Los elefantes blancos en Villavicencio y la ausencia del principio de planeación en la contratación
Las instituciones gubernamentales deben satisfacer las demandas en un Estado Social de Derecho, para cumplir con los objetivos definidos en la constitución. Como parte crucial de estos procesos, y como se espera que ocurra, las instituciones inician la identificación de las necesidades por las cuale...
- Autores:
-
Castañeda Lopez, Diana Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/53949
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/53949
- Palabra clave:
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State Contracting
Annual Acquisition Plan (PAA)
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Effectiveness
Transparency
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Contratos - Planeación
Administración pública - Contratación
Corrupción - Elefantes blancos
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Tesis y Disertaciones académicas
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Las instituciones gubernamentales deben satisfacer las demandas en un Estado Social de Derecho, para cumplir con los objetivos definidos en la constitución. Como parte crucial de estos procesos, y como se espera que ocurra, las instituciones inician la identificación de las necesidades por las cuales se justifica contratar y elaborar su plan Anual de Adquisiciones, posterior a ello, inician el proceso de recolección y análisis de información relevante para la contratación. Esto puede incluir la evaluación de proveedores potenciales, la determinación de las especificaciones de los bienes o servicios que se van a contratar, la estimación de los costos y la identificación de los riesgos potenciales asociados a la contratación. Luego de esta fase de preparación, las instituciones proceden a diseñar y ejecutar el proceso de contratación en sí, que puede incluir la publicación de una convocatoria, la evaluación de propuestas y la adjudicación del contrato. En este proceso, las instituciones se mantengan en la transparencia y publicidad para garantizar que los proveedores tengan las mismas oportunidades de participar y que los recursos públicos se inviertan de la manera más eficaz posible. Para concluir, una vez que se ha otorgado el contrato, se espera que el contratista finalice la obra dentro del periodo estipulado en los estudios previos. En caso de incumplimiento, la administración pública genera desconfianza en la ciudadanía, frente al cumplimiento de los fines del Estado, ya que el bien o servicio a contratar es fundamental para la adecuada operación de la administración y para el pleno goce de los derechos fundamentales de los ciudadanos. |
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Como parte crucial de estos procesos, y como se espera que ocurra, las instituciones inician la identificación de las necesidades por las cuales se justifica contratar y elaborar su plan Anual de Adquisiciones, posterior a ello, inician el proceso de recolección y análisis de información relevante para la contratación. Esto puede incluir la evaluación de proveedores potenciales, la determinación de las especificaciones de los bienes o servicios que se van a contratar, la estimación de los costos y la identificación de los riesgos potenciales asociados a la contratación. Luego de esta fase de preparación, las instituciones proceden a diseñar y ejecutar el proceso de contratación en sí, que puede incluir la publicación de una convocatoria, la evaluación de propuestas y la adjudicación del contrato. En este proceso, las instituciones se mantengan en la transparencia y publicidad para garantizar que los proveedores tengan las mismas oportunidades de participar y que los recursos públicos se inviertan de la manera más eficaz posible. Para concluir, una vez que se ha otorgado el contrato, se espera que el contratista finalice la obra dentro del periodo estipulado en los estudios previos. En caso de incumplimiento, la administración pública genera desconfianza en la ciudadanía, frente al cumplimiento de los fines del Estado, ya que el bien o servicio a contratar es fundamental para la adecuada operación de la administración y para el pleno goce de los derechos fundamentales de los ciudadanos.Government institutions must meet the demands that arise in the context of a Social State of Law, with the purpose of fulfilling the objectives defined in the constitution. As a crucial part of these processes, and as it is expected to happen, institutions initiate the identification of needs for which it is justified to contract and develop their Annual Acquisition Plan. After this, they begin the process of collecting and analyzing relevant information for contracting. This can include the evaluation of potential suppliers, the determination of the specifications of the goods or services to be contracted, the estimation of costs and the identification of potential risks associated with contracting. After this preparatory phase, the institutions proceed to design and execute the contracting process itself, which may include the publication of a call, the evaluation of proposals, and the awarding of the contract. Throughout this process, it is essential that institutions maintain a focus on transparency and publicity to ensure that all suppliers have the same opportunities to participate and that public resources are invested in the most effective way possible. In conclusion, once the contract has been awarded, it is expected that the contractor will complete the work within the period stipulated in the preliminary studies. In case of non-compliance, public administration generates distrust in citizens, regarding the fulfillment of the purposes of the State, since the good or service to be contracted is fundamental for the proper operation of the administration and for the full enjoyment of the fundamental rights of citizens.Especialista en Derecho Administrativohttp://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización en Derecho AdministrativoFacultad de DerechoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Los elefantes blancos en Villavicencio y la ausencia del principio de planeación en la contrataciónPlanning PrincipleState ContractingAnnual Acquisition Plan (PAA)Preliminary studiesEffectivenessTransparencyPurposes of the StateContratos - PlaneaciónAdministración pública - ContrataciónCorrupción - Elefantes blancosDerecho administrativoTesis y Disertaciones académicasPrincipio de planeaciónContratación EstatalPlan Anual de Adquisiciones (PAA)Estudios previosEficaciaTransparenciaFines del EstadoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioConsejo de Estado. (3 de mayo de 1999). Expediente No. 12.344. Consejero ponente: Daniel Suárez Hernández. https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=6916Consejo de Estado. (24 de abril de 2013). Radicación número: 73001-23-31-000-1999-00539-01(22464) . Consejero ponente: Jaime Orlando Santofimio Gamboa. Sala Contenciosa administrativa, Seccion Tercera. Consejo de Estado, sala Contenciosa administrativa, seccion Tercera: https://www.consejodeestado.gov.co/documentos/boletines/99/S3/73001-23-31-000-1999-00539-01(22464).pdfConsejo de Estado. (20 de octubre de 2014). Radicación número: 11001-03-25-000-2012-00762-00(2520-12). Consejero ponente: Luis Rafael Vergara Quintero. https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=62697&dt=SCorte Constitucional de Colombia. (3 de julio de 2002). Sentencia C-508. Magistrado Ponente: Alfredo Bweltrán Sierra. https://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2002/C-508-02.htmCorte Constitucional de Colombia,. (25 de abril de 2012). 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En Contratación estatal : del principio de planeación en el sistema de compras públicas en Colombia: una visión multidisciplinar (págs. 31-43). Universidad Católica de Colombia,. https://repository.ucatolica.edu.co/server/api/core/bitstreams/614ffa1e-bc94-4487-abc5-33773a26e432/contentORIGINAL2023dianacastañeda.pdf2023dianacastañeda.pdfArticulo académicoapplication/pdf325114https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/6/2023dianacasta%c3%b1eda.pdf651934898cf0b3b700bde53bebc5641aMD56restricted access2023dianacastañeda1.pdf2023dianacastañeda1.pdfAutorización Coordinaciónapplication/pdf383283https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/2/2023dianacasta%c3%b1eda1.pdf8b7d501beb26ebc9fa589de5dd2ea6dcMD52restricted access2023dianacastañeda2.pdf2023dianacastañeda2.pdfAutorización Estudiantesapplication/pdf103639https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/3/2023dianacasta%c3%b1eda2.pdf361e5921cd94441afb652de924b39cafMD53restricted accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54restricted accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55restricted accessTHUMBNAIL2023dianacastañeda.pdf.jpg2023dianacastañeda.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6477https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/7/2023dianacasta%c3%b1eda.pdf.jpg6dc7801763b3cdb92041ca06570fde01MD57open access2023dianacastañeda1.pdf.jpg2023dianacastañeda1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9365https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/8/2023dianacasta%c3%b1eda1.pdf.jpg0603a7e512743f0b79cac15c694af110MD58open access2023dianacastañeda2.pdf.jpg2023dianacastañeda2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9364https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53949/9/2023dianacasta%c3%b1eda2.pdf.jpg9d2642f1a8c8e5eab562d022c1df4029MD59open access11634/53949oai:repository.usta.edu.co:11634/539492024-02-03 03:31:18.312restricted accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.co |