Desarrollo de Un Plan De Marketing Para La Empresa Paul Flex Ubicada En La Localidad De Kennedy De La Ciudad De Bogotá

El presente trabajo muestra lo investigado para realizar un plan de marketing a un emprendimiento nuevo en el sector textil, la empresa Paul Flex nace con un mercado objetivo de ventas exclusivas de prendas de vestir a las personas amantes y seguidoras de las batallas de Rap en Colombia (freestyle)...

Full description

Autores:
Rodríguez Aunta, Edwin
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/34800
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/34800
Palabra clave:
Especialización en Gestión para el Desarrollo Empresarial
Marketing
Desarrollo Empresarial
Marketing
Desarrollo Empresarial
Marketing digital
Emprendedores
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description El presente trabajo muestra lo investigado para realizar un plan de marketing a un emprendimiento nuevo en el sector textil, la empresa Paul Flex nace con un mercado objetivo de ventas exclusivas de prendas de vestir a las personas amantes y seguidoras de las batallas de Rap en Colombia (freestyle) bajo el modelo StarUp, a partir de su creación el pasado mes de febrero de 2020 y con una experiencia muy mínima en este tipo de emprendimientos, Paul Flex sale al mercado con prendas de vestir inicialmente con gorros y proyectos a mediano plazo de buzos y camisetas, pero los resultados no fueron los esperados y anhelados por su creador dado como primer obstáculo la pandemia mundial, acá se evalúa si es un fracaso o al contrario es una oportunidad para realizarlo bajo el modelo de StarUp, inicialmente es mantener este emprendimiento y guiarlo a la necesidad del cliente; esto se encuentra bajo unas encuestas aleatorias a personas que les gusta y que no les gusta las batallas de rap y a otras que le es indiferente, encontrando unos resultados muy positivos para la empresa como el de ampliar el mercado objetivo, la ropa deja de ser un modelo único para esta cultura y se interactúa con ropa más deportiva y casual, generando a Paul Flex ideas innovadoras para sus futuras prendas de vestir, involucrando otro resultado en las encuestas como el estrato social que gusta de este hobbie, ya no es únicamente estrato 1 y parte de estrato 2 sino al contrario es de gusto de los estratos 3, 4, 5 y 6 aumentando sus posibles clientes, y para llegar a todos estos posibles clientes se genera la necesidad de un plan de marketing y aumentar sus seguidores en la única red social que tiene, aumentar su presencia en las diferentes redes sociales, crear una página web, crear un APP bajo estrategias de publicidad y mercadeo en estas mismas.
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[Tesis de especialización, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional USTAhttp://hdl.handle.net/11634/34800reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente trabajo muestra lo investigado para realizar un plan de marketing a un emprendimiento nuevo en el sector textil, la empresa Paul Flex nace con un mercado objetivo de ventas exclusivas de prendas de vestir a las personas amantes y seguidoras de las batallas de Rap en Colombia (freestyle) bajo el modelo StarUp, a partir de su creación el pasado mes de febrero de 2020 y con una experiencia muy mínima en este tipo de emprendimientos, Paul Flex sale al mercado con prendas de vestir inicialmente con gorros y proyectos a mediano plazo de buzos y camisetas, pero los resultados no fueron los esperados y anhelados por su creador dado como primer obstáculo la pandemia mundial, acá se evalúa si es un fracaso o al contrario es una oportunidad para realizarlo bajo el modelo de StarUp, inicialmente es mantener este emprendimiento y guiarlo a la necesidad del cliente; esto se encuentra bajo unas encuestas aleatorias a personas que les gusta y que no les gusta las batallas de rap y a otras que le es indiferente, encontrando unos resultados muy positivos para la empresa como el de ampliar el mercado objetivo, la ropa deja de ser un modelo único para esta cultura y se interactúa con ropa más deportiva y casual, generando a Paul Flex ideas innovadoras para sus futuras prendas de vestir, involucrando otro resultado en las encuestas como el estrato social que gusta de este hobbie, ya no es únicamente estrato 1 y parte de estrato 2 sino al contrario es de gusto de los estratos 3, 4, 5 y 6 aumentando sus posibles clientes, y para llegar a todos estos posibles clientes se genera la necesidad de un plan de marketing y aumentar sus seguidores en la única red social que tiene, aumentar su presencia en las diferentes redes sociales, crear una página web, crear un APP bajo estrategias de publicidad y mercadeo en estas mismas.This work shows the investigation behind a marketing plan of a new venture of the textile sector, the company Paul Flex borns with a special target market: the followers and lovers of the rap freestyle battles in Colombia under the startup model. From the creation of this company in February of the 2020 year and with minimal experience on this type of undertaking, Paul Flex showed themselves to the market initially with beanies, and as a medium-term project hoodies and oversized t-shirts. The results were not as expected because of the global pandemic, at this point it is evaluated if It is a failure or on the contrary it is an opportunity to do it under the StarUp model, initially it is to maintain this venture and guide it to the analyze what's the customer's need; This is found under random surveys of people who like and do not like rap battles and others who are indifferent, finding very positive results for the company such as expanding the target market, clothing is no longer a unique model for this culture and interacts with more sporty and casual clothing, generating innovative ideas for Paul Flex for his future clothing items involving another result in the surveys such as the social stratum that likes this hobby, it is no longer just stratum 1 and part of stratum 2 but on the contrary it is to the taste of strata 3, 4, 5 and 6 increasing their possible clients, and to reach all these possible clients the need for a marketing plan is generated and increase their followers in the only one social network they have (Instagram), increase their presence in the different social networks, create a web page, create an APP under advertising, and marketing strategies in these same.Especialista en Gestión para el Desarrollo Empresarialhttp://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956Especializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gestión para el Desarrollo EmpresarialFacultad de Ciencias y TecnologíasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Desarrollo de Un Plan De Marketing Para La Empresa Paul Flex Ubicada En La Localidad De Kennedy De La Ciudad De BogotáEspecialización en Gestión para el Desarrollo EmpresarialMarketingDesarrollo EmpresarialMarketingDesarrollo EmpresarialMarketing digitalEmprendedoresTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA DuadMontoya, L. (2020). An rats de COVID-19 Econoinia. [Articulo de opiniéns]. Razñn Piiblica y Facultad de Eoonomia de la Univeraidad Extemado de Colombia. https://www.uextemado.edu.co/economia/es-util- reducir-las-tasas-de- interestMinisterio Nasional de Gomercio. (2020). Informe sobre los acuerdos comerciales vigerite6 de Colombia httn!//www .tlc.eov.co/temas-de-interns/informe- sobre-el desarrollo-avance-v-consolidacion/documentos/1ev-1868-informe- 2020.aspxMinistario Naiconal de Ciencias. (2020, 20 de octu bre de 2020). Sobre Miniciencias. htt iis :/iiiiinc ienc ias nor’ co/poi tat ol io test ion-tei i itoi ia1 /tonclo-tc teiser/normatividadMejia, L. y Delgado, M. (2020). Editorial: Actualización de las perspectivas económica 2020-202 I . Tendencia Económica, (208). ISSN: 2665-6485Índice de precios del productor (IPP). (201 9, IS junio). Banco de la República (banco central de Colombia).Departamento de Planeación Nacional. | DPN j. (2020). AcercaDepartamento de planeación nacional - I DPN j. 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