Fundarced
Fundarced es una fundación creada en el 2017 como una entidad sin ánimo de lucro que busca la formación en deportes, arte, cultura y educación. Tiene como objetivo favorecer la educación integral para niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores de la localidad de USME a partir de la recreación,...
- Autores:
-
Díaz Ramos, Cristian Santiago
Salinas Barreto, Mario Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/34696
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/34696
- Palabra clave:
- Foundation
Vulnerability
Formation
Social support
Fundaciones benéficas-- Colombia
Apoyo social-- Deportes-- Colombia
Actividad física -- Recreación
Fundación
Apoyo social
Vulnerabilidad
Formación
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id |
SANTTOMAS2_08f58ca5fbd6a2e47a79af53d41a2d3f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.usta.edu.co:11634/34696 |
network_acronym_str |
SANTTOMAS2 |
network_name_str |
Repositorio Institucional USTA |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Fundarced |
title |
Fundarced |
spellingShingle |
Fundarced Foundation Vulnerability Formation Social support Fundaciones benéficas-- Colombia Apoyo social-- Deportes-- Colombia Actividad física -- Recreación Fundación Apoyo social Vulnerabilidad Formación |
title_short |
Fundarced |
title_full |
Fundarced |
title_fullStr |
Fundarced |
title_full_unstemmed |
Fundarced |
title_sort |
Fundarced |
dc.creator.fl_str_mv |
Díaz Ramos, Cristian Santiago Salinas Barreto, Mario Alejandro |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Corredor Hernández, Juan Carlos |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Díaz Ramos, Cristian Santiago Salinas Barreto, Mario Alejandro |
dc.contributor.orcid.spa.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0003-3287-0273 |
dc.contributor.googlescholar.spa.fl_str_mv |
https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=vy6yf9sAAAAJ |
dc.contributor.cvlac.spa.fl_str_mv |
https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001396353 |
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomas |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Foundation Vulnerability Formation Social support |
topic |
Foundation Vulnerability Formation Social support Fundaciones benéficas-- Colombia Apoyo social-- Deportes-- Colombia Actividad física -- Recreación Fundación Apoyo social Vulnerabilidad Formación |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Fundaciones benéficas-- Colombia Apoyo social-- Deportes-- Colombia Actividad física -- Recreación |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Fundación Apoyo social Vulnerabilidad Formación |
description |
Fundarced es una fundación creada en el 2017 como una entidad sin ánimo de lucro que busca la formación en deportes, arte, cultura y educación. Tiene como objetivo favorecer la educación integral para niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores de la localidad de USME a partir de la recreación, con el fin de mitigar el riesgo psicosocial en el que puede estar inmersa dicha población y presenta a sus participantes diferentes herramientas para el buen manejo del tiempo libre, favoreciendo en la construcción de distintos proyectos innovadores para ser propuestos frente a la plataforma SECOP II y así, poder licitar con ellos y de esta forma brindarle a la fundación un aporte significativo, generando un impacto positivo a nivel distrital. Esta entidad sin ánimo de lucro pretende organizar su esquema financiero, pues la realidad actual es compleja para sus fundadores, se propone en primera instancia una dinámica interesante y organizada llamada “Plan padrinos” donde personas naturales apasionadas de los procesos de formación integral enmarcados en el deporte, la cultura, la recreación, la música , la danza y el cuidado ambiental realizan un aporte mensual que corresponde a la inscripción de un niño, niña o adolescente en los diferentes programas. Dicha inscripción permitirá que haya un respaldo económico para entrenadores, administrativos y voluntarios, También servirá como inversión para compra de materiales, pago de alquileres y gastos varios que aparecen normalmente al trabajar con determinado target group. |
publishDate |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-07-02T13:11:25Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-07-02T13:11:25Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-07-01 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.drive.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Díaz Ramos, C. S., & Salinas Barreto, M. A. (2021). Fundarced. Bogotá, Colombia: Universidad Santo Tomas de Colombia. |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11634/34696 |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Santo Tomás |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.usta.edu.co |
identifier_str_mv |
Díaz Ramos, C. S., & Salinas Barreto, M. A. (2021). Fundarced. Bogotá, Colombia: Universidad Santo Tomas de Colombia. reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás instname:Universidad Santo Tomás repourl:https://repository.usta.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/11634/34696 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Gil, S. (2021) Ingresos. Economipedia. Recuperado de. https://economipedia.com/definiciones/ingreso.html Herrera, D. C. F. (2015). El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Cooperativismo & Desarrollo, 23(107), 118-142 Rodríguez, M. C. (2012). Modelo de Negocio. Business Model. Bogotá: Universidad de la Salle, Colombia. Mazón, L. Villao, D. Núñez, W. Serranoluyó, M. (2017). Análisis de punto de equilibrio en la toma de decisiones de un negocio: caso Grand Bazar Riobamba–Ecuador. Revista de estrategias del desarrollo empresarial, 14-24. Castro Abancéns, I., & Rufino Rus, J.I. (2015). Creación de empresas para emprendedores. Madrid, España: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. Garcés, E. López, G. Pailiacho, V. (2017). Lienzo de modelo de negocios como herramienta de emprendimiento para personas con capacidades especiales. Un enfoque desde la tecnología. Tic. 21 (6), 52-69. Burbano, F. Rojas, E. (2017). Propuesta de integración del modelo para construcción de soluciones y el modelo de negocio Canvas para el desarrollo de sistemas telemáticos. Revista ingenierías universidad de Medellín, 16 (31), 173-197. Sanabria, M. Pulido, O. (2012). Competencias en servicio al cliente y efectividad en solución de problemas. Sus características en el sector turismo. Estudios y perspectivas en turismo, 21(3), 646-662. Monge, P. (2005). Las normas internacionales de contabilidad. Actualidad contable FACES, 8(10), 35-52. Pérez y V. M. Muñoz. (2018). Deporte, cultura y sociedad: un estado actual de la cuestión. Recuperado de: Dialnetdialnet.unirioja.es |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.campus.spa.fl_str_mv |
CRAI-USTA Bogotá |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Santo Tomás |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Pregrado Cultura Física, Deporte y Recreación |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Cultura Física, Deporte y Recreación |
institution |
Universidad Santo Tomás |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/1/2021santiagodiaz.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/2/Carta_aprobacion_facultad_Cristian%20Santiago%20Diaz%20-%20Mario%20Alejandro%20Salinas.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/3/Carta_autorizacion.pdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/4/license_rdf https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/5/license.txt https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/6/2021santiagodiaz.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/7/Carta_aprobacion_facultad_Cristian%20Santiago%20Diaz%20-%20Mario%20Alejandro%20Salinas.pdf.jpg https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/8/Carta_autorizacion.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
f16a7df5b3a00941c660a6c6dfc26378 dda7c7fa50383d05fa8cf14bfee89951 508db49ef0845c4ee1e479f4d5dca3c7 217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06 aedeaf396fcd827b537c73d23464fc27 94b4195f51b80e2b176779f287e7621a 43010a7d25566d13a9863da52982a255 b2242a3812da98199b69c17e1bb2b928 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Universidad Santo Tomás |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usantotomas.edu.co |
_version_ |
1782026206992924672 |
spelling |
Corredor Hernández, Juan CarlosDíaz Ramos, Cristian SantiagoSalinas Barreto, Mario Alejandrohttps://orcid.org/0000-0003-3287-0273https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=vy6yf9sAAAAJhttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001396353Universidad Santo Tomas2021-07-02T13:11:25Z2021-07-02T13:11:25Z2021-07-01Díaz Ramos, C. S., & Salinas Barreto, M. A. (2021). Fundarced. Bogotá, Colombia: Universidad Santo Tomas de Colombia.http://hdl.handle.net/11634/34696reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coFundarced es una fundación creada en el 2017 como una entidad sin ánimo de lucro que busca la formación en deportes, arte, cultura y educación. Tiene como objetivo favorecer la educación integral para niños, niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores de la localidad de USME a partir de la recreación, con el fin de mitigar el riesgo psicosocial en el que puede estar inmersa dicha población y presenta a sus participantes diferentes herramientas para el buen manejo del tiempo libre, favoreciendo en la construcción de distintos proyectos innovadores para ser propuestos frente a la plataforma SECOP II y así, poder licitar con ellos y de esta forma brindarle a la fundación un aporte significativo, generando un impacto positivo a nivel distrital. Esta entidad sin ánimo de lucro pretende organizar su esquema financiero, pues la realidad actual es compleja para sus fundadores, se propone en primera instancia una dinámica interesante y organizada llamada “Plan padrinos” donde personas naturales apasionadas de los procesos de formación integral enmarcados en el deporte, la cultura, la recreación, la música , la danza y el cuidado ambiental realizan un aporte mensual que corresponde a la inscripción de un niño, niña o adolescente en los diferentes programas. Dicha inscripción permitirá que haya un respaldo económico para entrenadores, administrativos y voluntarios, También servirá como inversión para compra de materiales, pago de alquileres y gastos varios que aparecen normalmente al trabajar con determinado target group.Fundarced is a foundation created in 2017 as a non-profit organization that seeks training in sports, art, culture and education. It aims to promote comprehensive education for children, young people, adults and older adults in the locality of USME from recreation, in order to mitigate the psychosocial risk in which this population may be immersed and presents its participants with different tools for the proper management of free time, favouring the construction of different innovative projects to be proposed against the SECOP II platform. This non-profit organization aims to organize its financial scheme, because the current reality is complex for its founders, it proposes in the first instance an interesting and organized dynamic called “Plan Padrinos” where natural people passionate about the integral training processes framed in sport, culture, recreation, music, dance and environmental care make a monthly contribution that corresponds to the inscription of a child This registration will allow financial support for trainers, administrative and volunteers. It will also serve as an investment for the purchase of materials, rent payments and various expenses that normally appear when working with a target group.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2FundarcedFoundationVulnerabilityFormationSocial supportFundaciones benéficas-- ColombiaApoyo social-- Deportes-- ColombiaActividad física -- RecreaciónFundaciónApoyo socialVulnerabilidadFormaciónTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáGil, S. (2021) Ingresos. Economipedia. Recuperado de. https://economipedia.com/definiciones/ingreso.htmlHerrera, D. C. F. (2015). El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Cooperativismo & Desarrollo, 23(107), 118-142Rodríguez, M. C. (2012). Modelo de Negocio. Business Model. Bogotá: Universidad de la Salle, Colombia.Mazón, L. Villao, D. Núñez, W. Serranoluyó, M. (2017). Análisis de punto de equilibrio en la toma de decisiones de un negocio: caso Grand Bazar Riobamba–Ecuador. Revista de estrategias del desarrollo empresarial, 14-24.Castro Abancéns, I., & Rufino Rus, J.I. (2015). Creación de empresas para emprendedores. Madrid, España: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide.Garcés, E. López, G. Pailiacho, V. (2017). Lienzo de modelo de negocios como herramienta de emprendimiento para personas con capacidades especiales. Un enfoque desde la tecnología. Tic. 21 (6), 52-69.Burbano, F. Rojas, E. (2017). Propuesta de integración del modelo para construcción de soluciones y el modelo de negocio Canvas para el desarrollo de sistemas telemáticos. Revista ingenierías universidad de Medellín, 16 (31), 173-197.Sanabria, M. Pulido, O. (2012). Competencias en servicio al cliente y efectividad en solución de problemas. Sus características en el sector turismo. Estudios y perspectivas en turismo, 21(3), 646-662.Monge, P. (2005). Las normas internacionales de contabilidad. Actualidad contable FACES, 8(10), 35-52.Pérez y V. M. Muñoz. (2018). Deporte, cultura y sociedad: un estado actual de la cuestión. Recuperado de: Dialnetdialnet.unirioja.esORIGINAL2021santiagodiaz.pdf2021santiagodiaz.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf9516901https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/1/2021santiagodiaz.pdff16a7df5b3a00941c660a6c6dfc26378MD51open accessCarta_aprobacion_facultad_Cristian Santiago Diaz - Mario Alejandro Salinas.pdfCarta_aprobacion_facultad_Cristian Santiago Diaz - Mario Alejandro Salinas.pdfCarta facultadapplication/pdf248155https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/2/Carta_aprobacion_facultad_Cristian%20Santiago%20Diaz%20-%20Mario%20Alejandro%20Salinas.pdfdda7c7fa50383d05fa8cf14bfee89951MD52metadata only accessCarta_autorizacion.pdfCarta_autorizacion.pdfCarta derechos de autorapplication/pdf575101https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/3/Carta_autorizacion.pdf508db49ef0845c4ee1e479f4d5dca3c7MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2021santiagodiaz.pdf.jpg2021santiagodiaz.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4531https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/6/2021santiagodiaz.pdf.jpg94b4195f51b80e2b176779f287e7621aMD56open accessCarta_aprobacion_facultad_Cristian Santiago Diaz - Mario Alejandro Salinas.pdf.jpgCarta_aprobacion_facultad_Cristian Santiago Diaz - Mario Alejandro Salinas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6423https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/7/Carta_aprobacion_facultad_Cristian%20Santiago%20Diaz%20-%20Mario%20Alejandro%20Salinas.pdf.jpg43010a7d25566d13a9863da52982a255MD57open accessCarta_autorizacion.pdf.jpgCarta_autorizacion.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8089https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/34696/8/Carta_autorizacion.pdf.jpgb2242a3812da98199b69c17e1bb2b928MD58open access11634/34696oai:repository.usta.edu.co:11634/346962022-10-15 03:04:27.06open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |