Estudio de caso Empresa Certicam
El presente estudio de caso hace referencia a la exploración y pronóstico que se ha observado en la compañía Certicam, el cual consta de (5) modelos, los cuales son: gestión financiera dirección de marketing, habilidades de negociación, habilidades gerenciales y gestión de proyectos, para desarrolla...
- Autores:
-
Camargo Jiménez, Daniel Felipe
Bonilla Sanguino, Nicolás Darío
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/54956
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/54956
- Palabra clave:
- Diversify
Positioning
Strategies
Management
Coordination
Gestión financiera
Mercadeo y publicidad
Habilidades gerenciales
Gestión de proyectos
Habilidades de negociación
Diversificar
Posicionamiento
Estrategias
Gestión
Coordinación
- Rights
- openAccess
- License
- Abierto (Texto Completo)
| Summary: | El presente estudio de caso hace referencia a la exploración y pronóstico que se ha observado en la compañía Certicam, el cual consta de (5) modelos, los cuales son: gestión financiera dirección de marketing, habilidades de negociación, habilidades gerenciales y gestión de proyectos, para desarrollar un instrumento de mejora para los respectivos, donde fueron tomadas como referencia diversas herramientas de recopilación de información y se aplicó a diversas áreas de la escuela de conductores, se identificaron numerosas variables como la evaluación de los recursos económicos, la capacidad de gestión de los colaboradores, la implementación de tácticas de marketing, y como las habilidades de negociación facilitan a los empleados y directivos de la empresa resolver problemas, por ejemplo, mejorando la cultura organizacional y la planificación, ejecución y supervisión del desarrollo de proyectos de la empresa. De esta manera, este documento es de uso muy útil para la empresa estudiada, ya que puede tomar de allí estrategias que puedan diversificar a la compañía y el posicionamiento de la misma, influyendo en los diversos procesos de la misma, y más que todo en los que se encuentran falencias, o vacíos. |
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