Plan de mejoramiento empresarial en Repuestos, Cadenas y Piñones "RECAPI" S.A.S
El presente proyecto se enfoca en mejorar los procesos de comercio internacional de Repuestos, Cadenas y Piñones SAS, una empresa importadora y comercializadora de productos para el sector agroindustrial y automotriz en Colombia. Se articularon todos los procesos relacionados a las importaciones en...
- Autores:
-
Triana Urrego, Diana Sofia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/56687
- Palabra clave:
- Comercialización - Desarrollo empresarial
Aprendizaje en organizaciones
Oficinas-Prácticas
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Comercialización
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Desarrollo
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El presente proyecto se enfoca en mejorar los procesos de comercio internacional de Repuestos, Cadenas y Piñones SAS, una empresa importadora y comercializadora de productos para el sector agroindustrial y automotriz en Colombia. Se articularon todos los procesos relacionados a las importaciones en la empresa que durante los 4 meses de pasantía fueron aproximadamente 3 importaciones por mes; A lo largo de esta, se logró identificar oportunidades para optimizar la gestión comercial internacional de la empresa minimizando riesgos y mitigando errores que conllevan estas actividades a lo largo del día, planeando una estrategia de mejora con el objetivo de aumentar la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa. Se logró mejorar la gestión de importaciones de este sector, y así resaltar la importancia de involucrarse más y contribuir a la internacionalización de una empresa regional, que determina el desarrollo económico y social de futuras generaciones. |
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Se articularon todos los procesos relacionados a las importaciones en la empresa que durante los 4 meses de pasantía fueron aproximadamente 3 importaciones por mes; A lo largo de esta, se logró identificar oportunidades para optimizar la gestión comercial internacional de la empresa minimizando riesgos y mitigando errores que conllevan estas actividades a lo largo del día, planeando una estrategia de mejora con el objetivo de aumentar la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa. Se logró mejorar la gestión de importaciones de este sector, y así resaltar la importancia de involucrarse más y contribuir a la internacionalización de una empresa regional, que determina el desarrollo económico y social de futuras generaciones.This project focuses on improving the international trade processes of Repuestos, Cadenas y Piñones SAS, a company that imports and markets products for the agroindustrial and automotive sector in Colombia. All processes related to imports were articulated in the company, which during the 4 months of internship were approximately 3 imports per month; Throughout this, it was possible to identify opportunities to optimize the company's international commercial management, minimizing risks and mitigating errors that these activities entail throughout the day, planning an improvement strategy with the aim of increasing operational efficiency and profitability. of the company. It was possible to improve the management of imports in this sector, and thus highlight the importance of getting more involved and contributing to the internationalization of a regional company, which determines the economic and social development of future generations.Profesional en Negocios Internacionaleshttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejoramiento empresarial en Repuestos, Cadenas y Piñones "RECAPI" S.A.SComercialización - Desarrollo empresarialAprendizaje en organizacionesOficinas-PrácticasPrácticas universitariasTesis y disertaciones académicasImportaciónComercializaciónGestiónInternacionalizaciónDesarrolloTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioiContainers . (2024b). Shipper, Consignee y Notify - ¿Quién es quién? icontainers.com: https://www.icontainers.com/es/ayuda/que-es-shipper-consignee-notify/iContainers. (2024a). Transporte Marítimo LCL y FCL - La Capacidad de tu Contenedor. icontainers.com: https://www.icontainers.com/es/ayuda/fcl-y-lcl/Logisber. (2024). Bill of lading – BL: Lo más importante para el transporte marítimo. logisber.com: https://logisber.com/blog/bill-of-ladingMecalux. (22 de septiembre de 2022). Consolidación de carga: agrupar envíos para facilitar el transporte. mecalux.com.co: https://www.mecalux.com.co/blog/consolidacion-cargaProcolombia. (2020). Herramientas y servicios para el exportador. colombiatrade.com.co: https://www.colombiatrade.com.co/herramientas-del-exportador/logistica/incoterms-2020Recapi. (12 de marzo de 2024). Información general de la empresa. recapi.com.co: https://www.recapi.com.co/SKF. (s.f). Información general de la empresa. skf.com: https://www.skf.com/coORIGINAL2024dianatriana.pdf2024dianatriana.pdfInforme de prácticaapplication/pdf580336https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/6/2024dianatriana.pdf15b29b4f0295924481478e68d8f1d928MD56open access2024dianatriana1.pdf2024dianatriana1.pdfAutorización Facultadapplication/pdf989144https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/2/2024dianatriana1.pdf127fe1ccae9071d745f72eed1ceb70d9MD52metadata only access2024dianatriana2.pdf2024dianatriana2.pdfAutorización Estudianteapplication/pdf963910https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/1/2024dianatriana2.pdf0421924b9835a550426a56ed38d4913cMD51metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2024dianatriana.pdf.jpg2024dianatriana.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6331https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/7/2024dianatriana.pdf.jpg12961f17b0fa292c504ffb66f31eb3afMD57open access2024dianatriana1.pdf.jpg2024dianatriana1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7926https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/8/2024dianatriana1.pdf.jpg1b1afee8ff0b8523b5dc3ffc88f61cd8MD58open access2024dianatriana2.pdf.jpg2024dianatriana2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7849https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/56687/9/2024dianatriana2.pdf.jpg1083eb15df7d6bc44d0cc57cfab87949MD59open access11634/56687oai:repository.usta.edu.co:11634/566872024-08-13 03:06:08.204open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usta.edu.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 |