Creación del departamento de Comunicaciones en Pimpollo S.A
El presente trabajo esta elaborado con base a la práctica desarrollada en los semestres Noveno y Décimo sobre comunicación organizacional en una empresa, en este caso de Pimpollo S.A. Para el análisis de esta organización se tuvo en cuenta las prácticas comunicativas generadas entre los diferentes a...
- Autores:
-
Rosas Chaparro, Beatriz Adriana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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El presente trabajo esta elaborado con base a la práctica desarrollada en los semestres Noveno y Décimo sobre comunicación organizacional en una empresa, en este caso de Pimpollo S.A. Para el análisis de esta organización se tuvo en cuenta las prácticas comunicativas generadas entre los diferentes agentes culturales y sociales que la componen. Después de una investigación de tipo cualitativo y cuantitavo de la comunicación a nivel interno y externo, pudimos llegar a unos planteamientos y conclusiones; con base a un diagnostico basado en encuestas de prueba y finales realizadas a 30 personas de la organización, de diferentes áreas y géneros, teniendo en cuenta su antigüedad en la empresa. |
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Después de una investigación de tipo cualitativo y cuantitavo de la comunicación a nivel interno y externo, pudimos llegar a unos planteamientos y conclusiones; con base a un diagnostico basado en encuestas de prueba y finales realizadas a 30 personas de la organización, de diferentes áreas y géneros, teniendo en cuenta su antigüedad en la empresa.The present work is elaborated based on the practice developed in the ninth and tenth semesters on organizational communication in a company, in this case Pimpollo S.A. For the analysis of this organization took into account the communicative practices generated between the different cultural and social agents that compose it. After a qualitative and quantitative investigation of the communication internally and externally, we were able to reach some approaches and conclusions; based on a diagnosis based on test and final surveys carried out on 30 people from the organization, from different areas and genres, taking into account their seniority in the company.Comunicador SocialPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Comunicación SocialFacultad de Comunicación SocialAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCreación del departamento de Comunicaciones en Pimpollo S.AEntrepreneurshipAgricultural companiesCommunications DepartmentProjectsCommunications-- FinancingComunicaciones-- FinanciaciónProyectosDepartamento de comunicacionesEmprendimientoMypimeEmpresas agropecuariasDepartamento de comunicacionesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCongreso Internacional de comunicación para la acción. Centro Internacional de Convenciones de Medellín “PLAZA MAYOR... Mayo de 2005Harold Koontz /Administración una perspectiva global. pp. 537Ildefonso Grande Esteban, MARKETING DE LOS SERVICIOS. (Esic Editorial)D. HOFFMAN; J. E. G. BATESON, FUNDAMENTOS DE MARKETING DE SERVICIOS. CONCEPTOS, ESTRATEGIAS Y CASOS.José Ruiz-Canela López, LA GESTIÓN POR CALIDAD TOTAL EN LA EMPRESA MODERNAFernando J. Peris Bonet .GESTIÓN DE LA CALIDAD Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES. TEORÍA Y ESTUDIO DE CASOS.Chiavenato I Adalberto. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOFENAVI. “Vistazo a la industria avícola”. 2004SENA - FENAVI. Caracterización ocupacional de la cadena productiva del sector avícola. Agosto 2002.http://www.razonypalabra.org.mx/http:// www.bibliotecavirtual.dgb.umich.mxhttp://www.gestiopolis.com/canales/demarketinghttp://www.afacom.org/noticias/ memoCongresoRetos/conferencistas.htmhttp://www.afacom.org/noticias/memoCongresoRetos/ conferencias/jacobdaghlian.dochttp://www.monografias.com/trabajos16/gestion/gestion.shtmlhttp://www. monografias.com=departamento++de+recursos+humanoshttp://quimbaya.banrep.gov.co/documentos/publicacionesCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45061/2/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45061/3/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD53open accessORIGINAL2006beatrizrosas.pdf2006beatrizrosas.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf262909https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45061/1/2006beatrizrosas.pdfd870a8e3c75a8b4a419462f439561e36MD51metadata only accessTHUMBNAIL2006beatrizrosas.pdf.jpg2006beatrizrosas.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5238https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/45061/4/2006beatrizrosas.pdf.jpgd5ed7c16a84bfd39e9d7e3b3e39bfdd8MD54open access11634/45061oai:repository.usta.edu.co:11634/450612022-10-10 16:40:35.716metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |