Plan de Mejora para el Manejo de Actividades Comerciales en el 2024 de la Empresa Elanco S.A.S

En este plan de mejora para Elanco Colombia, se buscó estandarizar y reducir los tiempos en la generación de notas de crédito mediante la alineación con manuales de los planes comerciales del equipo de Business Intelligence. El ideal era minimizar los errores y demoras en la gestión de liquidaciones...

Full description

Autores:
Camacho Araque, Karen Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/54647
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/54647
Palabra clave:
Negocios Internacionales
Plan de Mejora
Crédito
Liquidación
Notas Crédito
Liquidación
Procedimiento
Business Intelligence
Alineación
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En este plan de mejora para Elanco Colombia, se buscó estandarizar y reducir los tiempos en la generación de notas de crédito mediante la alineación con manuales de los planes comerciales del equipo de Business Intelligence. El ideal era minimizar los errores y demoras en la gestión de liquidaciones a nivel nacional, generando rapidez en la emisión de notas crédito de productos bonificados a los distribuidores participantes. La metodología usada en la propuesta se basó en alinear los procesos comerciales, en donde primero, con los equipos involucrados en el proceso; se realizó un análisis de las problemáticas que se habían presentado y posteriormente se establecieron términos, pasos a seguir, descripciones detalladas, flujogramas y responsables, con esto se crearon manuales de todas las actividades comerciales y se estandarizó el proceso de liquidación, con el objetivo de emitir notas de crédito en un mes, en comparación con los 2-3 meses que tomaba anteriormente. La implementación de esta propuesta tenía como objetivo llevarse a cabo durante el 2024, utilizando los diferentes manuales de cada proceso, con el propósito de generar una disminución en el tiempo de emisión de notas de crédito. Gracias a esta iniciativa se logró contribuir significativamente en fortalecer la confianza de los clientes, generando al mismo tiempo mejoras en la operatividad y comunicación interna.