Quilate
La siguiente es una idea de negocio detallada, de un servicio de entrenamiento de personalizado de lujo, que tiene como gran característica el uso de una aplicación móvil. Quilate, resalta el interés por brindar un servicio que pueda llenar los vacíos que dejan los entrenamientos personalizados conv...
- Autores:
-
Hernández Villamizar, Juan Esteban
Roa Velázquez, David Leonardo
Parra Guzmán, Cristian David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/28275
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/28275
- Palabra clave:
- Business
Physical activity
Personal training
Body
Mind
Movil App
Fitness
Actividad física
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Empresas
Empresa
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Cuerpo
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La siguiente es una idea de negocio detallada, de un servicio de entrenamiento de personalizado de lujo, que tiene como gran característica el uso de una aplicación móvil. Quilate, resalta el interés por brindar un servicio que pueda llenar los vacíos que dejan los entrenamientos personalizados convencionales (horarios de entrenamiento, errores en comunicación, falta de seguimiento, perdida de motivación por el usuario, etc.). Y, al mismo tiempo, poder fortalecer de forma paralela las dos grandes dimensiones que consideramos importantes en un proceso de entrenamiento: Cuerpo y mente. |
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Díaz Zabaleta, Luis AlejandroHernández Villamizar, Juan EstebanRoa Velázquez, David LeonardoParra Guzmán, Cristian Davidhttps://orcid.org/0000-0002-2939-5195https://scholar.google.es/citations?user=VZEWiCQAAAAJ&hl=es2020-07-22T13:20:50Z2020-07-22T13:20:50Z2020-07-06Hernández, E., Parra, C. y Roa, D. (2020). Quilate (Tesis de pregrado). Universidad Santo Tomás.http://hdl.handle.net/11634/28275reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coLa siguiente es una idea de negocio detallada, de un servicio de entrenamiento de personalizado de lujo, que tiene como gran característica el uso de una aplicación móvil. Quilate, resalta el interés por brindar un servicio que pueda llenar los vacíos que dejan los entrenamientos personalizados convencionales (horarios de entrenamiento, errores en comunicación, falta de seguimiento, perdida de motivación por el usuario, etc.). Y, al mismo tiempo, poder fortalecer de forma paralela las dos grandes dimensiones que consideramos importantes en un proceso de entrenamiento: Cuerpo y mente.This is a detail business idea, about a deluxe personal trainning service, wich the greatest plus of the use of a movil app. Quilate, enhance the interest of showing a service, wich takes away the conventional mistakes of the conventional personal training services (like schedules, faults in communication, lack of tracing, lost in the motivation by the user, etc.). And, at the same time, strenght both of the most importants dimensions of a training process: Body and mind.Profesional en Cultura Física, Deporte y RecreaciónPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Cultura Física, Deporte y RecreaciónFacultad de Cultura Física, Deporte y RecreaciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2QuilateBusinessPhysical activityPersonal trainingBodyMindMovil AppFitnessActividad físicaFitnessEmpresasEmpresaNegocioActividad físicaEntrenamiento personalizadoCuerpoMenteAplicación móvilFitnessTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáAscanio, G. (23 de mayo del 2011). Segmentos de mercado: ¿Para quién creamos valor? [tuplandeacción]. Recuperado de: http://www.tuplandeaccion.com/2011/05/segmentos-de-mercado-para-quien-creamos.htmlBoeckh-Behrens, W. Y Buskies, W. (2004). Entrenamiento de la fuerza, España, Barcelona: Editorial Paidotribo.Cámara de Comercio de Bogotá. (2017). Trámites jurídicos y tributarios para crear empresa: La Cámara (CCB). Recuperado de:https://www.ccb.org.co/Cree-su-empresa/Preparese-para-crear-empresa/Legal-y-tramitesChauvin, S. (2014). Estrategías de fijación de precios: Mujeresdeempresa.com. Recuperado de: http://www.mujeresdeempresa.com/estrategia-de-fijacion-de-precios/Cofré, C., Espinoza, A., Sánchez, P. Y Zafra, E. (2016). Entrenamiento anaeróbico de alta intensidad: Historia y fisiología clínica del ejercicio. Revista de la Universidad Industrial de Santander, 48(3), p. 275-284Flores, C., Rodríguez-Blanco, M. & Rodríguez-C. (2017). Adaptaciones fisiológicas al entrenamiento concurrente de la resistencia con la fuerza muscular (Revisión). OLIMPIA. Revista de la Facultad de Cultura Física de la Universidad de Granma, 14(42), p. 119-129.Fajardo, A. (2009). Yoga, cuerpo e imagen: espiritualidad y bienestar, de la terapia a la publicidad. Universitas humanística, 2(68), p. 33-47.Fernández, F. (2017). Entrenamiento en suspensión. Recuperada el 18 de abril de 2020, de TryUsTraining: https://medium.com/tryus-training/entrenamiento-en-suspensión-a70dd6e16560Ortiz, C. (1996). Entrenamiento de fuerza para la salud. Apunts. Educación física y deportes, 1(46), p. 94-99.Ursa-Herguedas, A. (2018). La meditación como práctica preventiva y curativa en el sistema nacional de salud. Medicina naturista, 12(1), p. 47-53.Vinuesa, M. & Vinuesa, I. (2016). Conceptos y métodos del entrenamiento físico, España, Madrid: Ministerio de defensa.ORIGINAL2020estebanhernandez.pdf2020estebanhernandez.pdfDocumento principalapplication/pdf1376707https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/1/2020estebanhernandez.pdf21b7cd01bf4c859db86d68ba67509ca9MD51open accessCarta aprobación facultad.pdfCarta aprobación facultad.pdfCarta facultadapplication/pdf259037https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/2/Carta%20aprobaci%c3%b3n%20facultad.pdfa467a39efcb93782c7a72829801e6f7eMD52metadata only accessAutorización grupal .pdfAutorización grupal .pdfCarta autorización autoresapplication/pdf110978https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/5/Autorizaci%c3%b3n%20grupal%20.pdf6e609f362687f97d9f7dbe1fa1fb969bMD55metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/6/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD56open accessTHUMBNAIL2020estebanhernandez.pdf.jpg2020estebanhernandez.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2914https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/7/2020estebanhernandez.pdf.jpg7555abc74d30bc44549a6b99440d6cefMD57open accessCarta aprobación facultad.pdf.jpgCarta aprobación facultad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2846https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/8/Carta%20aprobaci%c3%b3n%20facultad.pdf.jpg6d4a2cb8f5f80a4f3c5374ad869181f1MD58open accessAutorización grupal .pdf.jpgAutorización grupal .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4479https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/28275/9/Autorizaci%c3%b3n%20grupal%20.pdf.jpgb80061c866b4d6f6ae8981ea17e622bcMD59open access11634/28275oai:repository.usta.edu.co:11634/282752022-10-10 16:05:19.511open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |