Plan de mejora prácticas profesionales Belcorp
A lo largo de este documento se podrá evidenciar, en primer lugar, los aspectos más relevantes que componen a la empresa Belcorp multinacional peruana de belleza que destaca con sus tres marcas de maquillaje alrededor del mundo, con dicha aproximación planteada se pudo encontrar aspectos que pueden...
- Autores:
-
Ospina Ruiz, Andrea Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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A lo largo de este documento se podrá evidenciar, en primer lugar, los aspectos más relevantes que componen a la empresa Belcorp multinacional peruana de belleza que destaca con sus tres marcas de maquillaje alrededor del mundo, con dicha aproximación planteada se pudo encontrar aspectos que pueden desarrollarse para la mejora y contribuir al desarrollo de puntos claves en la compañía, aunque sea una gran multinacional con lineamientos éxitos ya establecidos, mi visión como negociadora internacional identificó una clara oportunidad de mejora la cual se desarrollará a lo largo de este documento, en un primer momento, se pudieron visibilizar gracias a un a análisis DOFA, en donde se evidencia aquellos aspectos que sobresalen en la empresa y que son puntos fuertes que deben de ser aprovechados, a su vez se identificaron factores internos y externos que pueden representar retos, pero podrán ser superados con esfuerzo y empeño Partiendo de esas bases y desenvolviendo mi rol como practicante en la empresa, pude conocerla internamente, analizando cuidadosamente sus casos de éxito, modelos de negocio y sus posibilidades para seguir creciendo y evolucionando, por lo que transcurrido el periodo de adaptación y el cumplimiento efectivo de las actividades asignadas surgió la idea y el planteamiento central de este proyecto de mejora el cual implica la expansión de las operaciones y el posicionamiento de la empresa a territorios lejanos, lo cual requiere de la indagación del mercado objetivo, sus hábitos de consumo y los canales de compra que son preferidos. |
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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/50272reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coA lo largo de este documento se podrá evidenciar, en primer lugar, los aspectos más relevantes que componen a la empresa Belcorp multinacional peruana de belleza que destaca con sus tres marcas de maquillaje alrededor del mundo, con dicha aproximación planteada se pudo encontrar aspectos que pueden desarrollarse para la mejora y contribuir al desarrollo de puntos claves en la compañía, aunque sea una gran multinacional con lineamientos éxitos ya establecidos, mi visión como negociadora internacional identificó una clara oportunidad de mejora la cual se desarrollará a lo largo de este documento, en un primer momento, se pudieron visibilizar gracias a un a análisis DOFA, en donde se evidencia aquellos aspectos que sobresalen en la empresa y que son puntos fuertes que deben de ser aprovechados, a su vez se identificaron factores internos y externos que pueden representar retos, pero podrán ser superados con esfuerzo y empeño Partiendo de esas bases y desenvolviendo mi rol como practicante en la empresa, pude conocerla internamente, analizando cuidadosamente sus casos de éxito, modelos de negocio y sus posibilidades para seguir creciendo y evolucionando, por lo que transcurrido el periodo de adaptación y el cumplimiento efectivo de las actividades asignadas surgió la idea y el planteamiento central de este proyecto de mejora el cual implica la expansión de las operaciones y el posicionamiento de la empresa a territorios lejanos, lo cual requiere de la indagación del mercado objetivo, sus hábitos de consumo y los canales de compra que son preferidos.It will be possible to demonstrate, first of all, the most relevant aspects that make up the Peruvian multinational beauty company Belcorp that stands out with its three makeup brands around the world, it was possible to find aspects that can be developed for improvement and contribute to the development of points keys in the company, even though it is a large multinational with already established successful guidelines, my vision as an international negotiator identified a clear opportunity for improvement which will be developed throughout this document, they could be made visible thanks to a SWOT analysis, where those aspects that stand out in the company are evident and that are strong points that must be taken advantage of, in turn internal and external factors were identified that can represent challenges, but they can be overcome with effort and commitment, for this reason, the idea arose and the central approach of this improvement project which implies the expansion of the operations and the positioning of the company to distant territories, which requires the investigation of the target market, its consumption habits and the ideal purchase channels.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora prácticas profesionales BelcorpBelcorpMake-upInternationalizationMultinationalDevelopmentNegocios InternacionalesPlan de NegocioPrácticas profesionalesEmpresa-MultinacionalBelcorpMaquillajeInternacionalizaciónMultinacionalDesarrolloTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáBelcorp.biz, (2023). conócenos. https://www.belcorp.biz/conocenos/Passport, (2023). Beauty and personal Care. https://www-portal-euromonitor-com.crai- ustadigital.usantotomas.edu.co/portal/dashboard/dashboarddetails?id=766edb3d-2fe1- 4af9-8f65-e4d88fd2e762ORIGINAL2023andreaospina.pdf2023andreaospina.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf350785https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/1/2023andreaospina.pdf731744d1a08eded6fc84690789201b99MD51open accessCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultad.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf1017931https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/2/Carta%20Aprobacio%cc%81n%20Facultad.pdf419b825ba2a24a6e771ad4f8fb0406e5MD52metadata only accessCarta Derechos de Autor.pdfCarta Derechos de Autor.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf944607https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/3/Carta%20Derechos%20de%20Autor.pdfadf6eeb7559fd395196c5dde032b5634MD53metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2023andreaospina.pdf.jpg2023andreaospina.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3745https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/6/2023andreaospina.pdf.jpg91e050b62c78b9bb8e13e5ae503ca3f0MD56open accessCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgCarta Aprobación Facultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6427https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/7/Carta%20Aprobacio%cc%81n%20Facultad.pdf.jpg1e9c8e011b4856599c2c7f8ef9ac5e4dMD57open accessCarta Derechos de Autor.pdf.jpgCarta Derechos de Autor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7539https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/50272/8/Carta%20Derechos%20de%20Autor.pdf.jpgf0014abaaa75c61505fe4b5fdbbc6872MD58open access11634/50272oai:repository.usta.edu.co:11634/502722023-05-09 08:44:14.816open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |