Plan de mejora prácticas profesionales Belcorp
A lo largo de este documento se podrá evidenciar, en primer lugar, los aspectos más relevantes que componen a la empresa Belcorp multinacional peruana de belleza que destaca con sus tres marcas de maquillaje alrededor del mundo, con dicha aproximación planteada se pudo encontrar aspectos que pueden...
- Autores:
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Ospina Ruiz, Andrea Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/50272
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/50272
- Palabra clave:
- Belcorp
Make-up
Internationalization
Multinational
Development
Negocios Internacionales
Plan de Negocio
Prácticas profesionales
Empresa-Multinacional
Belcorp
Maquillaje
Internacionalización
Multinacional
Desarrollo
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | A lo largo de este documento se podrá evidenciar, en primer lugar, los aspectos más relevantes que componen a la empresa Belcorp multinacional peruana de belleza que destaca con sus tres marcas de maquillaje alrededor del mundo, con dicha aproximación planteada se pudo encontrar aspectos que pueden desarrollarse para la mejora y contribuir al desarrollo de puntos claves en la compañía, aunque sea una gran multinacional con lineamientos éxitos ya establecidos, mi visión como negociadora internacional identificó una clara oportunidad de mejora la cual se desarrollará a lo largo de este documento, en un primer momento, se pudieron visibilizar gracias a un a análisis DOFA, en donde se evidencia aquellos aspectos que sobresalen en la empresa y que son puntos fuertes que deben de ser aprovechados, a su vez se identificaron factores internos y externos que pueden representar retos, pero podrán ser superados con esfuerzo y empeño Partiendo de esas bases y desenvolviendo mi rol como practicante en la empresa, pude conocerla internamente, analizando cuidadosamente sus casos de éxito, modelos de negocio y sus posibilidades para seguir creciendo y evolucionando, por lo que transcurrido el periodo de adaptación y el cumplimiento efectivo de las actividades asignadas surgió la idea y el planteamiento central de este proyecto de mejora el cual implica la expansión de las operaciones y el posicionamiento de la empresa a territorios lejanos, lo cual requiere de la indagación del mercado objetivo, sus hábitos de consumo y los canales de compra que son preferidos. |
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