Plan prospectivo estratégico Indeportes Boyacá 2021 - 2031
El Instituto Departamental "Indeportes Boyacá”, es una entidad descentralizada de la gobernación del departamento de Boyacá, su propósito fundamental es el de fomentar la practica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, dentro de su estructura cuenta con programas de d...
- Autores:
-
Tovar Pinzón, Neydu
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/35442
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/35442
- Palabra clave:
- Strategic prospective plan
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El Instituto Departamental "Indeportes Boyacá”, es una entidad descentralizada de la gobernación del departamento de Boyacá, su propósito fundamental es el de fomentar la practica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, dentro de su estructura cuenta con programas de deporte formativo, deporte asociado y deporte social y comunitario, los cuales benefician la población boyacense a través del desarrollo de diferentes programas. quizás, uno de los mas relevantes con el pasar del tiempo ha sido la participación del departamento en los Juegos Deportivos nacionales, realizados cada 4 años y los cuales determinan el nivel competitivo de sus deportistas, así como también el posicionamiento deportivo entre los departamentos. En la actualidad se encuentra entre los 5 departamentos mas competitivos del país. sin embargo, en las dos ediciones pasadas ha venido desmejorando su nivel competitivo lo que conlleva un descenso en comparación con la posición ocupada en los juegos deportivos nacionales del año 2008 y 2012 respectivamente. El propósito principal de la elaboración de este Plan Prospectivo es la identificación de las principales variables estratégicas claves para definir un escenario probable con un horizonte de tiempo de aplicación hacia el año 2031, para lo cual se evaluaron los datos mediante el software Mic Mac y Smic. |
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Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/35442reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl Instituto Departamental "Indeportes Boyacá”, es una entidad descentralizada de la gobernación del departamento de Boyacá, su propósito fundamental es el de fomentar la practica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, dentro de su estructura cuenta con programas de deporte formativo, deporte asociado y deporte social y comunitario, los cuales benefician la población boyacense a través del desarrollo de diferentes programas. quizás, uno de los mas relevantes con el pasar del tiempo ha sido la participación del departamento en los Juegos Deportivos nacionales, realizados cada 4 años y los cuales determinan el nivel competitivo de sus deportistas, así como también el posicionamiento deportivo entre los departamentos. En la actualidad se encuentra entre los 5 departamentos mas competitivos del país. sin embargo, en las dos ediciones pasadas ha venido desmejorando su nivel competitivo lo que conlleva un descenso en comparación con la posición ocupada en los juegos deportivos nacionales del año 2008 y 2012 respectivamente. El propósito principal de la elaboración de este Plan Prospectivo es la identificación de las principales variables estratégicas claves para definir un escenario probable con un horizonte de tiempo de aplicación hacia el año 2031, para lo cual se evaluaron los datos mediante el software Mic Mac y Smic.The Departmental Institute "Indeportes Boyacá, is a decentralized entity of the government of the department of Boyacá, its main purpose is to promote the practice of sports, recreation and the use of free time, within its structure has training sports programs , associated sports and social and community sports, which would benefit the Boyacá population through the development of different programs. Perhaps, one of the most relevant over time has been the participation of the department in the national Sports Games, held every 4 years and which determine the competitive level of its athletes, as well as the sports positioning between departments. It is currently among the 5 most competitive departments in the country. However, in the past two editions it has been deteriorating its competitive level, which entails a decrease compared to the position occupied in the national sports games of 2008 and 2012 respectively. The main purpose of the elaboration of this Prospective Plan is the identification of the main key strategic variables to define a probable scenario with a time horizon of application towards the year 2031, for which the data were evaluated using the Mic Mac and Smic software.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo estratégico Indeportes Boyacá 2021 - 2031Strategic prospective planVariablesExpertsNational gamesScenariosPlaneación estratégicaMejoramiento de procesosAdministración de proyectosPlanes prospectivosInstalaciones deportivasVariablesExpertosEscenariosPlan prospectivo estratégicoJuegos nacionalesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAsamblea de Boyacá. (1996, 16 de Agosto). Ordenanza 016 de 1996. Creación del Instituto Departamental de Juventud y Deporte de Boyacá.Asamblea de Boyacá. (2008, 11 Junio). Ordenanza 010 de 2008. Plan Departamental de Desarrollo 2008 – 2011 – Para seguir creciendo.Asamblea de Boyacá. (2012, 30 Mayo). Ordenanza 004 de 2012. Plan Departamental de Desarrollo 2012 – 2015 – Boyacá se Atreve.Asamblea de Boyacá. (2016, 31 de Mayo). Ordenanza 007 de 2016. Plan Departamental de Desarrollo 2016 – 2019 – Creemos en Boyacá tierra de Paz y Libertad. https://www.boyaca.gov.co/images/normatividad/ordenanzas/2016/asambleaboy- 2016-ordenanza-0007-del-31may.pdfAsamblea de Boyacá. (2020, 30 de Junio). Ordenanza 06 de 2020. Plan Departamental de Desarrollo 2020 – 2023 – Pacto social por Boyacá Tierra que sigue avanzando. https://asamblea-de-boyaca.micolombiadigital.gov.co/sites/asamblea- deboyaca/content/files/000488/24351_ordenanza-006---pdd-2020-2023-plan-de- desarrollo-2020-2023_compressed.pdfCely B. Alexandra V. (1999. Diciembre), Metodología de los escenarios para estudios prospectivos – Revista ingeniería e Investigación No 44.Congreso de la Republica de Colombia. (1995, 8 de Enero). Ley 181 de 1995. Ley del Deporte,https://www.redjurista.com/Documents/ley_181_de_1995_congreso_de_la_r epublica.aspx#/Corzo, L., Bayona, Moreno. (2019). Plan prospectivo estratégico Alianza Petrolera F.C. 2020- 2024. Disponible en el sitio web: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/20832/2019CorzoJorgeBayona Caro lina.pdf?sequence=1&isAllowed=yFred R. David, (2008) Conceptos de Administración Estratégica. Decimoprimera Edición. Pearson.Godet, M. (1993). De la Anticipación a la Acción. Manual de Prospectiva y estrategia, España: Marcombo.Godet, M., Durance, P. Prospektiker (2007), Prospectiva Estratégica problemas y métodos, cuaderno # 20. segunda edición. Paris. cuadernos de LIPSOR.Godet, M., Durance, P. Prospektiker (2009), La Prospectiva Estratégica – Para las empresas y los territorios, serie de investigación # 10. segunda edición. Paris. cuadernos de LIPSOR.Godet, M., Durance, P. (2011) La Prospectiva Estratégica – Para las empresas y los territorios.Mera, Rodríguez C. W. (2012 24 abril). Concepto, aplicación y modelo de prospectiva estratégica en la administración de las organizaciones, Revista Estrategia Organizacional, Universidad Nacional Abierta y a Distancia.Mojica, S. F. (1991). La Prospectiva. Técnicas para Visualizar el Futuro. Legis Editores S.A.Myriam Quiroa, (2020 diciembre 07,). Análisis PESTEL. Economipedia.com. https://economipedia.com/definiciones/analisis-pestel.htmlSuarez, A., Bravo, Alonso. (2020). Plan Prospectivo estratégico Instituto Indersangil 2020- 2023. Disponible en el sitio web: https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/22867/2020AndresSuarez.pdf?s equence=11&isAllowed=yCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessORIGINAL2021TovarNeydu.pdf2021TovarNeydu.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3490686https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/1/2021TovarNeydu.pdf2f4d73b04209a05d0f52eb014c1971d4MD51open access2021TovarNeydu1.pdf2021TovarNeydu1.pdfAprobación de facultad.application/pdf91953https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/2/2021TovarNeydu1.pdf0ba09f5d70e3d0c41b65735faa09082cMD52metadata only access2021TovarNeydu2.pdf2021TovarNeydu2.pdfAcuerdo de publicación.application/pdf233179https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/3/2021TovarNeydu2.pdf572c452ffd1cb64b5b0056afc094704eMD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021TovarNeydu.pdf.jpg2021TovarNeydu.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5074https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/6/2021TovarNeydu.pdf.jpgdd557eff6dfa67ac4c024e92252f226eMD56open access2021TovarNeydu1.pdf.jpg2021TovarNeydu1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9523https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/7/2021TovarNeydu1.pdf.jpga5b0b25c07b87fb2c8046057ebbe23e1MD57open access2021TovarNeydu2.pdf.jpg2021TovarNeydu2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10661https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/35442/8/2021TovarNeydu2.pdf.jpg2f0c2b61c78ceacf234d31b23204cd77MD58open access11634/35442oai:repository.usta.edu.co:11634/354422022-11-27 03:11:59.299open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |