Investigación administrativa depósito y ferretería san miguel S.A.S

Con este trabajo se pretende diseñar y formular una estrategia que pueda dar solución a la problemática que se presenta dentro la compañía y facilitar la toma de decisiones que puedan mejorar el proceso de la organización, de esta manera se busca que las estrategias planteadas se ajusten al plan de trabajo, realizados de una manera fácil y entendible. Este trabajo consta como primera medida de una diagnóstico realizado para así definir cuál es la situación de la empresa , se analizó el organigrama de la empresa así como también una descripción de cargos además de esto se realizaron flujo gramas de procesos, diagramas de procesos de flujo, distribución en planta, matriz diagonal, análisis EFI y EFE además de el diagrama relacional, todo esto con el fin de plantear algunas posibles soluciones las cuales se presentaran en el desarrollo del trabajo, de igual manera a cada propuesta de solución se le realizo un presupuesto, para de esta manera saber si los costos se ajustaban al presupuesto que tenía destinado la empresa.

• Autores: Monroy Gonzales, Wendy Giselly
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/13252
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/13252
• Palabra clave: Proceso de planeación; Outsorcing; Estudio administrativo; Administración de empresas
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia