Propuesta para la comercialización de productos artesanales del Municipio de Sesquilé

La necesidad de impulsar la comercialización de los productos artesanales de Sesquilé radica en su potencial para mejorar la calidad de vida de los artesanos y fortalecer la economía local. El municipio enfrenta el desafío de visibilizar su producción en un mercado global competitivo, por lo que el...

Full description

Autores:
Castelblanco Funeme, Erica Yohana
Guarnizo Aragon, Wendy Yurani
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/59459
Palabra clave:
Craftsmanship
Sesquilé
Marketing
Tradition
E-commerce
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Economía social
Sostenibilidad
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Sesquilé
Comercialización
Tradición
Comercio electrónico
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El municipio enfrenta el desafío de visibilizar su producción en un mercado global competitivo, por lo que el proyecto busca incrementar las ventas, preservar las tradiciones culturales y posicionar a la región como un referente turístico y cultural. La creación de una marca colectiva y el uso de plataformas digitales son pasos clave para integrar a los artesanos en el mercado nacional e internacional, generando un impacto positivo en su bienestar económico y social. Este proyecto integral aborda tanto la visibilidad de los productos como la sostenibilidad del sector artesanal. La marca colectiva ayudará a identificar y valorizar los productos por su autenticidad, añadiendo valor en mercados nacionales e internacionales. El desarrollo de una plataforma digital permitirá a los artesanos vender directamente a consumidores globales, eliminando intermediarios y ampliando su alcance comercial. Además, los estudios de mercado y la promoción turística asegurarán el crecimiento económico y la preservación de la identidad cultural de Sesquilé, convirtiéndolo en un destino atractivo y próspero. El marco teórico se enfoca en cómo la comercialización puede impulsar el desarrollo empresarial, destacando estrategias como la diferenciación, promoción cultural, sostenibilidad y el uso de herramientas digitales. Se subraya la importancia de prácticas éticas y el desarrollo local alineado con objetivos de sostenibilidad y responsabilidad social. El marco metodológico es cualitativo y exploratorio-descriptivo, usando un estudio de caso con artesanos de Sesquilé, herramientas como entrevistas, observación y grupos focales, y un análisis de contenido para entender las dinámicas de la comercialización. Palabras clave: artesanía, Sesquilé, Comercialización, tradición, comercio electrónico.The need to promote the marketing of Sesquilé's handcrafted products lies in its potential to improve the quality of life for artisans and strengthen the local economy. The municipality faces the challenge of making its production visible in a competitive global market, which is why the project aims to increase sales, preserve cultural traditions, and position the region as a tourist and cultural reference. The creation of a collective brand and the use of digital platforms are key steps to integrate artisans into the national and international markets, generating a positive impact on their economic and social well-being. This comprehensive project addresses both the visibility of the products and the sustainability of the artisanal sector. The collective brand will help identify and add value to the products based on their authenticity, enhancing their appeal in national and international markets. The development of a digital platform will allow artisans to sell directly to global consumers, eliminating intermediaries and expanding their commercial reach. Furthermore, market studies and tourism promotion will ensure economic growth and the preservation of Sesquilé’s cultural identity, turning it into an attractive and prosperous destination. The theoretical framework focuses on how marketing can drive business development, highlighting strategies such as differentiation, cultural promotion, sustainability, and the use of digital tools. The importance of ethical practices and local development aligned with sustainability and social responsibility objectives is emphasized. The methodological framework is qualitative and exploratory-descriptive, using a case study with artisans from Sesquilé, tools such as interviews, observation, and focus groups, along with content analysis to understand the dynamics of marketing. Keywords: craftsmanship, Sesquilé, marketing, tradition, e-commerce.Administrador de empresasPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración de EmpresasFacultad de Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para la comercialización de productos artesanales del Municipio de SesquiléCraftsmanshipSesquiléMarketingTraditionE-commerceAdministración de empresasEconomía socialSostenibilidadArtesaníaSesquiléComercializaciónTradiciónComercio electrónicoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BogotáCendar: Home. (s. f.). https://repositorio.artesaniasdecolombia.com.co/ López Colombia artesanal. (s. f.). 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Estudios de Economía Local, 10(3), 123-145.THUMBNAIL2025ericacastelblanco.pdf.jpg2025ericacastelblanco.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7710https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/6/2025ericacastelblanco.pdf.jpgfd257fbdc3b10f35e07a8f0b80dde1d3MD56open access2025cartadefalcultad.pdf.jpg2025cartadefalcultad.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6497https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/7/2025cartadefalcultad.pdf.jpgf795d881d3e33231a37515b353244350MD57open access2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg2025cartadederechosdeautor.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8357https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/8/2025cartadederechosdeautor.pdf.jpg4f32931790029b854569a577abb850ceMD58open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessORIGINAL2025ericacastelblanco.pdf2025ericacastelblanco.pdfapplication/pdf580640https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/1/2025ericacastelblanco.pdf9bd9f0293986db58b453f2d02588c4a2MD51open access2025cartadefalcultad.pdf2025cartadefalcultad.pdfapplication/pdf59522https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/2/2025cartadefalcultad.pdf95563386d187f1d436d5269a8faaacadMD52metadata only access2025cartadederechosdeautor.pdf2025cartadederechosdeautor.pdfapplication/pdf88539https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/59459/3/2025cartadederechosdeautor.pdf9f71c9801ca3a61a7b1112e9ae743857MD53metadata only access11634/59459oai:repository.usta.edu.co:11634/594592025-01-24 03:38:43.835open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usta.edu.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