Estrategias para mejorar y estructurar el departamento de comercio exterior de la empresa Vitelsa S.A.
Este plan de Mejora tiene como propósito evaluar herramientas que permitan organizar o hacer más eficientes algunos de los procesos del departamento de comercio exterior especialmente en el área de exportaciones en donde durante el proceso de práctica empresarial se detectaron mayores debilidades y...
- Autores:
-
Pineda Dallos, Alix Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/52711
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/52711
- Palabra clave:
- Foreign Trade Department
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Continuous
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Planeación Estratégica
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Estudios De Mercado
Estimación costos
Exportaciones
Mejora Continua.
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Este plan de Mejora tiene como propósito evaluar herramientas que permitan organizar o hacer más eficientes algunos de los procesos del departamento de comercio exterior especialmente en el área de exportaciones en donde durante el proceso de práctica empresarial se detectaron mayores debilidades y falencias, ligadas a la falta de estructura del departamento, por ello durante la práctica se desarrollaron algunas actividades de mejora que aportaran a la organización e incluso tecnificación del área de exportaciones, a su vez en este plan de mejora se tocará de manera no muy profunda algunos aportes para el plan de internacionalización de la empresa en el cual se expondrá una forma de acercar a la empresa a una visión más estratégica de las exportaciones, ya que como se mencionó en el informe de práctica se evidencia que las actividades de exportación son realizadas de una forma empírica, lo cual ocasiona que los procesos sean poco estratégicos y por lo tanto lentos. |
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Tunja , Boyaca, Colombia: Universidad Santo Tomas .http://hdl.handle.net/11634/52711reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEste plan de Mejora tiene como propósito evaluar herramientas que permitan organizar o hacer más eficientes algunos de los procesos del departamento de comercio exterior especialmente en el área de exportaciones en donde durante el proceso de práctica empresarial se detectaron mayores debilidades y falencias, ligadas a la falta de estructura del departamento, por ello durante la práctica se desarrollaron algunas actividades de mejora que aportaran a la organización e incluso tecnificación del área de exportaciones, a su vez en este plan de mejora se tocará de manera no muy profunda algunos aportes para el plan de internacionalización de la empresa en el cual se expondrá una forma de acercar a la empresa a una visión más estratégica de las exportaciones, ya que como se mencionó en el informe de práctica se evidencia que las actividades de exportación son realizadas de una forma empírica, lo cual ocasiona que los procesos sean poco estratégicos y por lo tanto lentos.The purpose of this improvement plan is to implement tools to organize or more efficient some of the processes of the foreign trade department, especially in exports, where during the process of business practice were detected major weaknesses and shortcomings, linked to the lack of structure of the department, so during the practicee were developed some improvement activities that contribute to the organization and even technification of the export area, at the same time in this improvement plan will be touched in a not very deep way some contributions for the internationalization plan of the company in which will be exposed a way to approach the company to a more strategic vision of exports, since as mentioned in the practice report it is evident that the export activities are performed in an empirical way which triggers that the processes are not very strategic and therefore slow, so in this improvement plan will be exposed some activities that can be developed by the company to improve and implement in the export area of the company.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estrategias para mejorar y estructurar el departamento de comercio exterior de la empresa Vitelsa S.A.Foreign Trade DepartmentInternationalization PlanStrategic PlanningInternationalizationCost Estimation,Exports,ContinuousImprovement.Check ListExportsDepartamento De Comercio Exteriorplan de internacionalizaciónPlaneación EstratégicainternacionalizaciónEstudios De MercadoEstimación costosExportacionesMejora Continua.Market StudiesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA TunjaMoreno Gormaz, E. J. (2014). Guía teórica y práctica del exportador (6a. ed.). Dykinson. https://elibro.net/es/ereader/usta/58097?page=42Minervini, N. (2014). Ingeniería de la exportación: la ruta para internacionalizar su empresa. FC Editorial. https://elibro.net/es/ereader/usta/114072?page=1García, G. (2015). Estrategias de internacionalización de la empresa: cómo realizar negocios internacionales. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. https://elibro.net/es/ereader/usta/48986?page=1VITELS SA. (2022). VITELSA SOLUCIONES EN VIDRIO DE SEGURIDAD . Obtenido de https://vitelsa.com.co/PRACTICAL TEAM. (2021). EXPANSIÓN, CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL. PRACTICAL TEAM. https://www.practicalteam.com/blog/es necesario-tener-un-plan-de-internacionalizacion/ (PROrdóñez Noriega, E. (Il.), Andrade Pérez, J. M. (Il.) & Loaiza Mendoza, L. A. (Il.). (2016). Programa 3E: instrumento innovador de política pública. 1. Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA. https://elibro.net/es/ereader/usta/222464?page=31Furnari, P. (11 de MARZO de 2018). La importancia de crear un equipo de comercio exterior. Obtenido de https://www.lanacion.com.ar/economia/comercio-exterior/la-importancia-de-crear-un-equipo de-comercio-exterior nid2119051/#:~:text=Un%20departamento%20de%20comercio%20exterior,dar%20lo%20mejor %20de%20s%C3%ADMartins, J. (22 de OCTUBRE de 2022). ASANA . Obtenido de https://asana.com/es/resources/pdca-cycleFurnari, P. (11 de MARZO de 2018). La importancia de crear un equipo de comercio exterior. Obtenido de https://www.lanacion.com.ar/economia/comercio-exterior/la-importancia-de-crear-un-equipo de-comercio-exterior-Leal, D.Y., Bolívar, M.E., & Castillo, C.O. (2011). La planificación estratégica como proceso de integración de un equipo de salud. Enfermería Global, (24), 180 – 188Maleka, S. (2014). Strategic management and strategic planning process. 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