Diagnóstico del proceso de ventas de las plantas carnívoras, venus atrapamoscas realizado en el vivero La Palma
Teniendo en cuenta que en la actualidad y a nivel mundial, se viene trabajando sobre el cuidado del medio ambiente, motivando para que las futuras generaciones adquieran sensibilidad por la naturaleza, las plantas carnívoras se convierten en una alternativa importante para generar toda una cultura d...
- Autores:
-
Rozo Ávila, Margin Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/10497
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/10497
- Palabra clave:
- Plantas carnívora
Cultura de cuidado
Proceso administrativo
Cultura organizacional
Empresa Vivero la Palma
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Teniendo en cuenta que en la actualidad y a nivel mundial, se viene trabajando sobre el cuidado del medio ambiente, motivando para que las futuras generaciones adquieran sensibilidad por la naturaleza, las plantas carnívoras se convierten en una alternativa importante para generar toda una cultura de cuidado y respeto en torno al medio ambiente porque son una responsabilidad para quien las adquiere. Desde hace varios años vemos los esfuerzos que se adelantan en materia de cuidado ambiental por parte del gobierno, empresas públicas y privadas, donde el tema ecológico se ha convertido en una responsabilidad de primer orden. La empresa vivero la Palma tiene un potencial grande de mercado para explorar y aprovechar al máximo ya que las plantas carnívoras en Medellín no han sido exploradas por la falta de empresas productoras y comercializadoras de este producto. Para el diagnóstico en la empresa Vivero la Palma se toma en cuenta el proceso de las ventas de las plantas carnívoras, y en su desarrollo se identifican tres pasos considerados de apoyo para el análisis, estos pasos permiten revisar las ventas, el servicio de información de las ventas y el servicio postventa. Una vez finalizado el diagnóstico se presenta una propuesta sencilla a modo de recomendación con el propósito de ayudar a generar estrategias para incrementar las ventas de las plantas carnívoras. |
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Sierra Garavito, Margin MilenaRozo Ávila, Margin Milena2018-02-17T03:48:47Z2018-02-17T03:48:47Z2017-11http://hdl.handle.net/11634/10497P.A.E.repourl:https://repository.usta.edu.coTeniendo en cuenta que en la actualidad y a nivel mundial, se viene trabajando sobre el cuidado del medio ambiente, motivando para que las futuras generaciones adquieran sensibilidad por la naturaleza, las plantas carnívoras se convierten en una alternativa importante para generar toda una cultura de cuidado y respeto en torno al medio ambiente porque son una responsabilidad para quien las adquiere. Desde hace varios años vemos los esfuerzos que se adelantan en materia de cuidado ambiental por parte del gobierno, empresas públicas y privadas, donde el tema ecológico se ha convertido en una responsabilidad de primer orden. La empresa vivero la Palma tiene un potencial grande de mercado para explorar y aprovechar al máximo ya que las plantas carnívoras en Medellín no han sido exploradas por la falta de empresas productoras y comercializadoras de este producto. Para el diagnóstico en la empresa Vivero la Palma se toma en cuenta el proceso de las ventas de las plantas carnívoras, y en su desarrollo se identifican tres pasos considerados de apoyo para el análisis, estos pasos permiten revisar las ventas, el servicio de información de las ventas y el servicio postventa. Una vez finalizado el diagnóstico se presenta una propuesta sencilla a modo de recomendación con el propósito de ayudar a generar estrategias para incrementar las ventas de las plantas carnívoras.Bearing in mind that nowadays and at the global level, work has been done on caring for the environment, motivating future generations to become sensitive to nature, carnivorous plants become an important alternative to generate a whole culture of care and respect for the environment because they are a responsibility for whoever acquires them. For Years ago, we have seen the efforts being made in the area of environmental care by the government, public and private companies, where the ecological issue has become a primary responsibility. The company <Vivero la Palma> has a great potential of market to explore and to take advantage to the maximum since the carnivorous plants in Medellín have not been explored by the lack of companies producing and commercializing this product. To make the diagnosis of the company <Vivero la Palma> is taken into account the sales process of the carnivorous plants, and It is development are identified three steps considered as support for the analysis, these steps allow to review sales, the information service of sales and after-sales service. Once the diagnosis is completed, a simple proposal is presented as a recommendation to help generate strategies to increase sales of carnivorous plantPregradoapplication/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico del proceso de ventas de las plantas carnívoras, venus atrapamoscas realizado en el vivero La PalmaTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA DuadPlantas carnívoraCultura de cuidadoProceso administrativoCultura organizacionalEmpresa Vivero la PalmaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54open accessORIGINALRosomargin2017.pdfRosomargin2017.pdfapplication/pdf2452931https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/1/Rosomargin2017.pdffc1b12a77b149e0482c85222f33fcb28MD51open accessRosomargin20171.pdfRosomargin20171.pdfapplication/pdf198733https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/2/Rosomargin20171.pdf667013a53ed7432b2e4ecf2e54296954MD52open accessRosomargin20172.pdfRosomargin20172.pdfapplication/pdf276398https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/3/Rosomargin20172.pdf2cde91765ec523eecd9017318a490789MD53open accessTHUMBNAILRosomargin2017.pdf.jpgRosomargin2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6928https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/5/Rosomargin2017.pdf.jpga5d66e1e163da2e9cfa38c4032c33280MD55open accessRosomargin20171.pdf.jpgRosomargin20171.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11194https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/6/Rosomargin20171.pdf.jpg30461ea3ee04c5b5af228d8797189336MD56open accessRosomargin20172.pdf.jpgRosomargin20172.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg13852https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/10497/7/Rosomargin20172.pdf.jpga9d955b8b6dcb44641684772d8dd7042MD57open access11634/10497oai:repository.usta.edu.co:11634/104972022-10-10 16:53:33.055open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |