Planeación estratégica Carlos Enrique Moreno Rey
Para la compañía Carlos Enrique Moreno Rey la planificación estratégica es importante porque hace que se pueda revisar la situación actual de la compañía, a nivel interno, como a nivel externo, revisando su entorno para poder lograr los objetivos que se trazan a mediano o largo plazo y poder tomar l...
- Autores:
-
Archila Mejía, María Camila
Moreno Mendoza, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/47101
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/47101
- Palabra clave:
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Para la compañía Carlos Enrique Moreno Rey la planificación estratégica es importante porque hace que se pueda revisar la situación actual de la compañía, a nivel interno, como a nivel externo, revisando su entorno para poder lograr los objetivos que se trazan a mediano o largo plazo y poder tomar la mejor decisión, para que la compañía pueda tener un análisis estratégico competitivo. El objetivo general de este trabajo es proponer un modelo de planeación estratégica apropiado a las necesidades que tiene la empresa Carlos Enrique Moreno Rey que se encuentra ubicada en la ciudad de Bucaramanga. Para esto se hace un diseño metodológico donde se puede evidenciar que el enfoque de la investigación es cuantitativo, el tipo de investigación utilizado es no experimental y su alcance exploratorio; con el fin de obtener nuevos análisis con pocos estudios que pero que permita identificar las áreas, ambientes y el contexto en el que se encuentra. Teniendo en cuenta dicha investigación y recolección de información, datos y fuentes de manera interna y externa de la compañía se busca obtener una oportunidad de mejora para la planificación estratégica de la empresa Carlos Enrique Moreno Rey y que las fortalezas y oportunidades se puedan mantener de una manera óptima y poder enfocarse más en las debilidades y amenazas que tiene como la competencia o el mejoramiento en tecnologías ya que eso es lo que lo hace tener un plus al momento de prestar un servicio sin dejar a un lado la buena atención al cliente y estar en clima laboral sano para que con esto los clientes al momento de buscar un nuevo servicio busque primero a la compañía por los buenos resultados. |
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El objetivo general de este trabajo es proponer un modelo de planeación estratégica apropiado a las necesidades que tiene la empresa Carlos Enrique Moreno Rey que se encuentra ubicada en la ciudad de Bucaramanga. Para esto se hace un diseño metodológico donde se puede evidenciar que el enfoque de la investigación es cuantitativo, el tipo de investigación utilizado es no experimental y su alcance exploratorio; con el fin de obtener nuevos análisis con pocos estudios que pero que permita identificar las áreas, ambientes y el contexto en el que se encuentra. Teniendo en cuenta dicha investigación y recolección de información, datos y fuentes de manera interna y externa de la compañía se busca obtener una oportunidad de mejora para la planificación estratégica de la empresa Carlos Enrique Moreno Rey y que las fortalezas y oportunidades se puedan mantener de una manera óptima y poder enfocarse más en las debilidades y amenazas que tiene como la competencia o el mejoramiento en tecnologías ya que eso es lo que lo hace tener un plus al momento de prestar un servicio sin dejar a un lado la buena atención al cliente y estar en clima laboral sano para que con esto los clientes al momento de buscar un nuevo servicio busque primero a la compañía por los buenos resultados.For the company Carlos Enrique Moreno Rey, strategic planning is important because it makes it possible to review the current situation of the company internally and externally, reviewing its environment in order to achieve the objectives that are outlined in the medium and long term and to be able to make the best decision for the company to have a strategic competitive analysis. The general objective of this work is to propose a strategic planning model appropriate to the needs of the company Carlos Enrique Moreno Rey, which is located in the city of Bucaramanga. For this, a methodological design is made where it can be shown that the approach of the research is quantitative, the type of research used is non-experimental, the exploratory scope to have new analyzes with few studies that allow identifying the areas, environments, the context in which it is located and is characterized by being more flexible. Taking into account said investigation and collection of information, data and sources internally and externally of the company, it seeks to obtain a good result to improve the strategic planning of the company Carlos Enrique Moreno Rey and that the strengths and opportunities can be maintained in a optimal way and be able to focus more on the weaknesses and threats that it has such as competition or improvement in technologies since that is what makes it have a plus when providing a service without leaving aside good customer service and being in a healthy work environment so that customers, when looking for a new service, look first to the company for good results.Administrador de empresashttp://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación estratégica Carlos Enrique Moreno Reybachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisplanninginternaexternalmethodologyresearchstrategiesestrategias para el desarrolloplanificaciónplanificación empresarialpoliticas de desarrolloplanificacióninternoexternometodologíainvestigaciónestrategiaCRAI-USTA BucaramangaAmador Posadas, F. J. (2002). La planeación estratégica en el proceso administrativo. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/la-planeacion-estrategica-en-el-proceso-administrativo/Bedoya luisa & Zuluaga Jennifer (2015). Propuesta de planeación estratégica para la empresa Alberto Rendón Castrillón. En la ciudad de Pereira. Universidad tecnológica de PereiraGaravito Romero, C. A., & Benavides Romero, O. A. (2017). Planeación Estratégica del Instituto de Salud y Estética (ISE) en la ciudad de Villavicencio - Meta. Villavicencio: [Trabajo de Pasantía]García Moscos, J. C. (2021). Planeación estratégica para el periodo 2021 para la Clínica de Especialidades dentales OM dental. [Trabajo de Aplicación] Universidad Politécnica Salesiana. Obtenido de https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/21584/1/UPSCT009489.pdfGil Gómez, M. V., Mora Guerrero, C. A., & Estupiñan Sepúlveda, E. D. (2018). Diseño de la planeación estratégica de una clínica odontológica en la ciudad de Bucaramanga en el año 2018. 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(2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Obtenido de https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas- _michael_porter-libre.pdfUniversidad de los Llanos. Obtenido de: https://repositorio.unillanos.edu.co/bitstream/handle/001/533/Informe-FinalPlaneaci%C3%B3n-Estrat%C3%A9gica-del-Instituto-de-Salud-yEst%C3%A9tica.pdf?sequence=1&isAllowed=yORIGINAL2022MorenoSantiago2022MorenoSantiagoTrabajo de gradoapplication/pdf839340https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/6/2022MorenoSantiagoeb2d4e80cfa8db88d47c90ea0014203aMD56open access2022MorenoSantiago12022MorenoSantiago1Carta de facultadapplication/pdf892129https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/2/2022MorenoSantiago1b4ac32732fccdda9ab2d7e890ac5cd75MD52metadata only access2022MorenoSantiago22022MorenoSantiago2Acuerdo de publicaciónapplication/pdf97959https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/3/2022MorenoSantiago29eb0e11ec58c2f3981816a7fac0a8f3eMD53metadata only accessTHUMBNAIL2022MorenoSantiago.jpg2022MorenoSantiago.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4794https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/9/2022MorenoSantiago.jpg693002e8423b2a1be6c99e4f53811858MD59open access2022MorenoSantiago1.jpg2022MorenoSantiago1.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6652https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/10/2022MorenoSantiago1.jpgeacf57ea762e86a9924ecf0cceaeff39MD510open access2022MorenoSantiago2.jpg2022MorenoSantiago2.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8358https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/11/2022MorenoSantiago2.jpg8d243f55ba07942905c328e7fcfd3f1fMD511open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/7/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD57open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/47101/8/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD58open access11634/47101oai:repository.usta.edu.co:11634/471012023-07-19 20:14:27.77metadata only accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |