Cambios administrativos en el área de no ventas del departamento de recursos humanos y nómina en tiendas departamentales: Liverpool Puebla Angelópolis
Las organizaciones tienen ciclos inminentes como los cambios estructurales por motivos de crecimiento, adaptación, etcétera… Por lo cual es importante la generación de objetivos para el empalme de las compañías y sus nuevos administradores, es entonces cuando se debe tener en cuenta los proyectos qu...
- Autores:
-
Castañeda Orjuela, Paula Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/27645
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/27645
- Palabra clave:
- Administration and processes
Financial analysis
International business management
Planificación comercial
Gestión de negocios
Administración de proyectos
Tienda departamental
Recursos humanos
Comunicación
- Rights
- openAccess
- License
- Abierto (Texto Completo)
Summary: | Las organizaciones tienen ciclos inminentes como los cambios estructurales por motivos de crecimiento, adaptación, etcétera… Por lo cual es importante la generación de objetivos para el empalme de las compañías y sus nuevos administradores, es entonces cuando se debe tener en cuenta los proyectos que se han venido desarrollando para saber si se siguen, se mejorarán, modificarán o cambiarán, así como también dar propuestas e innovación en estos sistemas, para que, en el caso hipotético de que existan futuros cambios, se tengan patrones, protocolos, y/o procesos de empalme entre el personal saliente – cambiante, y el entrante, así la organización no tendrá pérdida de tiempo, ni de recursos (sin importar el índole). |
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