Liderazgo para los administradores de pymes Latinoamericanas
En este artículo se muestra una perspectiva acerca de las teorías más destacadas sobre el liderazgo, se hace una revisión de las diferentes propuestas de varios autores y se contrasta con las particularidades de las pymes latinoamericanas dada la importancia que estas organizaciones tienen en la eco...
- Autores:
-
Durán López, Ángela Patricia
Guerrero Quintero, Edison
Gelvez Ayala, Edgar
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/11595
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/11595
- Palabra clave:
- Leadership
Transformational
Transactional
Pymes
Empresas
Economía
Desarrollo económico
Liderazgo
Aptitudes
Liderazgo
Transformacional
Transaccional
Pymes
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Liderazgo Transformacional Transaccional Pymes |
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En este artículo se muestra una perspectiva acerca de las teorías más destacadas sobre el liderazgo, se hace una revisión de las diferentes propuestas de varios autores y se contrasta con las particularidades de las pymes latinoamericanas dada la importancia que estas organizaciones tienen en la economía de la región, por ser grandes generadoras de empleo y elementos claves para el desarrollo del tejido social. Una vez realizado el recorrido por los diversos autores y analizando las características de las organizaciones objeto de estudio se plantea que tipo de teoría se aplica mejor si a la pequeña o a la mediana empresa, de igual forma se esboza la importancia de ser flexible en el momento de definir qué tipo de teoría se adapta de mejor manera a este tipo de organizaciones (Pymes), debido a la dinámica que se presenta causado por las particularidades tanto de los seres humanos como de las organizaciones encapsulados en un contexto económico, cultural, político y tecnológico que evoluciona rápidamente. |
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Una vez realizado el recorrido por los diversos autores y analizando las características de las organizaciones objeto de estudio se plantea que tipo de teoría se aplica mejor si a la pequeña o a la mediana empresa, de igual forma se esboza la importancia de ser flexible en el momento de definir qué tipo de teoría se adapta de mejor manera a este tipo de organizaciones (Pymes), debido a la dinámica que se presenta causado por las particularidades tanto de los seres humanos como de las organizaciones encapsulados en un contexto económico, cultural, político y tecnológico que evoluciona rápidamente.This article presents a perspective on the most outstanding theories about leadership, a review of the different proposals of several authors and contrasts with the particularities of Latin American pymes given the importance that these organizations have in the economy of region, for being great generators of employment and key elements for the development of the social fabric. Once the journey has been made by the various authors and analyzing the characteristics of the organizations under study, it is proposed which type of theory is best applied to small or medium-sized companies, and the importance of being flexible at the time is outlined. To define what kind of theory is best suited to this type of organization (SMEs), due to the dynamics presented by the particularities of both human beings and organizations encapsulated in an economic, cultural, political and economic context. Technology that evolves rapidly.Magíster en Administración - MBAMaestríaapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásMaestría en Administración - MBAFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Liderazgo para los administradores de pymes LatinoamericanasLeadershipTransformationalTransactionalPymesEmpresasEconomíaDesarrollo económicoLiderazgoAptitudesLiderazgoTransformacionalTransaccionalPymesTesis de maestríainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisCRAI-USTA BucaramangaORIGINAL2017angeladuranedgargelvesedisonguerrero.pdf2017angeladuranedgargelvesedisonguerrero.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf480478https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11595/1/2017angeladuranedgargelvesedisonguerrero.pdf6031e7b252ffb3b19659b5ef2673ef94MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11595/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAIL2017angeladuranedgargelvesedisonguerrero.pdf.jpg2017angeladuranedgargelvesedisonguerrero.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9607https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/11595/3/2017angeladuranedgargelvesedisonguerrero.pdf.jpg63e26f85890f4c2e95c94be1a0bd8fc2MD53open access11634/11595oai:repository.usta.edu.co:11634/115952022-10-10 16:39:42.559open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |