Implementación y Creación de Service Point Solutions (SPS) para el Mejoramiento de los Procesos de Nómina (Payroll) en Schlumberger
El siguiente documento tiene por objetivo la creación de un proyecto de innovación basado en la documentación detallada de los procesos realizados por el equipo de Payroll en Schlumberger (SLB), una destacada multinacional petrolera que ha centralizado sus operaciones de nómina para América en Bogot...
- Autores:
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Peralta Garzón, Nataly Daniela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/53208
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/53208
- Palabra clave:
- Innovation
payroll
standardization
optimization
documentation
efficiency
Negociador Internacional
Proyecto-Innovación
Operaciones
Innovación
nómina
estandarización
optimización
documentación
eficiencia.
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
| Summary: | El siguiente documento tiene por objetivo la creación de un proyecto de innovación basado en la documentación detallada de los procesos realizados por el equipo de Payroll en Schlumberger (SLB), una destacada multinacional petrolera que ha centralizado sus operaciones de nómina para América en Bogotá. Esta iniciativa de innovación se enfoca en la Estandarización de formatos internos a partir de la creación de un conjunto de registros y procedimientos que describen de manera clara y precisa todas las etapas involucradas en la gestión de la nómina. Para lograrlo, se elabora un análisis DOFA del equipo de Payroll de México-Centroamérica (MCA) y Venezuela (VEN), donde se consideran las operaciones existentes y la recopilación de datos pertinentes para la construcción de una documentación completa y actualizada. El proyecto consta de tres partes, que son: 1. La identificación de 10 procesos que requieren de documentación, 2. La creación detallada del paso a paso de los procesos y 3. La implementación de los documentos construidos en las actividades diarias del equipo. Dichas acciones tienen el propósito de aumentar la eficiencia operativa y gestionar de manera efectiva los recursos, reduciendo errores y facilitando la capacitación de los miembros del equipo en un entorno empresarial global que se adapta a las regulaciones y las necesidades personales, legales y comerciales. En síntesis, la iniciativa de innovación para la estandarización de formatos internos es para obtener mejores resultados y facilitar la resolución de problemas de manera oportuna a través de la identificación de los procesos, documentación detallada y su posterior implementación en las actividades diarias del Equipo de Payroll. |
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