en las demás áreas, pero se considera que sería mejor que las auditorias fueran fecha sorpresa, así se obtendrían resultados más contundentes. Y en segundo lugar hubo masivos despidos, tanto en Apizaco como en las demás bases, se evidencia una re estructuración, donde también están incorporando personal con nuevas ideas y energía, se espera que con estos cambios resultados positivos.The realization of this project was carried out between August and December of 2019 in the company Mecánica Tek SA De CV, during this time there were flaws in various procedures related to the department of purchases and existence of merchandise since 2014, money that is paralyzed in warehouse. With the analysis of the information obtained, recommendations are proposed to contribute to the improvement of the purchasing department and the company in general. It is of vital importance that the personnel carry out the processes correctly, and with regard to the merchandise, to carry out a stricter control and monitoring, to perform a better plan. It is worth mentioning that throughout the stays, there were two major changes for the company during October and November of 2019, in the first place there was an audit, this gave a positive change, since prior to these they conducted training and corrected actions as per For example, the correct use of the vouchers that they fill in the warehouse, and the policies and procedures in the other areas were reinforced, but it is considered that it would be better for the audits to be a surprise date, thus more conclusive results would be obtained. And secondly there were massive layoffs, both in Apizaco and in the other bases, a restructuring is evident, where they are also incorporating personnel with new ideas and energy, it is expected that with these changes positive results.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe prácticas empresariales-Mecánica Tek S.A De C.V.FEMSAMecanica Tek S.A De C.VSolisticaLogistics ServicesSpare PartsLogísticaPrácticas universitariasAprendizaje en organizacionesOficinas-PrácticasFEMSAMecánica Tek S.A De C.VSolisticaServicios LogísticosRefaccionesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioFEMSA. (01 de Junio de 2016). Gobierno Corporativo de FEMSA. Obtenido de FEMSA: www.femsa.com/es/acerca-de-femsa/gobierno-corporativo.FEMSA. (03 de Mayo de 2017). Femsa Logistica. Obtenido de FEMSA: www.femsa.com/esFEMSA. (10 de Febrero de 2017).Unidades de Negocio de FEMSA. Obtenido de FEMSA: www.femsa.com/es/unidades-de-negocio/femsa-comercio/.Mecánica Tek S.A De C.V (2019). Manuales y procedimientos de Mecánica Tek S.A De C.V. Información empresarial. BogotáMecánica Tek S.A De C.V (10 de mayo de 2018). Creación de Mecánica Tek. Obtenido de Mecánica Tek: https://mecanicatek.com/.Mecánica Tek S.A De C.V (13 de enero de 2019). Servicio de Mantenimiento de Mecánica. Obtenido de Mecánica Tek: https://solistica.com/nuestras-soluciones/#mantenimiento.Solistica. (02 de 01 de 2019). Soluciones Logisticas de Solistica. Obtenido de Solistica: https://solistica.com/nuestras-soluciones/#mantenimiento.Solistica. (04 de marzo de 2019). Información corporativa de Solistica.Obtenido de Solistica: https://solistica.com/conocenosORIGINAL2020lorenamayorga2020lorenamayorgaInforme de prácticaapplication/pdf1107216https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/6/2020lorenamayorgaf4f988da910df6456f26d9329b5e2930MD56open access2020lorenamayorga12020lorenamayorga1carta derechos de autorapplication/pdf400984https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/1/2020lorenamayorga1d4c526bfef1db4c78d86459469bb40aaMD51metadata only access2020lorenamayorga22020lorenamayorga2carta autorización de facultadapplication/pdf271806https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/2/2020lorenamayorga256a6452117d690ea2e89e4a7051ed5daMD52metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/4/license_rdf1608e658af296c3febc577e957e919bfMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/5/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD55open accessTHUMBNAIL2020lorenamayorga.pdf.jpg2020lorenamayorga.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6536https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/7/2020lorenamayorga.pdf.jpgb2892373ae6242cab2edb3e92cba2d63MD57open accessCarta_de_derechos_de_autor.pdf.jpgCarta_de_derechos_de_autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8322https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/8/Carta_de_derechos_de_autor.pdf.jpg0e8fbad57c13df042d4f617f7298b3dcMD58open accessCarta_de_aprobación_de_la_facultad.pdf.jpgCarta_de_aprobación_de_la_facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7376https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/9/Carta_de_aprobaci%c3%b3n_de_la_facultad.pdf.jpg37fcc451181e4ab99e0e174e7decb40eMD59open access2020lorenamayorga.jpg2020lorenamayorga.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6536https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/10/2020lorenamayorga.jpgb2892373ae6242cab2edb3e92cba2d63MD510open access2020lorenamayorga1.jpg2020lorenamayorga1.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8322https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/11/2020lorenamayorga1.jpg0e8fbad57c13df042d4f617f7298b3dcMD511open access2020lorenamayorga2.jpg2020lorenamayorga2.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7376https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21715/12/2020lorenamayorga2.jpg37fcc451181e4ab99e0e174e7decb40eMD512open access11634/21715oai:repository.usta.edu.co:11634/217152022-10-10 14:35:22.467open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |