Estrategias para mejorar y estructurar el departamento de comercio exterior de la empresa Vitelsa S.A.

Este plan de Mejora tiene como propósito evaluar herramientas que permitan organizar o hacer más eficientes algunos de los procesos del departamento de comercio exterior especialmente en el área de exportaciones en donde durante el proceso de práctica empresarial se detectaron mayores debilidades y...

Full description

Autores:
Pineda Dallos, Alix Fernanda
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/52711
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/52711
Palabra clave:
Foreign Trade Department
Internationalization Plan
Strategic Planning
Internationalization
Cost Estimation,
Exports,
Continuous
Improvement.
Check List
Exports
Departamento De Comercio Exterior
plan de internacionalización
Planeación Estratégica
internacionalización
Estudios De Mercado
Estimación costos
Exportaciones
Mejora Continua.
Market Studies
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:Este plan de Mejora tiene como propósito evaluar herramientas que permitan organizar o hacer más eficientes algunos de los procesos del departamento de comercio exterior especialmente en el área de exportaciones en donde durante el proceso de práctica empresarial se detectaron mayores debilidades y falencias, ligadas a la falta de estructura del departamento, por ello durante la práctica se desarrollaron algunas actividades de mejora que aportaran a la organización e incluso tecnificación del área de exportaciones, a su vez en este plan de mejora se tocará de manera no muy profunda algunos aportes para el plan de internacionalización de la empresa en el cual se expondrá una forma de acercar a la empresa a una visión más estratégica de las exportaciones, ya que como se mencionó en el informe de práctica se evidencia que las actividades de exportación son realizadas de una forma empírica, lo cual ocasiona que los procesos sean poco estratégicos y por lo tanto lentos.