Informe de práctica empresarial realizado en la empresa SODIMAC COLOMBIA S.A.
En el presente documento se describe el plan de trabajo para los centros de distribución de SODIMAC COLOMBIA S.A. donde se desarrollaron las prácticas empresariales, en los municipios de Madrid y Funza. Este plan de trabajo se fundamenta en la recopilación de información, la realización de análisis...
- Autores:
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Quintero Daza, Jenny Andrea
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/58728
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/58728
- Palabra clave:
- SODIMAC COLOMBIA S.A
distribution centers
continuous improvement
breakdowns
productivity and efficiency
Práctica empresarial
Despacho de mercancía
Logística
Almacenamiento de productos
Embalaje
centros de distribución
mejora continua
SODIMAC COLOMBIA S.A
averías
productividad y eficiencia
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | En el presente documento se describe el plan de trabajo para los centros de distribución de SODIMAC COLOMBIA S.A. donde se desarrollaron las prácticas empresariales, en los municipios de Madrid y Funza. Este plan de trabajo se fundamenta en la recopilación de información, la realización de análisis de la información obtenida, llevando a cabo la implementación de la gestión visual, y, por último, generando soluciones a posibles problemas evidenciados en la operación. Las actividades realizadas en las prácticas empresariales se enfocaron a la mejora continua y la eficiencia de procesos, es por esta razón que el apoyo en proyectos especiales tuvo un enfoque a la mejora continua para agilizar procesos y reducir recursos. Por las razones antes mencionadas se desarrolló para el plan de mejora un proyecto enfocado en disminuir afectaciones en la compañía con el objetivo la mejorar los procedimientos y así prevenir los daños en la manipulación de la mercancía por ende reducir la zona física de la acumulación de averías y de igual forma impactar positivamente el rubro financiero de daños y pérdidas. |
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