Establecer la aplicabilidad de la guía de dirección de proyectos (PMBOK) en la contratación estatal bajo un estudio de caso
En la presente Monografía se realiza el análisis de un proyecto de obra pública adjudicado mediante licitación en el área metropolitana de Bucaramanga; en todas sus etapas (precontractual, contractual y poscontractual) teniendo como base los fundamentos, las herramientas, y técnicas del Project Mana...
- Autores:
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Moreno Estupiñán, Laura
Sua Hernández, Jaime Alberto
León Cáceres, Lilived
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/21335
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/21335
- Palabra clave:
- Construction
Project
Management
Dirección de proyectos
Contratos administrativos
Derecho administrativo
Construcción
Gerencia
Proyecto
- Rights
- openAccess
- License
- CC0 1.0 Universal
| Summary: | En la presente Monografía se realiza el análisis de un proyecto de obra pública adjudicado mediante licitación en el área metropolitana de Bucaramanga; en todas sus etapas (precontractual, contractual y poscontractual) teniendo como base los fundamentos, las herramientas, y técnicas del Project Management Institute PMI a través de los documentos Project Management Body of Knowledge (PMBOK ) y la extensión para la Construcción, permitiendo identificar las variables positivas y negativas en la contratación estatal e identificando la aplicabilidad y las posibles lecciones aprendidas junto con la importancia de las mismas en futuros proyectos. |
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