Plan prospectivo estratégico de una institución prestadora de servicios en salud de alta complejidad médica en Floridablanca - Santander al 2030
El presente trabajo investigativo tiene como objetivo principal la realización de la planeación prospectiva estratégica de una institución prestadora de servicios de salud, de alta complejidad, líder en el nororiente de Colombia. Siguiendo un método de estudio observacional, se discurre a través de...
- Autores:
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López Rojas, Inés Yalitza
Rey Cárdenas, Mervys Mauricio
Pérez Torres, Cristian José
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/45374
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/45374
- Palabra clave:
- strategic prospective planning
health provider institution
strategic management
profitability
scenarios
Planificación estratégica
Estratégias para el desarrollo
Politicas para el desarrollo
Planificación de la salud
planeación prospectiva estratégica
institución prestadora de salud
direccionamiento estratégico
rentabilidad
escenarios
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El presente trabajo investigativo tiene como objetivo principal la realización de la planeación prospectiva estratégica de una institución prestadora de servicios de salud, de alta complejidad, líder en el nororiente de Colombia. Siguiendo un método de estudio observacional, se discurre a través de un análisis del microentorno y macroentorno de la entidad para estructurar los factores que impactan de manera positiva y negativa en las principales áreas de la organización. Logrando diferenciar las variables estratégicas que impactan directamente en el crecimiento, posicionamiento y rentabilidad de la organización. Los resultados obtenidos muestran aspectos fundamentales, estadísticamente medibles, que permiten de manera fehaciente elaborar un plan de acción según un escenario apuesta a implementar al 2030. Se considera que la presente investigación es una herramienta útil y aplicable para aquellas instituciones de salud que desean tener una guía para un direccionamiento estratégico basado en las frecuentes problemáticas presentadas en las particulares organizaciones. |
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