Perfil profesional directores deportivos de los entes deportivos departamentales en Colombia
En este artículo se identificó el perfil profesional de los directores de Entes Deportivos Departamentales (EDD) definidos por la Ley 181 de 1995, también conocidos como Institutos de Departamentales de Recreación y Deporte. Estas entidades adoptan las políticas, planes y programas que, en deporte,...
- Autores:
-
Diaz Moreno, Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50601
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50601
- Palabra clave:
- Sports administration
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En este artículo se identificó el perfil profesional de los directores de Entes Deportivos Departamentales (EDD) definidos por la Ley 181 de 1995, también conocidos como Institutos de Departamentales de Recreación y Deporte. Estas entidades adoptan las políticas, planes y programas que, en deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre, forman parte del Sistema Nacional del Deporte del sector oficial. Se llevó a cabo un estudio de campo que consistió en el registro de la información de los 33 directores de los EDD en una tabla de Excel. Allí se estableció dicha información y se dividió en departamento, nombre y apellido del director, su formación académica como lo es título profesional y nivel de formación, página web donde se suministró la información, tomando como fuente primaria el sitio web oficial de los EDD. Como resultado se obtuvo que, entre los 33 directores del país, únicamente 6 son mujeres y 27 hombres. 7 directores no registran información académica en fuentes confiables. De los 33 entes, solamente 1 no tiene sitio oficial. En 32 sitios web de los EDD, 7 no muestran información acerca del perfil profesional de sus directores. Se puede concluir que el perfil profesional de los directores de los EDD, en su mayoría no tiene relación con el deporte o estudios afines. Entre las profesiones de ellos se encuentran abogados, administradores de empresas, ingenieros, contadores públicos y un menor de porcentaje en licenciados en educación física |
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Niño Garcia, Nelson ArielDiaz Moreno, Lorena2023-05-08T22:14:11Z2023-05-08T22:14:11Z2023-05-02Diaz Moreno, Lorena (2023). Perfil profesional directores deportivos de los entes deportivos departamentales en Colombia. [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, Colombia.http://hdl.handle.net/11634/50601reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEn este artículo se identificó el perfil profesional de los directores de Entes Deportivos Departamentales (EDD) definidos por la Ley 181 de 1995, también conocidos como Institutos de Departamentales de Recreación y Deporte. Estas entidades adoptan las políticas, planes y programas que, en deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre, forman parte del Sistema Nacional del Deporte del sector oficial. Se llevó a cabo un estudio de campo que consistió en el registro de la información de los 33 directores de los EDD en una tabla de Excel. Allí se estableció dicha información y se dividió en departamento, nombre y apellido del director, su formación académica como lo es título profesional y nivel de formación, página web donde se suministró la información, tomando como fuente primaria el sitio web oficial de los EDD. Como resultado se obtuvo que, entre los 33 directores del país, únicamente 6 son mujeres y 27 hombres. 7 directores no registran información académica en fuentes confiables. De los 33 entes, solamente 1 no tiene sitio oficial. En 32 sitios web de los EDD, 7 no muestran información acerca del perfil profesional de sus directores. Se puede concluir que el perfil profesional de los directores de los EDD, en su mayoría no tiene relación con el deporte o estudios afines. Entre las profesiones de ellos se encuentran abogados, administradores de empresas, ingenieros, contadores públicos y un menor de porcentaje en licenciados en educación físicaIn this article, the professional profile of the directors of the Departmental Sports Entities (EDD) defined by Law 181 of 1995, also known as Departmental Recreation and Sports Institutes, was identified. These entities will adopt the policies, plans and programs that, in sports, recreation and use of free time, are part of the National Sports System of the official sector. A field study was carried out that consisted of recording the information of the 33 EDD directors in an Excel table. There, said information was established and divided into department, name and surname of the director, his academic training such as professional title and level of training, web page where the information was provided, taking the official website of the EDD as the primary source. As a result, it was obtained that, among the 33 directors of the country, only 6 are women and 27 are men. 7 directors do not record academic information in reliable sources. Of the 33 entities, only 1 does not have an official site. In 32 EDD websites, 7 do not show information about the professional profile of their directors. It can be concluded that the professional profile of the EDD directors is mostly not related to sports or related studies. Their professions include lawyers, business administrators, engineers, public accountants and a lower percentage of graduates in physical education.Especialista en Administración Deportivahttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Administración DeportivaFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónPerfil profesional directores deportivos de los entes deportivos departamentales en ColombiaSports administrationManagerSportLeaderProfessional profileDeportesEntidades deportivasAdministración deportivaEntes deportivosAdministración deportivaGerenteDeporteLíderPerfil profesionalTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CRAI-USTA BucaramangaCastillo Vargas, K. L. Novar el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000: 2005 en el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación Zarzaleña (IMDEREZ). Conforme al manual técnico del Modelo Estándar de Control Interno para el estado colombiano MECI 2014.García Díaz, Álvaro José (2005). Crisis de la educación física. Ediciones Antropos Ltda. Bogotá D.CHernández, R. A. (2005). Gestión y Administración de las organizaciones Deportivas (Vol. 26). Editorial Paidotribo.HORCH, H. Dieter (1989). Investigación Sociológica sobre las Organizaciones Deportivas en la República Federal Alemana: Un Resumen.JASSO PEÑA, Felipe (2001). El administrador público deportivo y la importancia de su consolidación en los entes deportivos gubernamentales. Lecturas: Educación Física y Deportes. Buenos Aires, N° 34, año 7, Abril. http://www.efdeportes.com/efd34/adm.htmLarraín, A. M., & González, L. E. (2005). Formación universitaria por competencias. Seminario internacional CINDA. 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La importancia del manual de funciones y procedimientos en la estructura de las empresas (Doctoral dissertation).ORIGINAL2023DiazLorena.pdf2023DiazLorena.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf528596https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/1/2023DiazLorena.pdfaa53bbc6a74b7149dcb65381ea7a8084MD51open access2023DiazLorena1.pdf2023DiazLorena1.pdfAprobación facultadapplication/pdf189218https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/2/2023DiazLorena1.pdf0852e2b6b1b1aaf7060839fec59724c2MD52metadata only access2023DiazLorena2.pdf2023DiazLorena2.pdfAcuerdo de publicaciónapplication/pdf175013https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/3/2023DiazLorena2.pdf396ae5a280afb82594bae31427a40443MD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/4/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD54open accessTHUMBNAIL2023DiazLorena.pdf.jpg2023DiazLorena.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7950https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/5/2023DiazLorena.pdf.jpge68efbda2fdd865d18b4ecabef8bac1dMD55open access2023DiazLorena1.pdf.jpg2023DiazLorena1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7049https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/6/2023DiazLorena1.pdf.jpge624cf7045ff461f9636e179f66f938fMD56open access2023DiazLorena2.pdf.jpg2023DiazLorena2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9833https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50601/7/2023DiazLorena2.pdf.jpg92f7e17bcaa64fd5c6b2f31c12898b0bMD57open access11634/50601oai:repository.usta.edu.co:11634/506012023-05-09 03:02:12.988open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |