Control de inventarios MRP iniciativa de excelencia operativa Star Logistics

El control de inventarios en las empresas es un factor primordial para la reducción de costos y el crecimiento de las utilidades, ya el sistema MRP brinda una visión confiable, segura y detallada del inventario las empresas, lo cual permite la toma de decisiones acertadas. Ya sea por temas de existencia en el stock, anticipación a la demanda exigida, control de precios entre otros factores. De acuerdo con (Pola, 2021) el MRP (Material Requierement Planning), o planificación de requerimientos de material, es un proceso que permite planificar los materiales y gestionar los stocks en función de las necesidades de la empresa con el objetivo de mejorar la producción o distribución de su productos o servicios. Por lo anterior llevar a cabo un MRP consigue incrementar la eficiencia, abaratar costes, optimizar stocks y tomar decisiones encaminadas a la mejora de los resultados de las empresas que deciden implementar este sistema de control. Por ello en este documento se propone un esquema de sistema MRP (Material Requierement Planning), o planificación de requerimientos de material en la empresa StarLogistics SAS, estudiando las necesidades de los clientes de la compañía y el análisis en los punto que está fallando la empresa al momento de manejar sus inventarios de esta manera se busa que StarLogistics SAS aumente ingresos y reducir sus costes haciendo de ella una empresa rentable, a través de cronogramas de compras, gestiona miento en los plazos de entrega de productos, manejo correcto de stock y mejoramiento de productividad general

• Autores: Segura, Didier Daniel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/58225
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/58225
• Palabra clave: Manejo de Inventario; Previsión de Demanda; Crecimiento de Utilidades; MRP; Control del Stck; Rotación de Productos; Tiempo de entrega; Reducción de costos; Productividad
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