Plan de mejora en el área de compras

La cadena de abastecimiento es un proceso de transacciones que le permite a una compañía realizar una planeación sobre la demanda para el suministro, la fabricación y distribución de un servicio o producto; con el objetivo de garantizar mejora en tiempos, costos y así ofrecer al cliente una optimiza...

Full description

Autores:
Romero Cacais, Andrea Patricia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/30555
Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Compras
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description La cadena de abastecimiento es un proceso de transacciones que le permite a una compañía realizar una planeación sobre la demanda para el suministro, la fabricación y distribución de un servicio o producto; con el objetivo de garantizar mejora en tiempos, costos y así ofrecer al cliente una optimización global y aprovechamiento de los servicios. Este modelo de negocio consta con una de las áreas más operativas como lo es el Departamento de Compras, el cual es una de las principales áreas que debe cumplir y asegurar que todos los productos, servicios e inventarios se encuentre disponibles y a tiempo para que la cadena de Suministros pueda realizar una distribución y entrega a tiempo al cliente final. El Departamento de compras debe ser autónomo en las diferentes actividades y responsabilidades para lograr una respuesta eficaz en cada uno de los procesos iniciando desde la cotización; pasando por la negociación hasta la adquisición de los diferentes productos para el cumplimiento y satisfacción de cada uno de los clientes. No obstante, el volumen de requisiciones en el Departamento de Compras es muy alto para lo cual se debe manejar diferentes tipos de controles, que garantice una respuesta en el menor tiempo y cumpliendo con los requerimientos solicitados tanto del cliente interno como externo.
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Este modelo de negocio consta con una de las áreas más operativas como lo es el Departamento de Compras, el cual es una de las principales áreas que debe cumplir y asegurar que todos los productos, servicios e inventarios se encuentre disponibles y a tiempo para que la cadena de Suministros pueda realizar una distribución y entrega a tiempo al cliente final. El Departamento de compras debe ser autónomo en las diferentes actividades y responsabilidades para lograr una respuesta eficaz en cada uno de los procesos iniciando desde la cotización; pasando por la negociación hasta la adquisición de los diferentes productos para el cumplimiento y satisfacción de cada uno de los clientes. No obstante, el volumen de requisiciones en el Departamento de Compras es muy alto para lo cual se debe manejar diferentes tipos de controles, que garantice una respuesta en el menor tiempo y cumpliendo con los requerimientos solicitados tanto del cliente interno como externo.The supply chain is a transaction process that allows a company to plan on demand for the supply, manufacture, and distribution of a service or product; with the aim of ensuring improvement in times, costs and thus offering the customer a global optimization and use of services. This business model consists of one of the most operational areas such as the Purchasing Department, which is one of the main areas that must meet and ensure that all products, services and inventories are available and on time so that the Supply Chain can make a distribution and delivery on time to the end customer. The Purchasing Department must be autonomous in the different activities and responsibilities to achieve an effective response in each of the processes starting from the quote; going through the negotiation until the acquisition of the different products for the fulfillment and satisfaction of each of the customers. However, the volume of requisitions in the Purchasing Department is very high for which different types of controls must be managed, which guarantees a response in the shortest time and complying with the requested requirements of both the internal and external customer.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://unidadinvestigacion.usta.edu.coPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejora en el área de comprasPlanningpurchasespurchasing manualComprasPlanificación económicaGestión de negocioscomprasplaneacionmanual de comprasTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáGoogle Maps. 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