Diagnóstico y propuesta de mejoramiento organizacional a la empresa de publicidad José Rubén Espinosa Guevara y/o Ledscolor.

En el presente trabajo se expone el estudio realizado a la empresa José Rubén Espinosa Guevara y/o Ledscolor, cuyo objeto empresarial es la prestación de productos y servicios a personas naturales y jurídicas en el sector de la publicidad, mediante la asesoría y diseño de piezas publicitarias, como...

Full description

Autores:
Aponte Miranda, María Angélica
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/47277
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/47277
Palabra clave:
advertising
Diagnosis
Proposal
Improvement
Administración de Empresas
Gestión de empresas
Gestión de marketing
Publicidad
Diagnóstico
Propuesta
Mejoramiento
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En el presente trabajo se expone el estudio realizado a la empresa José Rubén Espinosa Guevara y/o Ledscolor, cuyo objeto empresarial es la prestación de productos y servicios a personas naturales y jurídicas en el sector de la publicidad, mediante la asesoría y diseño de piezas publicitarias, como alternativas que permitan mejorar y posicionar estratégicamente la marca de cada cliente. Para esta investigación se realizó el análisis a través del método descriptivo, cuyo enfoque fue el levantamiento de la información de manera cualitativa, se utilizó la entrevista como instrumento principal ya que permitía recolectar información de manera clara y precisa, esta entrevista se realizó al gerente quien era la persona que conocía detalladamente cada proceso, y pudo indicarme el funcionamiento de la empresa desde sus inicios. Se realizó el diagnóstico a través de la matriz MMGO, con el objetivo de conocer la situación actual y todas aquellas problemáticas que se presentaban en el interior de la empresa, se analizaron diferentes variables y se evidenció cuáles procesos tenían desempeño más alto y cuales más bajo, y así se desarrolló un plan de trabajo para las de menor puntaje. Basada en los resultados se evidenció 3 áreas para trabajar y se presentó una propuesta que sugería hacer un direccionamiento estratégico desarrollado en conjunto con el gerente alineado a lo que buscaba lograr con su empresa. Así mismo, la implementación del proceso logístico con el objetivo de mejorar los procesos y por último mejorar la estructura organizacional mediante la elaboración del mapa de procesos y el organigrama los cuales se enfocaban en mejorar su organización y obtener mejores resultados. Palabras Claves: Publicidad, Diseño, Piezas, Led, Avisos