Plan Prospectivo Estratégico de la Empresa de Servicios Públicas de la Argentina Huila EMPUARG SA ESP 2024-2027

La Empresa de Servicios Públicos fue creada en 2008 como una sociedad anónima de derecho público, con el Municipio de La Argentina como principal accionista. Su misión es ofrecer servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en el Municipio de La Argentina, Huila, con autonomía administrativa, finan...

Full description

Autores:
Urdaneta Ramírez, Joana Patricia
Rendón Vargas, Jessica
Solorza Sánchez, Paula Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/56306
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/56306
Palabra clave:
prospective planning
strategic planning
providers of domiciliary public utility services
agreements
revenues
Optimización de recursos
Empresas de servicios públicos domiciliarios
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
Gestión administrativa y financiera
plan prospectivo
planeación estratégica
empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios
convenios
ingresos
Rights
openAccess
License
Abierto (Texto Completo)
Description
Summary:La Empresa de Servicios Públicos fue creada en 2008 como una sociedad anónima de derecho público, con el Municipio de La Argentina como principal accionista. Su misión es ofrecer servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en el Municipio de La Argentina, Huila, con autonomía administrativa, financiera y patrimonial. Operando bajo la ley 142 de 1994 y la supervisión de la CRA y la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, la empresa busca abordar su principal desafío: la limitada capacidad financiera y la necesidad de expandir infraestructura y cobertura. El plan estratégico actual identifica escenarios y propone la búsqueda de apoyos financieros externos para cubrir estas necesidades. La falta de inversión podría afectar la prestación de servicios y el cumplimiento normativo, especialmente en la construcción de la PTAR (Planta de Tratamiento de Aguas Residuales) y la ampliación de cobertura en zonas rurales. Es vital implementar planes prospectivos y mantener una gestión administrativa y financiera sólida para enfrentar estos desafíos y evitar problemas financieros futuros.