Plan de negocio para la creación de una entidad prestadora de servicio agropecuario (EPSEA) LA VILLA S.A.S.
Para mantener su posición de liderazgo en los mercados, las empresas y productores del sector agropecuario en Colombia, enfrentan permanentemente el reto del crecimiento de su capital y de sostenimiento en el tiempo, motivo por el cual se hace necesario repensar el modelo productivo y empresarial, i...
- Autores:
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Vermaas Quintana, Wilson Eric
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/20182
- Palabra clave:
- Empresas agropecuarias
Industrias agropecuarias
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Desarrollo rural
La Villa S.A.S
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Para mantener su posición de liderazgo en los mercados, las empresas y productores del sector agropecuario en Colombia, enfrentan permanentemente el reto del crecimiento de su capital y de sostenimiento en el tiempo, motivo por el cual se hace necesario repensar el modelo productivo y empresarial, innovando a tal punto que el desarrollo del sector no avance en contravía de la sostenibilidad social, económica y ambiental. Esto presenta desafíos, en su organización y modernización, factores por los cuales, se pueden mejorar con estrategias adecuadas que les permitan incrementar sus ingresos y utilidades, garantizar los retornos financieros que demandan los accionistas o socios, y sobre todo, ser competitivas para no perecer en un mundo cada vez más globalizado. Por ello, el proceso de fortalecimiento del sector por en empresas del sector agropecuario, es extremadamente útil, dado que las EPSEA precisan constantemente mejorar su desempeño, productividad, asesorando orientación estratégica, innovando y/o agregando valor a sus servicios o productos, proporcionando mejoras en los procesos internos y en sus más diversos aspectos. Este plan de negocios, se realiza en la provincia de Ubaté - Cundinamarca, con el fin de determinar la viabilidad del montaje de una empresa prestadora de servicios agropecuarios (EPSEA), para el desarrollo del trabajo se realizaron encuestas a 83 empresas de economía campesina agropecuaria de la provincia. Con el fin de recopilar información que permitiera determinar el funcionamiento del servicio de asistencia técnica de una EPSEA llamada LA VILLA S.A.S, además de analizar su mercadeo, conformación, requerimientos financieros entre otros, para el montaje y puesta en marcha este plan de negocio. |
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Esto presenta desafíos, en su organización y modernización, factores por los cuales, se pueden mejorar con estrategias adecuadas que les permitan incrementar sus ingresos y utilidades, garantizar los retornos financieros que demandan los accionistas o socios, y sobre todo, ser competitivas para no perecer en un mundo cada vez más globalizado. Por ello, el proceso de fortalecimiento del sector por en empresas del sector agropecuario, es extremadamente útil, dado que las EPSEA precisan constantemente mejorar su desempeño, productividad, asesorando orientación estratégica, innovando y/o agregando valor a sus servicios o productos, proporcionando mejoras en los procesos internos y en sus más diversos aspectos. Este plan de negocios, se realiza en la provincia de Ubaté - Cundinamarca, con el fin de determinar la viabilidad del montaje de una empresa prestadora de servicios agropecuarios (EPSEA), para el desarrollo del trabajo se realizaron encuestas a 83 empresas de economía campesina agropecuaria de la provincia. Con el fin de recopilar información que permitiera determinar el funcionamiento del servicio de asistencia técnica de una EPSEA llamada LA VILLA S.A.S, además de analizar su mercadeo, conformación, requerimientos financieros entre otros, para el montaje y puesta en marcha este plan de negocio.In order to maintain its leadership position in the markets, the companies and producers of the agricultural sector in Colombia, permanently face the challenge of the growth of their capital and of sustainability over time, which is why it is necessary to rethink the productive and business model, innovating to the point that the development of the sector does not advance against social, economic and environmental sustainability. This presents challenges, in its organization and modernization, factors by which, they can be improved with appropriate strategies that allow them to increase their income and profits, guarantee the financial returns demanded by shareholders or partners, and above all, be competitive so as not to perish. in an increasingly globalized world. Therefore, the process of strengthening the sector by companies in the agricultural sector is extremely useful, since EPSEA constantly needs to improve its performance, productivity, advising strategic guidance, innovating and / or adding value to its services or products, providing improvements in internal processes and in its most diverse aspects. This business plan is carried out in the province of Ubaté - Cundinamarca, in order to determine the viability of the assembly of a company providing agricultural services (EPSEA), for the development of the work surveys were conducted on 83 companies of agricultural and livestock economy from the province. In order to gather information that would allow the operation of the technical assistance service of an EPSEA called LA VILLA S.A.S to be determined, in addition to analyzing its marketing, conformation, financial requirements among others, for the assembly and implementation of this business plan.http://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956Especializaciónapplication/pdfCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de negocio para la creación de una entidad prestadora de servicio agropecuario (EPSEA) LA VILLA S.A.S.Empresas agropecuariasIndustrias agropecuariasAdministración agropecuariaUbatéDesarrollo ruralLa Villa S.A.STrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA DuadBanco Mundial. (2008). Agricultura para el desarrollo. Bogotá: Banco Interamericano de reconstrucción y fomento. Consultado en Abril de 2019.Cámara de Comercio de Bogotá, & Comisión Regional de Competitividad de Cundinamarca. (2013, marzo). Plan de Competitividad Provincia de Ubaté. Recuperado 20 febrero, 2019, Disponible en http://iccu.gov.co/wcm/connect/4b30c1b2-9282-4daa-b98d-1092ab31a8a6/Plan+de+competitividad+Ubate.pdf?MOD=AJPERES&CVID=kzdgLuYClavijo, S. (2018, 19 octubre). Sector agropecuario: Desempeño Reciente y Perspectivas | Anif. Recuperado 10 septiembre, 2019, de http://www.anif.co/Biblioteca/sectoriales/sector-agropecuario-desempeno-reciente-y-perspectivasDepartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2016, Diciembre). Censo Nacional Agropecuario. Recuperado 20 febrero, 2019, Disponible en https://www.dane.gov.co/files/images/foros/foro-de-entrega-de-resultados-y-cierre-3-censo-nacional-agropecuario/CNATomo2-Resultados.pdfEditorial La República S.A.S, Revista Agro negocios. 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