Establecer la aplicabilidad de la guía de dirección de proyectos (PMBOK) en la contratación estatal bajo un estudio de caso
En la presente Monografía se realiza el análisis de un proyecto de obra pública adjudicado mediante licitación en el área metropolitana de Bucaramanga; en todas sus etapas (precontractual, contractual y poscontractual) teniendo como base los fundamentos, las herramientas, y técnicas del Project Mana...
- Autores:
-
Moreno Estupiñán, Laura
Sua Hernández, Jaime Alberto
León Cáceres, Lilived
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/21335
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/21335
- Palabra clave:
- Construction
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Management
Dirección de proyectos
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Construcción
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En la presente Monografía se realiza el análisis de un proyecto de obra pública adjudicado mediante licitación en el área metropolitana de Bucaramanga; en todas sus etapas (precontractual, contractual y poscontractual) teniendo como base los fundamentos, las herramientas, y técnicas del Project Management Institute PMI a través de los documentos Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) y la extensión para la Construcción, permitiendo identificar las variables positivas y negativas en la contratación estatal e identificando la aplicabilidad y las posibles lecciones aprendidas junto con la importancia de las mismas en futuros proyectos. |
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Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.http://hdl.handle.net/11634/21335repourl:https://repository.usta.edu.coEn la presente Monografía se realiza el análisis de un proyecto de obra pública adjudicado mediante licitación en el área metropolitana de Bucaramanga; en todas sus etapas (precontractual, contractual y poscontractual) teniendo como base los fundamentos, las herramientas, y técnicas del Project Management Institute PMI a través de los documentos Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) y la extensión para la Construcción, permitiendo identificar las variables positivas y negativas en la contratación estatal e identificando la aplicabilidad y las posibles lecciones aprendidas junto con la importancia de las mismas en futuros proyectos.In the field of Project Management worldwide there is an association of professionals recognized as a reference in the management of projects through standards and certifications called project management institute (PMI), founded in 1969 by project managers in business. Business shifts towards more demanding standards of competitiveness, quality, management agility and global organizational rigor are creating a trend towards managing business activities through project management.Especialistas en Interventoría y Supervisión de la Construcciónhttps://www.ustabuca.edu.co/Especializaciónapplication/pdfCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Establecer la aplicabilidad de la guía de dirección de proyectos (PMBOK) en la contratación estatal bajo un estudio de casobachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Interventoría y Supervisión de la ConstrucciónConstructionProjectManagementDirección de proyectosContratos administrativosDerecho administrativoConstrucciónGerenciaProyectoCRAI-USTA BucaramangaProject Management Institute Inc. (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) Sexta edición. Newtown: Project Management Institute, Inc. Todo sobre proyectos. Recuperado de: http://todosobreproyectos.blogspot.com/2009/04/estudio-de-prefactibilidad.htmlProject Management Institute Inc. (2019). Construction Extension to the PMBOK Guide. Newtown: Project Management Institute, Inc.Morris, P. W., Pinto, J., & Söderlund, J. (Febrero de 2011). Oxford Handbooks Online. Obtenido de Introduction: Towards the Third Wave of Project Management: Recuperado de: http://www.oxfordhandbooks.com/view/10.1093/oxfordhb/9780199563142.001.0001/oxf ordhb-9780199563142-e-1Morris, P. W., Pinto, J. K., & Söderlund, J. (2011). The Oxford Handbook of Project Management. New York: Oxford University Press. Recuperado de: https://www.hcu-hamburg.de/fileadmin/documents/vGarcía, O. (8 de Mayo de 2018). Instituto de Estudios Urbanos - IEU. Calidad e innovación en la construcción es imprescindible para Colombia Recuperado de: http://ieu.unal.edu.co/noticias-del-ieu/item/calidad-e-innovacion-en-la-construccion-es-imprescindible-para-colombiaColombia, Congreso de la Republica. (1993) Ley 80/93. Gestor Normativo, 1986.ORIGINAL2020SuaJaime.pdf2020SuaJaime.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1133989https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/21335/2/2020SuaJaime.pdfbfafa6ac14699e67c7b728bce16556f9MD52open accessCarta de aprobación. Facultades-CRAI.pdfCarta de aprobación. 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