Análisis de Mercado para la Marca OCONTA de Furatena Cacao: Impulso de Estrategias de Marketing y Promoción

El plan de mejora se centra en el análisis de mercado y el desarrollo de estrategias de marketing para la marca "Oconta" de Furatena Cacao. Se destaca la importancia de abordar desafíos internos como retrasos en actividades, falta de personal y recursos, y falta de experiencia en marketing...

Full description

Autores:
Lugo Guizado, Claudia Jeaneth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description El plan de mejora se centra en el análisis de mercado y el desarrollo de estrategias de marketing para la marca "Oconta" de Furatena Cacao. Se destaca la importancia de abordar desafíos internos como retrasos en actividades, falta de personal y recursos, y falta de experiencia en marketing. Se realizó un estudio detallado del mercado del cacao fino, identificando el crecimiento en el segmento de chocolate amargo y la tendencia hacia productos premium y sostenibles. La marca "Oconta" busca posicionarse como líder en el mercado de chocolates, con estrategias que incluyen calidad premium, contenido emocional y campañas en redes sociales. Se han realizado ciclos de análisis y mejoras en el plan de marketing para promover la marca de manera efectiva. El análisis del mercado y la identificación del cliente potencial son fundamentales para el desarrollo de estrategias de marketing efectivas. El estudio detallado del mercado del cacao fino y la identificación de tendencias y competidores proporcionan una base sólida para la toma de decisiones estratégicas. Además, el enfoque en la sostenibilidad y la calidad premium responde a las demandas actuales del mercado, lo que puede ser clave para el éxito de la marca "Oconta". Los ciclos de análisis y mejora en el plan de marketing demuestran un enfoque proactivo y adaptable, lo que es esencial en un entorno empresarial dinámico.
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Se destaca la importancia de abordar desafíos internos como retrasos en actividades, falta de personal y recursos, y falta de experiencia en marketing. Se realizó un estudio detallado del mercado del cacao fino, identificando el crecimiento en el segmento de chocolate amargo y la tendencia hacia productos premium y sostenibles. La marca "Oconta" busca posicionarse como líder en el mercado de chocolates, con estrategias que incluyen calidad premium, contenido emocional y campañas en redes sociales. Se han realizado ciclos de análisis y mejoras en el plan de marketing para promover la marca de manera efectiva. El análisis del mercado y la identificación del cliente potencial son fundamentales para el desarrollo de estrategias de marketing efectivas. El estudio detallado del mercado del cacao fino y la identificación de tendencias y competidores proporcionan una base sólida para la toma de decisiones estratégicas. Además, el enfoque en la sostenibilidad y la calidad premium responde a las demandas actuales del mercado, lo que puede ser clave para el éxito de la marca "Oconta". Los ciclos de análisis y mejora en el plan de marketing demuestran un enfoque proactivo y adaptable, lo que es esencial en un entorno empresarial dinámico.The improvement plan focuses on market analysis and the development of marketing strategies for the "Oconta" brand of Furatena Cacao. The importance of addressing internal challenges such as delays in activities, lack of staff and resources, and lack of marketing expertise is highlighted. A detailed study of the fine cocoa market was carried out, identifying growth in the dark chocolate segment and the trend towards premium and sustainable products. The "Oconta" brand seeks to position itself as a leader in the chocolate market, with strategies that include premium quality, emotional content and social media campaigns. Cycles of analysis and improvements have been carried out in the marketing plan to promote the brand effectively. Market analysis and potential customer identification are essential for the development of effective marketing strategies. Detailed study of the fine cocoa market and identification of trends and competitors provide a solid basis for strategic decision making. Furthermore, the focus on sustainability and premium quality responds to current market demands, which may be key to the success of the "Oconta" brand. Analysis and improvement cycles in the marketing plan demonstrate a proactive and adaptive approach, which is essential in a dynamic business environment.Profesional en Negocios InternacionalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Negocios InternacionalesFacultad de Negocios InternacionalesCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de Mercado para la Marca OCONTA de Furatena Cacao: Impulso de Estrategias de Marketing y PromociónCocoaChocolatemarket studyMercadeoNegocios InternacionalesMarketingCacaoChocolateEstudio de mercadoTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA Bogotáhttps://muzocolombia.co/furatena-cacao/https://www.portal.euromonitor.com/portal/analysis/tabhttps://www.larepublica.co/empresas/nutresa-colombina-y-ferrero-tienen-75-9-del-me rcado-de-chocolates-en-colombia-3449228https://www.persistencemarketresearch.com/market-research/sugar-free-confectionery -market.asphttps://www.medicalnewstoday.com/articles/es/chocolatehttps://obolochocolate.cl/blogs/aprender/que-es-el-chocolate-bean-to-barhttps://www.nikadicacao.com/https://suagu.com/https://tibito.co/https://lokfoods.com/https://www.cacaohunters.com/https://www.legadocacao.co/https://www.flickr.com/photos/jimrichardsonphotography/14244979468/in/photostrea m/ORIGINAL2023claudialugo.pdf2023claudialugo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf3975646https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/1/2023claudialugo.pdf7a9b26817cfbccc0cb47ca50132e98ddMD51open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor (1).pdfCarta_autorizacion_autoarchivo_autor (1).pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf940538https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/4/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor%20%281%29.pdf577742327915c024ccfb112e68c22d10MD54metadata only accessCARTA APROBACIÓN FACULTAD LUGO .pdfCARTA APROBACIÓN FACULTAD LUGO .pdfCarta de aprobaciónapplication/pdf61015https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/5/CARTA%20APROBACI%c3%93N%20FACULTAD%20LUGO%20.pdf49df0ad9f75163d334fbf2255978c257MD55metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/6/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD56open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/7/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD57open accessTHUMBNAIL2023claudialugo.pdf.jpg2023claudialugo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4320https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/8/2023claudialugo.pdf.jpg05f6a968b13377d4f57021ad42e4c4faMD58open accessCarta_autorizacion_autoarchivo_autor (1).pdf.jpgCarta_autorizacion_autoarchivo_autor (1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7933https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/9/Carta_autorizacion_autoarchivo_autor%20%281%29.pdf.jpg6a227edf288da33484ba645b61b5e0cbMD59open accessCARTA APROBACIÓN FACULTAD LUGO .pdf.jpgCARTA APROBACIÓN FACULTAD LUGO .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6304https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/53479/10/CARTA%20APROBACI%c3%93N%20FACULTAD%20LUGO%20.pdf.jpg5f11dd5f797624fbc0e220043a92d3f4MD510open access11634/53479oai:repository.usta.edu.co:11634/534792024-01-19 03:20:07.311open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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