Plan prospectivo estratégico de una institución prestadora de servicios en salud de alta complejidad médica en Floridablanca - Santander al 2030

El presente trabajo investigativo tiene como objetivo principal la realización de la planeación prospectiva estratégica de una institución prestadora de servicios de salud, de alta complejidad, líder en el nororiente de Colombia. Siguiendo un método de estudio observacional, se discurre a través de...

Full description

Autores:
López Rojas, Inés Yalitza
Rey Cárdenas, Mervys Mauricio
Pérez Torres, Cristian José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/45374
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/45374
Palabra clave:
strategic prospective planning
health provider institution
strategic management
profitability
scenarios
Planificación estratégica
Estratégias para el desarrollo
Politicas para el desarrollo
Planificación de la salud
planeación prospectiva estratégica
institución prestadora de salud
direccionamiento estratégico
rentabilidad
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description El presente trabajo investigativo tiene como objetivo principal la realización de la planeación prospectiva estratégica de una institución prestadora de servicios de salud, de alta complejidad, líder en el nororiente de Colombia. Siguiendo un método de estudio observacional, se discurre a través de un análisis del microentorno y macroentorno de la entidad para estructurar los factores que impactan de manera positiva y negativa en las principales áreas de la organización. Logrando diferenciar las variables estratégicas que impactan directamente en el crecimiento, posicionamiento y rentabilidad de la organización. Los resultados obtenidos muestran aspectos fundamentales, estadísticamente medibles, que permiten de manera fehaciente elaborar un plan de acción según un escenario apuesta a implementar al 2030. Se considera que la presente investigación es una herramienta útil y aplicable para aquellas instituciones de salud que desean tener una guía para un direccionamiento estratégico basado en las frecuentes problemáticas presentadas en las particulares organizaciones.
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Siguiendo un método de estudio observacional, se discurre a través de un análisis del microentorno y macroentorno de la entidad para estructurar los factores que impactan de manera positiva y negativa en las principales áreas de la organización. Logrando diferenciar las variables estratégicas que impactan directamente en el crecimiento, posicionamiento y rentabilidad de la organización. Los resultados obtenidos muestran aspectos fundamentales, estadísticamente medibles, que permiten de manera fehaciente elaborar un plan de acción según un escenario apuesta a implementar al 2030. Se considera que la presente investigación es una herramienta útil y aplicable para aquellas instituciones de salud que desean tener una guía para un direccionamiento estratégico basado en las frecuentes problemáticas presentadas en las particulares organizaciones.The main objective of this research work is to carry out the strategic prospective planning of a highly complex health service provider institution, a leader in northeastern Colombia. Following an observational study method, an analysis of the entity's microenvironment and macroenvironment is conducted to structure the factors that have a positive and negative impact on the main areas of the organization. Achieving differentiate the strategic variables that directly impact the growth, positioning and profitability of the organization. The results obtained show fundamental aspects, statistically measurable, that reliably allow the elaboration of an action plan according to a scenario that is expected to be implemented by 2030. It is considered that this research is a useful and applicable tool for those health institutions that wish to have a guide for a strategic direction based on the frequent problems presented on organizations.Especialista en Auditoría de Saludhttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Auditoría de SaludFacultad de EconomíaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPlan prospectivo estratégico de una institución prestadora de servicios en salud de alta complejidad médica en Floridablanca - Santander al 2030strategic prospective planninghealth provider institutionstrategic managementprofitabilityscenariosPlanificación estratégicaEstratégias para el desarrolloPoliticas para el desarrolloPlanificación de la saludplaneación prospectiva estratégicainstitución prestadora de saluddireccionamiento estratégicorentabilidadescenariosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaBacca, J. R. (2008). Diseño de un sistema obligatorio de garantía de calidad para el servicio de consulta externa del hospital san gabriel arcángel e.s.e. de villagarzón – putumayo. In Repositorio CES. https://repository.ces.edu.co/handle/10946/1716Bucaramanga, C. de comercio de. (2021). Noticias y novedades. Bucaramanga La Ciudad Más Próspera de América Latina. https://santandercompetitivo.org/noticias-y-novedades//bucaramanga-la-ciudad-mas-prospera-de-america-latina/DANE. (2022). Mercado laboral. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo Definición.xyz. (2018). Pediatría. Salud. https://definicion.xyz/pediatria/Forero, D. (2019). Retos y perspectivas del sector salud en Colombia. ANDI. http://www.andi.com.co/Home/Noticia/15634-retos-y-perspectivas-del-sector-salud-eFoscal, C. (2016). Historia. Intitución. http://www.foscal.com.co/institucion/historia/#:~:text=La institución es el resultado,lamentablemente la prioridad de otrosFoscal, C. (2020). Misión. Nuestra Institución. http://www.foscal.com.co/institucion/Foscal, C. (2020). Visión. Nuestra Institución. http://www.foscal.com.co/institucion/Limas, C. A. S. (2015). Comentarios a niveles de complejidad y actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad CRES/Acuerdo 08 de 2009 - Anexo 3 - Comentarios complejidad y promocion de la salud y prevencion enfermedad.pdfMinSalud. (1993). Ley 100 de 1993. Protección Social. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Norm_Leyes.aspxMinSalud. (1996). Decreto 111 de 1996. Gestor Normativo. https://funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma_pdf.php?i=5306MinSalud. (2015). Ley estatutaria en salud. Protección Social. https://www.minsalud.gov.co/proteccionsocial/Paginas/ley-estatutaria-de-salud.aspxOMS. (2020). ¿qué es la calidad?. 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