Sistema integrado de gestión de monitoreo de riesgos más allá de las ISO
Los sistemas integrados de gestión constituyen una opción cada vez más aceptada en las organizaciones. Los sistemas ISO con la estructura de alto nivel SL que tienen como uno de sus pilares conceptuales la gestión del riesgo y la actividad preventiva, facilitan la integración de los sistemas de cali...
- Autores:
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Vasquez Zamora, Luiz
Vasquez Larriva, Gloria
Vasquez Larriva, Luis
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/42109
- Acceso en línea:
- https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/4673
http://hdl.handle.net/11634/42109
- Palabra clave:
- integration of management systems based on risk management of
quality
environment
safety and health
physical security
automated system of integral risk monitoring
sistemas integrados de gestión
calidad
ambiente
seguridad y salud
seguridad física
administración del riesgo
integração de sistemas de gestão baseados na gestão de riscos de
qualidade
meio ambiente
segurança e saúde
segurança física
sistema automatizado de monitoramento integral de riscos
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Los sistemas integrados de gestión constituyen una opción cada vez más aceptada en las organizaciones. Los sistemas ISO con la estructura de alto nivel SL que tienen como uno de sus pilares conceptuales la gestión del riesgo y la actividad preventiva, facilitan la integración de los sistemas de calidad, ambiente, seguridad y salud, seguridad física y desastres. Para el desarrollo de la integración es recomendable tener la siguiente secuencia: a) auditoría inicial, b) planificación, c) identificación y evaluación de riesgos y, d) sistema de monitoreo integral de riesgo. En el presente estudio se tuvo como objetivo la integración de los sistemas de gestión con el uso de una herramienta informática, se realizó la implementación del sistema informatizado en tres grandes organizaciones como un proyecto piloto experimental con una duración de 4 meses, con lo cual se disminuyó en un 70 % el personal destinado anteriormente a estos procesos y se mejoró el cumplimiento de las exigencias técnico-legales en un 35 %; lo que permite concluir que al ser una herramienta tecnológica de fácil aplicación, se pudieron integrar todos los sistemas de gestión y posibilitó la optimización de los recursos existentes en las organizaciones. |
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