Plan de Proyecto para el diseño y construcción de viviendas de interés social en el municipio de Puerto Lleras, Departamento del Meta, bajo los lineamientos del PMI.

Este proyecto se ha concebido para abordar la problemática relacionada con la falta de una metodología o estrategia clara y estructurada en la elaboración de planes de proyectos de diseño y construcción que promuevan el cumplimiento de condiciones de calidad en términos de tiempo, alcance y costo. En este sentido se planteó como objetivo general “Diseñar un plan de proyecto bajo los lineamientos del PMI, para el diseño y la construcción de viviendas de interés social en el municipio de Puerto Lleras - Departamento del Meta con el fin de mejorar la planificación del proyecto”. El plan de proyecto se desarrollará conforme a los lineamientos y buenas prácticas del PMBOK sexta edición ya que, dada la carencia de un marco de gestión de proyectos en la empresa, se percibe la oportunidad de mejorar los procesos. El método propuesto implica una revisión bibliográfica de las directrices establecidas por el PMI, con el fin de elaborar un plan de proyecto que integre los procesos de cada área de conocimiento pertinentes a la situación específica del proyecto. Este enfoque busca no solo satisfacer los requisitos del PMI, sino también adaptar las prácticas a las necesidades particulares del diseño y construcción de viviendas de interés social en el contexto de Puerto Lleras, lo que permitió obtener como principal resultado cumplir con los objetivos de calidad, tiempo, costo y alcance, estableciendo criterios claros para el control del proyecto, gestión de recursos, y mitigación de riesgos, aumentando de esta manera la probabilidad de éxito del proyecto y proporcionando una referencia útil para proyectos similares al identificar lineamientos del PMI adaptados a características específicas. Estos resultados lograron establecer en las discusiones que, desde un enfoque teórico, esta elección proporcionó un marco estructurado que permitió una planificación precisa en las 10 áreas de conocimiento del PMI facilitando el control eficiente del proyecto.

• Autores: Santos Granados, Andrés Fernando; Rodríguez Rojas, Michael Andrés
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/55039
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/55039
• Palabra clave: Management framework; Project plan; Processes; Social housing; Formulación de proyectos; Empresas de la construcción e ingeniería; Viviendas de interés social; Ciclo de vida de un proyecto; Marco de gestión; Plan de proyecto; Procesos; Viviendas de interés social
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