Club formativo en deportes alternativos el Salitre la Calera
El presente trabajo expondrá al lector la creación de un club recreativo y deportivo. Se abordará desde: el conocimiento del club deportivo según Florencia Ucha (2010) “es una asociación privada creada por la voluntad de varias personas que tiene por objeto, tanto la promoción o practica de una o va...
- Autores:
-
Alvarado Perez, Camilo Eduardo
Pachón Ortiz, Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- New business enterprises -- Athletic clubs
Cycling
Extreme sports
Nuevas Empresas -- Clubes Deportivos
Ciclismo
Deportes Extremos
Deporte
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El presente trabajo expondrá al lector la creación de un club recreativo y deportivo. Se abordará desde: el conocimiento del club deportivo según Florencia Ucha (2010) “es una asociación privada creada por la voluntad de varias personas que tiene por objeto, tanto la promoción o practica de una o varias modalidades deportivas, o la participación de actividades y competiciones deportivas”, como este está comprendido (logo, slogan, misión, visión, fundamentos humanistas y marcos), por otra parte, se explicará el segmento de mercado, luego las proposiciones de valor, los canales (información, evaluación, compra, entrega y postventa), también la relación con el cliente, los ingresos, los recursos, las actividades y asociaciones clave, y para finalizar, la estructura de costos y evaluación financiera. En estos últimos temas, se utilizarán cuadros mensuales para poderlo abordar. Se espera que el lector comprenda la composición de la empresa. |
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Alea (2007) Responsabilidad social empresarial. Su contribución al desarrollo sostenible; Revista Futuro; N°7; Vol. V Amat O. (2000) Costes- contabilidad; Contabilidad y gestión de costes; 3° edición García J. (2001) Contabilidad de costos- análisis; Contabilidad de costos; 3° edición Giménez C. (1995) Costos para empresarios; Editorial: Macchi; Buenos Aires Gómez (2014) Canales de distribución; Canales de distribución; Universidad ICESI Ley 181 (1995) Disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte; Congreso de Colombia. Ley 1014 (2006) Fomento da la cultura del emprendimiento; Congreso de Colombia; Congreso de Colombia Ley 1258 (2008) sociedad por acciones simplificadas; Congreso de Colombia. Rolim L. (2014) Business ModelCanvas e Alexander Osterwalder. Stanton&Etzel (S.F) segmentos de mercado; Fundamentos del marketing; 13ª edición |
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Se abordará desde: el conocimiento del club deportivo según Florencia Ucha (2010) “es una asociación privada creada por la voluntad de varias personas que tiene por objeto, tanto la promoción o practica de una o varias modalidades deportivas, o la participación de actividades y competiciones deportivas”, como este está comprendido (logo, slogan, misión, visión, fundamentos humanistas y marcos), por otra parte, se explicará el segmento de mercado, luego las proposiciones de valor, los canales (información, evaluación, compra, entrega y postventa), también la relación con el cliente, los ingresos, los recursos, las actividades y asociaciones clave, y para finalizar, la estructura de costos y evaluación financiera. En estos últimos temas, se utilizarán cuadros mensuales para poderlo abordar. Se espera que el lector comprenda la composición de la empresa.This work will expose the reader to the creation of a recreational and sports club. It will be addressed from: the knowledge of the sports club according to Florencia Ucha (2010) “is a private association created by the will of several people whose purpose is both the promotion or practice of one or more sports modalities, or the participation of activities and sports competitions ”, as this is understood (logo, slogan, mission, vision, humanist foundations and frameworks), on the other hand, the market segment will be explained, then the value propositions, the channels (information, evaluation, purchase, delivery and after sales), also the relationship with the client, the income, the resources, the key activities and associations, and finally, the cost structure and financial evaluation. In these latter topics, monthly tables will be used to address it. The reader is expected to understand the composition of the company.Profesional en Cultura Física, Deporte y Recreaciónhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Club formativo en deportes alternativos el Salitre la CaleraNew business enterprises -- Athletic clubsCyclingExtreme sportsNuevas Empresas -- Clubes DeportivosCiclismoDeportes ExtremosDeporteSkateBmxTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAlea (2007) Responsabilidad social empresarial. Su contribución al desarrollo sostenible; Revista Futuro; N°7; Vol. VAmat O. (2000) Costes- contabilidad; Contabilidad y gestión de costes; 3° ediciónGarcía J. (2001) Contabilidad de costos- análisis; Contabilidad de costos; 3° ediciónGiménez C. (1995) Costos para empresarios; Editorial: Macchi; Buenos AiresGómez (2014) Canales de distribución; Canales de distribución; Universidad ICESILey 181 (1995) Disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte; Congreso de Colombia.Ley 1014 (2006) Fomento da la cultura del emprendimiento; Congreso de Colombia; Congreso de ColombiaLey 1258 (2008) sociedad por acciones simplificadas; Congreso de Colombia.Rolim L. (2014) Business ModelCanvas e Alexander Osterwalder.Stanton&Etzel (S.F) segmentos de mercado; Fundamentos del marketing; 13ª ediciónORIGINAL2018camiloalvarado.pdf2018camiloalvarado.pdfapplication/pdf825085https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/1/2018camiloalvarado.pdf0f83e9a2216e0aaa7e5980b0de8d7d8bMD51open accesscartaderechosdeautor.pdfcartaderechosdeautor.pdfapplication/pdf51443https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/4/cartaderechosdeautor.pdf3c9aedf4b3f31c4b2d8650ddf1ab46e5MD54metadata only accesscartaderechosdeautor1.pdfcartaderechosdeautor1.pdfapplication/pdf575302https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/5/cartaderechosdeautor1.pdf68ca2cf949c2579c5dc6d97bc0f53372MD55metadata only accesscartadeautorización.pdfcartadeautorización.pdfapplication/pdf753827https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/6/cartadeautorizaci%c3%b3n.pdff2f2069022e7221879f526b7aef0ffdfMD56metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2018camiloalvarado.pdf.jpg2018camiloalvarado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5947https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/3/2018camiloalvarado.pdf.jpg4feb716c6c03b555d419d9f42ca0572fMD53open accesscartaderechosdeautor.pdf.jpgcartaderechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7009https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/7/cartaderechosdeautor.pdf.jpg9415428d5f2510af8774a0f5c4d8cba2MD57open accesscartaderechosdeautor1.pdf.jpgcartaderechosdeautor1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7913https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/8/cartaderechosdeautor1.pdf.jpg26080dc9f51d1c48188cc8ca8d8b679dMD58open accesscartadeautorización.pdf.jpgcartadeautorización.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6958https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/13476/9/cartadeautorizaci%c3%b3n.pdf.jpgdde2b9cb1967b661e1818c1b66567633MD59open access11634/13476oai:repository.usta.edu.co:11634/134762022-12-20 03:13:56.931open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |