Plan de Mejora Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena
Este plan de mejora consiste en proponer un diseño de sistema integrado de gestión para la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena, con el cual se pueda realizar un mayor control de la información, gestión administrativa y sus responsables, en procura de una mejora continua de sus procesos en...
- Autores:
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León Román, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Negocios Internacionales
Plan de Mejora
Cámara de Comercio-Colombia
Gestión Administrativa
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Este plan de mejora consiste en proponer un diseño de sistema integrado de gestión para la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena, con el cual se pueda realizar un mayor control de la información, gestión administrativa y sus responsables, en procura de una mejora continua de sus procesos en cada una de sus áreas funcionales, que ayuden a minimizar el impacto de deserciones de sus afiliados, puesto que se hace necesario para su consolidación como cámara y para mejorar la calidad de sus servicios ofrecidos e incrementar a nuevos; que le permitan generar una mayor oportunidad de demostrar a sus futuros prospectos cuáles son sus productos y servicios, pero, sobre todo, como venderlos, como una manera de fortalecer el área comercial de la entidad, a fin de generar sostenibilidad y crecimiento a futuro. El objetivo es mejorar la gestión del conocimiento y reorganización de sus procesos y procedimiento bajo el amparo de las Normas Técnicas de Colombia ISO 9000:2015; 9001:2015; 14001:2015 y el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, lo que permitirá una mejora continua de su ciclo PHVA. |
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Plan de mejora para el fortalecimiento del portafolio y fidelización de las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena. 70. Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia: Repositorio Institucional. doi:ir-123456789-1280 Cañon Rubiano, C. L. (30 de 11 de 2020). Optimización en el tiempo de búsqueda de información para las gestiones comerciales de la cámara de comercio e industria Colombo Chilena. 24. Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia. Recuperado el 16 de 02 de 2024, de http://hdl.handle.net/10823/6709 Godoy Chávez, C. B. (27 de 07 de 2022). Informe de pasantía en la cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena Pasantía Cámara Colombo Chilena Fortalecimiento Comercial a empresas de la Alianza del Pacífico. 43. Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia: Universidad Antonio Nariño. Recuperado el 17 de 02 de 2024, de http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/7115 Leal Marin, M. A. (22 de 09 de 2022). Creación de una guía de funciones y unificación de formatos dentro del área comercial de la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena. Creación de una guía de funciones y unificación de formatos dentro del área comercial de la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena, 22. (R. Institucional, Ed.) Bogotá D.C., Cundinamarca, Cundinamarca: Universidad Santo Tomás. doi:ir-11634-47314 Mayorga Gaitán, A. D., Parrado Bohórquez, Z. Y., & Quiroga Páez, E. G. (29 de 11 de 2018). Estrategias para el posicionamiento de la marca “Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena en Colombia”. 62. Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia: Repositorio Institucional. Recuperado el 16 de 02 de 2024, de http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/634 Neira Quintero, J. D. (03 de 06 de 2015). Acuerdo comercial con la unión europea – industria extractiva-, exigencia exportadora a una empresa colombiana. 166. (A. M. Castro Figueroa, Ed.) 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Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/54463reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEste plan de mejora consiste en proponer un diseño de sistema integrado de gestión para la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena, con el cual se pueda realizar un mayor control de la información, gestión administrativa y sus responsables, en procura de una mejora continua de sus procesos en cada una de sus áreas funcionales, que ayuden a minimizar el impacto de deserciones de sus afiliados, puesto que se hace necesario para su consolidación como cámara y para mejorar la calidad de sus servicios ofrecidos e incrementar a nuevos; que le permitan generar una mayor oportunidad de demostrar a sus futuros prospectos cuáles son sus productos y servicios, pero, sobre todo, como venderlos, como una manera de fortalecer el área comercial de la entidad, a fin de generar sostenibilidad y crecimiento a futuro. 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