Plan de mejoramiento empresarial Javeturismo viajes S.A.
Es de gran importancia para una empresa contar con estrategias que le permitan el buen manejo de las diferentes áreas de la organización para lograr los objetivos propuestos teniendo en cuenta tanto el entorno interno como el externo y su comportamiento. En el presente trabajo se evalúan las diferen...
- Autores:
-
Farías Barbosa, María Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/30911
- Palabra clave:
- Administración de Empresas
Modelo de negocio
Direccionamiento Estratégico
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Direccionamiento Estrategico
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Es de gran importancia para una empresa contar con estrategias que le permitan el buen manejo de las diferentes áreas de la organización para lograr los objetivos propuestos teniendo en cuenta tanto el entorno interno como el externo y su comportamiento. En el presente trabajo se evalúan las diferentes áreas de la empresa Javeturismo Viajes S.A. a través de la herramienta de diagnóstico MMGO (Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones), con el objetivo de identificar cuál de sus áreas se encuentra en estado crítico e implementar un plan de acción para mejorar los procesos de innovación y conocimiento a través de la creación de un nuevo puesto de trabajo para mejorar los métodos y fortalecer la empresa en las diferentes áreas. |
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En el presente trabajo se evalúan las diferentes áreas de la empresa Javeturismo Viajes S.A. a través de la herramienta de diagnóstico MMGO (Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones), con el objetivo de identificar cuál de sus áreas se encuentra en estado crítico e implementar un plan de acción para mejorar los procesos de innovación y conocimiento a través de la creación de un nuevo puesto de trabajo para mejorar los métodos y fortalecer la empresa en las diferentes áreas.It is of great importance for a company to have strategies that will allow it to properly manage the different areas of the organization to achieve the proposed objectives, taking into account both the internal and external environment and their behavior. In this work, the different areas of the company Javeturismo Viajes SA are evaluated through the diagnostic tool MMGO (Modernization Model for Organization Management), with the aim of identifying which of its areas is in critical condition and implementing an action plan to improve innovation and knowledge processes through the creation of a new job to improve methods and strengthen the company in different areas.http://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956Pregradoapplication/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejoramiento empresarial Javeturismo viajes S.A.bachelor thesisTesis de pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAdministración de EmpresasModelo de negocioDireccionamiento EstratégicoEmpresaDireccionamiento EstrategicoIntervencionCalidadCRAI-USTA DuadAltimira Vega , R., & Muñoz Vivas, X. (2018). El turismo como motor de crecimiento. Recuperado el 25 de Septiembre de 2019, de file:///D:/Informaci%C3%B3n%20Usuario/Downloads/Dialnet-ElTurismoComoMotorDeCrecimientoEconomico-2267966.pdApd. (20 de oCTUBRE de 2018). apd. Obtenido de https://www.apd.es/gestion-conocimiento-empresarial/Argudo, C. (22 de Septiembre de 2017). Recuperado el 30 de Marzo de 2020, de https://www.emprendepyme.net/como-afecta-la-innovacion-a-la-competitividad-empresarial.htmlBanco de la republica. (30 de Septiembre de 2019). Banco de la republica. Recuperado el 29 de Abril de 2020, de https://www.banrep.gov.co/es/informe-comportamiento-balanza-pagos-colombia?field_date_format_value%5Bvalue%5D=&feed_me=&destination=informe-comportamiento-balanza-pagos&page=4Brito, A. M. (25 de Mayo de 2019). Eumed. Obtenido de https://www.eumed.net/ce/2019/amb.htm#:~:text=Dentro%20del%20turismo%3B%20la%20hoteler%C3%ADa,en%20las%20dos%20%C3%BAltimas%20d%C3%A9cadas.Congreso de la Republica. (27 de Noviembre de 2008). secretariasenado. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1253_2008.htmlCongreso de la republica. (24 de Enero de 2019). Obtenido de http://es.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%201951%20DEL%2024%20DE%20ENERO%20DE%202019.pdfDepartamento Nacional de Planeacion. (23 de Junio de 2008). Consejo Nacional de Política Económica y Social. Obtenido de https://www.ica.gov.co/getattachment/9ead52fd-f432-4175-b42a-484ea0662194/2008CN3527.aspxDrucker, P. (2008). Ignius. Obtenido de http://ignius.com.mx/teoria-peter-drucker-innovacion-innovacion-solo-innovacion/Ferras, X. (12 de Noviembre de 2013). innovacion. Obtenido de http://www.innovacion.cl/columna/una-definicion-de-innovacion/Gallego, J., & Osorio, J. (2006). Innovación del turismo. Barcelona: UOC. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-50512008000100013Gomez , G., & Garcia, D. (2007). 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Recuperado el 2020, de https://www.wearemarketing.com/es/blog/turismo-y-tecnologia-como-la-tecnologia-revoluciona-el-sector-turistico.htmlTHUMBNAIL2020mariaalejandrafariasbarbosa.pdf.jpg2020mariaalejandrafariasbarbosa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2094https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/6/2020mariaalejandrafariasbarbosa.pdf.jpg5b5bf28f2062e634d04a3569944036eaMD56open accessCARTA DERECHOS DE AUTOR.pdf.jpgCARTA DERECHOS DE AUTOR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3994https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/7/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.pdf.jpg9e5f6586691ee984e3894a7a4d7b96b2MD57open accessCARTA APROBACION FACULTAD.pdf.jpgCARTA APROBACION FACULTAD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4302https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/8/CARTA%20APROBACION%20FACULTAD.pdf.jpg258df264acce8b7bb69df5459ee49f9eMD58open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessORIGINAL2020mariaalejandrafariasbarbosa.pdf2020mariaalejandrafariasbarbosa.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1386195https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/3/2020mariaalejandrafariasbarbosa.pdf96bf13f324dc659d9f682a52e4a369b2MD53open accessCARTA DERECHOS DE AUTOR.pdfCARTA DERECHOS DE AUTOR.pdfCarta Derechos de Autorapplication/pdf384352https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/1/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR.pdf9412d234a3bca20358dd28fb672c6bb2MD51metadata only accessCARTA APROBACION FACULTAD.pdfCARTA APROBACION FACULTAD.pdfCarta Aprobación Facultadapplication/pdf362858https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/2/CARTA%20APROBACION%20FACULTAD.pdf5a9068614ef32b51b55740105ef0aed9MD52metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/30911/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open access11634/30911oai:repository.usta.edu.co:11634/309112023-07-19 18:41:42.5open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |