Transformación Digital De Las Empresas Tunjanas (Artículo De Reflexión)

El presente artículo desarrolla la viabilidad teórica de llevar a cabo un proceso de transformación digital en Boyacá, tomando como base estadísticas y análisis de: expertos, entidades gubernamentales y entidades privadas que se ocupan del impacto y desarrollo de la tecnología en el país y en la reg...

Full description

Autores:
Bernal Casas, Juan Antonio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/34069
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/34069
Palabra clave:
Programming (Digital Electronic Computers)
Digital information
Negocios Internacionales
Programación (Computadores electrónicos digitales)
Información digital
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description El presente artículo desarrolla la viabilidad teórica de llevar a cabo un proceso de transformación digital en Boyacá, tomando como base estadísticas y análisis de: expertos, entidades gubernamentales y entidades privadas que se ocupan del impacto y desarrollo de la tecnología en el país y en la región de Boyacá específicamente; en concreto el análisis de la viabilidad del proceso de transformación tecnológica girara en entorno al desarrollo e impacto de aplicaciones móviles en el sector empresarial tradicional, teniendo en cuenta que, actualmente, la oferta y uso de aplicaciones móviles son una de las principales tendencias que definen el uso de los aparatos electrónicos por parte de la población en general.
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Asián, A. (1 de Marzo de 2016). En 2025 el 75% de la fuerza laboral del mundo pertenecerá a los millennials. Obtenido de muypymes: https://www.muypymes.com/2016/03/01/fuerzalaboral-millennials
Asomóvil. (2017). Hábitos de uso de telecomunicaciones móviles en Colombia. Asomóvil. Carro Ford. (20 de Junio de 2016). Cuatro obstáculos de la transformación digital. Obtenido de Xerox: https://negocioseideas.blogs.xerox.com/2016/06/20/cuatro-obstaculos-de-latransformacion-digital/
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Tunjahttp://hdl.handle.net/11634/34069reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo TomásEl presente artículo desarrolla la viabilidad teórica de llevar a cabo un proceso de transformación digital en Boyacá, tomando como base estadísticas y análisis de: expertos, entidades gubernamentales y entidades privadas que se ocupan del impacto y desarrollo de la tecnología en el país y en la región de Boyacá específicamente; en concreto el análisis de la viabilidad del proceso de transformación tecnológica girara en entorno al desarrollo e impacto de aplicaciones móviles en el sector empresarial tradicional, teniendo en cuenta que, actualmente, la oferta y uso de aplicaciones móviles son una de las principales tendencias que definen el uso de los aparatos electrónicos por parte de la población en general.This article develops the theoretical feasibility of carrying out a process of digital transformation in Boyacá, based on statistics and analysis of: experts, government entities and private entities that deal with the impact and development of technology in the country and in the Boyacá region specifically; specifically, the analysis of the viability of the technological transformation process will revolve around the development and impact of mobile applications in the traditional business sector, bearing in mind that, currently, the supply and use of mobile applications is one of the main trends affecting the use of electronic devices by the general population.Profesional en Negocios Internacionalesapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbTransformación Digital De Las Empresas Tunjanas (Artículo De Reflexión)Programming (Digital Electronic Computers)Digital informationNegocios InternacionalesProgramación (Computadores electrónicos digitales)Información digitalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaArchanco, E. (5 de Noviembre de 2016). John Sculley, el CEO que echó a Steve Jobs y llevó las riendas de Appel de 1983 a 1993. Obtenido de Applesfera: https://www.applesfera.com/general/john-sculley-el-ceo-que-echo-a-steve-jobs-y-llevolas-riendas-de-apple-de-1983-a-1993 AsiánAsián, A. (1 de Marzo de 2016). En 2025 el 75% de la fuerza laboral del mundo pertenecerá a los millennials. Obtenido de muypymes: https://www.muypymes.com/2016/03/01/fuerzalaboral-millennialsAsomóvil. (2017). Hábitos de uso de telecomunicaciones móviles en Colombia. Asomóvil. Carro Ford. (20 de Junio de 2016). Cuatro obstáculos de la transformación digital. Obtenido de Xerox: https://negocioseideas.blogs.xerox.com/2016/06/20/cuatro-obstaculos-de-latransformacion-digital/CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34069/3/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD53open accessORIGINAL2018 Bernal Casas Juan Antonio.pdf2018 Bernal Casas Juan Antonio.pdfTrabajo Principalapplication/pdf333714https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34069/1/2018%20Bernal%20Casas%20Juan%20Antonio.pdf07b9fadd30958d2ccaba3dd6bdbb0b35MD51open access2018 Bernal Casas Juan Antonio 1.pdf2018 Bernal Casas Juan Antonio 1.pdfAnexo 1application/pdf2236072https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34069/2/2018%20Bernal%20Casas%20Juan%20Antonio%201.pdf696604a8eb847c4646afa9729031311eMD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34069/4/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD54open accessTHUMBNAIL2018 Bernal Casas Juan Antonio.pdf.jpg2018 Bernal Casas Juan Antonio.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7717https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34069/5/2018%20Bernal%20Casas%20Juan%20Antonio.pdf.jpg1f3e669a5068b82ac8e58626746ea2aaMD55open access2018 Bernal Casas Juan Antonio 1.pdf.jpg2018 Bernal Casas Juan Antonio 1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7306https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34069/6/2018%20Bernal%20Casas%20Juan%20Antonio%201.pdf.jpg8f0a98ae4f7bdcc5f47c245a75674568MD56open access11634/34069oai:repository.usta.edu.co:11634/340692022-10-10 15:22:42.601open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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