Apoyo del área comercial de la empresa ARM Consulting S.A.S en el análisis y presentación de propuestas de concurso de méritos con entidades estatales

Durante el inicio de la practica fuimos instruidos por un ingeniero egresado de la universidad Santo Tomas el cual nos indicó de cómo realizar el análisis de los procesos para ser agregados al cuadro de procesos, luego de una semana ya estábamos preparados para elaborar las propuestas y participar e...

Full description

Autores:
Quevedo Gutiérrez, Néstor Iván
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/43962
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/43962
Palabra clave:
Business internship
Activities on site
Administrative activities
SECOP
Correct documents
merit-based competition
Hiring
Bidding
Contratación pública - Informes
Aprendizaje en organizaciones
Prácticas universitarias
Ingeniería civil
Pasantia empresarial
Actividades de campo
Actividades administrativas
SECOP
Subsanar
Contratacion
Licitacion
Concurso de meritos
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description Durante el inicio de la practica fuimos instruidos por un ingeniero egresado de la universidad Santo Tomas el cual nos indicó de cómo realizar el análisis de los procesos para ser agregados al cuadro de procesos, luego de una semana ya estábamos preparados para elaborar las propuestas y participar en los procesos del SECOP II bajo la modalidad de concurso de méritos ya que debido a la vasta experiencia de la empresa y por la situación dada por el Covid-19 solo se participó principalmente a este tipo de procesos. Gracias a la lectura de las observaciones presentadas por otros oferentes y de cómo evalúan las entidades, se llega a comprender como es el camino al debido proceso en la contratación en Colombia y de igual forma gracias a los aliados a nivel nacional se llegó a conocer donde la empresa puede participar con total capacidad y también conocer como el conflicto armado puede llegar a evitar que otras empresas como nosotros no participamos debido a este. Debido a que la práctica es de un total carácter administrativo lo principal a efectuar fue la lectura exhaustiva del pliego de condiciones definitivo del proceso, se procedió a diligenciar todos los formatos requeridos, realizar el formato de experiencia en base a la cuantía del proceso en busca de un buen promedio de participación; cuadrar la oferta económica para luego ser firmados y cargadas en la plataforma. Luego de ser presentada se debe estar atento a los informes de evaluación para así poder realizar las observaciones en el tiempo perentorio que por usualmente puede llegar a ser de 3 a 5 días. Es de gran importancia la lectura detallada del pliego de condiciones definitivo, debido a que por muy similar un proceso sea a otro en su objeto este puede llevar implícito unos requerimientos específicos diferentes, los cuales pueden causar una calificación de no hábil y en un caso mayor ser causal de rechazo. Con las propuestas presentadas ante entidades en físico es necesario estar presente en la audiencia de apertura de sobres y realizar fotografías de lo que se ha tenido en cuenta para no tener problemas durante el desarrollo del proceso. Por último, es necesario un análisis a profundidad de los demás oferentes con más personal o una persona encargada exclusivamente a ello ya que es una actividad que conlleva mucho tiempo de igual forma formar un banco de experiencia de los procesos presentados para crear un modelo de promedio para los contratos a presentar. Los procesos totales en los cuales se participó durante los meses de junio a diciembre fueron 245 de los cuales se ganaron 26 y yo personalmente tuve participación en aproximadamente de 70 a 65 procesos siendo 3 los ganados, los procesos en los que participe personalmente se presentan anexos.
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Repositoriohttp://hdl.handle.net/11634/43962repourl:https://repository.usta.edu.coDurante el inicio de la practica fuimos instruidos por un ingeniero egresado de la universidad Santo Tomas el cual nos indicó de cómo realizar el análisis de los procesos para ser agregados al cuadro de procesos, luego de una semana ya estábamos preparados para elaborar las propuestas y participar en los procesos del SECOP II bajo la modalidad de concurso de méritos ya que debido a la vasta experiencia de la empresa y por la situación dada por el Covid-19 solo se participó principalmente a este tipo de procesos. Gracias a la lectura de las observaciones presentadas por otros oferentes y de cómo evalúan las entidades, se llega a comprender como es el camino al debido proceso en la contratación en Colombia y de igual forma gracias a los aliados a nivel nacional se llegó a conocer donde la empresa puede participar con total capacidad y también conocer como el conflicto armado puede llegar a evitar que otras empresas como nosotros no participamos debido a este. Debido a que la práctica es de un total carácter administrativo lo principal a efectuar fue la lectura exhaustiva del pliego de condiciones definitivo del proceso, se procedió a diligenciar todos los formatos requeridos, realizar el formato de experiencia en base a la cuantía del proceso en busca de un buen promedio de participación; cuadrar la oferta económica para luego ser firmados y cargadas en la plataforma. Luego de ser presentada se debe estar atento a los informes de evaluación para así poder realizar las observaciones en el tiempo perentorio que por usualmente puede llegar a ser de 3 a 5 días. Es de gran importancia la lectura detallada del pliego de condiciones definitivo, debido a que por muy similar un proceso sea a otro en su objeto este puede llevar implícito unos requerimientos específicos diferentes, los cuales pueden causar una calificación de no hábil y en un caso mayor ser causal de rechazo. Con las propuestas presentadas ante entidades en físico es necesario estar presente en la audiencia de apertura de sobres y realizar fotografías de lo que se ha tenido en cuenta para no tener problemas durante el desarrollo del proceso. Por último, es necesario un análisis a profundidad de los demás oferentes con más personal o una persona encargada exclusivamente a ello ya que es una actividad que conlleva mucho tiempo de igual forma formar un banco de experiencia de los procesos presentados para crear un modelo de promedio para los contratos a presentar. Los procesos totales en los cuales se participó durante los meses de junio a diciembre fueron 245 de los cuales se ganaron 26 y yo personalmente tuve participación en aproximadamente de 70 a 65 procesos siendo 3 los ganados, los procesos en los que participe personalmente se presentan anexos.During the beginning of the internship we were instructed by an engineer graduated from the Santo Tomas University who showed us how to analyze the processes to be added to the process table, after a week we were ready to prepare the proposals and participate in the SECOP II processes under the merit-based competition modality since due to the vast experience of the company and the situation given by the Covid-19 we only participated mainly in this type of processes. Thanks to the reading of the observations presented by other bidders and how they evaluate the entities, we came to understand how is the way to the due process in the contracting in Colombia and likewise thanks to the allies at national level we got to know where the company can participate with full capacity and also to know how the armed conflict can prevent other companies like us from not participating due to this. Due to the fact that the practice is of a total administrative nature, the main thing to be done was the exhaustive reading of the definitive specifications of the process, we proceeded to fill out all the required forms, make the experience form based on the amount of the process in search of a good average of participation, and to square the economic offer to then be signed and uploaded on the platform. After the bid is submitted, it is necessary to be attentive to the evaluation reports in order to be able to make the observations in the peremptory time that usually can be from 3 to 5 days. It is of great importance the detailed reading of the final bidding documents, due to the fact that no matter how similar a process may be to another in its object, it may imply different specific requirements, which may cause a qualification of unskillful and in a greater case be cause for rejection. With the proposals submitted to physical entities, it is necessary to be present at the envelope opening hearing and take photographs of what has been taken into account in order to avoid problems during the development of the process. Finally, an in-depth analysis of the other bidders is necessary with more personnel or a person exclusively in charge of this, since it is a time-consuming activity, as well as the creation of an experience bank of the processes presented in order to create an average model for the contracts to be presented. The total processes in which we participated during the months of June to December were 245 of which 26 were won and I personally participated in approximately 70 to 65 processes being 3 of them won, the processes in which I personally participated are shown in the annexes.http://www.ustavillavicencio.edu.co/home/index.php/unidades/extension-y-proyeccion/investigacionPregradoapplication/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbApoyo del área comercial de la empresa ARM Consulting S.A.S en el análisis y presentación de propuestas de concurso de méritos con entidades estatalesPregrado Ingeniería CivilBusiness internshipActivities on siteAdministrative activitiesSECOPCorrect documentsmerit-based competitionHiringBiddingContratación pública - InformesAprendizaje en organizacionesPrácticas universitariasIngeniería civilPasantia empresarialActividades de campoActividades administrativasSECOPSubsanarContratacionLicitacionConcurso de meritosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA VillavicencioARM. (2021). ARM Consulting Ltda. Información general de la empresa http://www.armconsultingcolombia.comCongreso de Colombia. (1993). Ley 80 de 1993. Estatuto general de la contratación de la Administracion pública. https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85593_archivo_pdf4.pdfCongreso de la República de Colombia. (2007). Secretaria del Senado. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1150_2007.htmlCongreso de la República de Colombia (2011). Ley 1150 de 2007. Por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y la transparencia en la Ley 80 de 1993 y se dictan otras disposiciones generales sobre la contratación con Recursos Públicos. http://wp.presidencia.gov.co/sitios/normativa/leyes/Documents/Juridica/Ley%201474%20de%2012%20de%20Julio%20de%202011.pdfCongreso de la República de Colombia (2018). Ley 1882 de 2018. Por el cual se adicional, modifican y dictan disposiciones orientadas a fortalecer la contratación pública en Colombia, la ley de infraestructura y se dictan otras disposiciones. http://es.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%201882%20DEL%2015%20DE%20ENERO%20DE%202018.pdfPresidente de la República de Colombia. (2015). Decreto 1082 de 2015. Por medio del cual se expide el decreto unico reglamentario del sector administrativo de planeación nacional. https://www.dnp.gov.co/normativas/decreto-único-reglamentario-1082-de-26-de-mayo-2015ORIGINAL2022nestorquevedo.pdf2022nestorquevedo.pdfInforme de prácticaapplication/pdf764508https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/6/2022nestorquevedo.pdf82a90f4d9744d9c3f8285d68216d223fMD56open access2022nestorquevedo1.pdf2022nestorquevedo1.pdfAutorización Facultadapplication/pdf257959https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/7/2022nestorquevedo1.pdfff36dc0d1c95f688173c6a46f3e06faeMD57metadata only access2022nestorquevedo2.pdf2022nestorquevedo2.pdfDerechos de Autorapplication/pdf162603https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/2/2022nestorquevedo2.pdf6447261ee980b809e3647c83db727baaMD52metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/4/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/5/license.txtaedeaf396fcd827b537c73d23464fc27MD55open accessTHUMBNAIL2022nestorquevedo.pdf.jpg2022nestorquevedo.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6849https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/8/2022nestorquevedo.pdf.jpg58e002aada2fb81ae4cce2ff996bef4cMD58open access2022nestorquevedo1.pdf.jpg2022nestorquevedo1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9212https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/9/2022nestorquevedo1.pdf.jpgc78e31958647d351f905e0fdc960d957MD59open access2022nestorquevedo2.pdf.jpg2022nestorquevedo2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8674https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/43962/10/2022nestorquevedo2.pdf.jpgb8a38c8250c5860f0d33cfc4209216dbMD510open access11634/43962oai:repository.usta.edu.co:11634/439622022-11-18 03:12:53.666open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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