Sistema integrado de gestión de monitoreo de riesgos más allá de las ISO

Los sistemas integrados de gestión constituyen una opción cada vez más aceptada en las organizaciones. Los sistemas ISO con la estructura de alto nivel SL que tienen como uno de sus pilares conceptuales la gestión del riesgo y la actividad preventiva, facilitan la integración de los sistemas de cali...

Full description

Autores:
Vasquez Zamora, Luiz
Vasquez Larriva, Gloria
Vasquez Larriva, Luis
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/42109
Acceso en línea:
https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/4673
http://hdl.handle.net/11634/42109
Palabra clave:
integration of management systems based on risk management of
quality
environment
safety and health
physical security
automated system of integral risk monitoring
sistemas integrados de gestión
calidad
ambiente
seguridad y salud
seguridad física
administración del riesgo
integração de sistemas de gestão baseados na gestão de riscos de
qualidade
meio ambiente
segurança e saúde
segurança física
sistema automatizado de monitoramento integral de riscos
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Los sistemas integrados de gestión constituyen una opción cada vez más aceptada en las organizaciones. Los sistemas ISO con la estructura de alto nivel SL que tienen como uno de sus pilares conceptuales la gestión del riesgo y la actividad preventiva, facilitan la integración de los sistemas de calidad, ambiente, seguridad y salud, seguridad física y desastres. Para el desarrollo de la integración es recomendable tener la siguiente secuencia: a) auditoría inicial, b) planificación, c) identificación y evaluación de riesgos y, d) sistema de monitoreo integral de riesgo. En el presente estudio se tuvo como objetivo la integración de los sistemas de gestión con el uso de una herramienta informática, se realizó la implementación del sistema informatizado en tres grandes organizaciones como un proyecto piloto experimental con una duración de 4 meses, con lo cual se disminuyó en un 70 % el personal destinado anteriormente a estos procesos y se mejoró el cumplimiento de las exigencias técnico-legales en un 35 %; lo que permite concluir que al ser una herramienta tecnológica de fácil aplicación, se pudieron integrar todos los sistemas de gestión y posibilitó la optimización de los recursos existentes en las organizaciones.