Plan prospectivo Samsara - Centro de Bienestar
Con el presente trabajo se realizará el plan prospectivo del Centro de Bienestar Samsara, tomando como base todas las variables de importancia dentro de la empresa. Se realizarán diferentes análisis que nos permitan concluir cuáles serán los escenarios en un futuro y a cuales variables se les debe d...
- Autores:
-
Uver, Almanza Charry
Grandas Ortega, Edwin
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/19751
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/19751
- Palabra clave:
- Functional medicine
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Variables
Scenarios
Objectives
Enfermedades crónicas
Atención al enfermo
Administración de servicios de salud
Medicina funcional
Prospectiva
Variables
Escenarios
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Con el presente trabajo se realizará el plan prospectivo del Centro de Bienestar Samsara, tomando como base todas las variables de importancia dentro de la empresa. Se realizarán diferentes análisis que nos permitan concluir cuáles serán los escenarios en un futuro y a cuales variables se les debe dar la importancia necesaria para tener ventajas competitivas en el mercado y alcanzar la visión planeada. |
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Sierra Arias, Darío AlfonsoUver, Almanza CharryGrandas Ortega, Edwin2019-11-13T20:53:00Z2019-11-13T20:53:00Z2019-10-22Grandas Ortega, E. y Almanza Charry, U. (2019). Plan prospectivo Samsara - Centro de Bienestar [Tesis de Especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia. 2019http://hdl.handle.net/11634/19751repourl:https://repository.usta.edu.coCon el presente trabajo se realizará el plan prospectivo del Centro de Bienestar Samsara, tomando como base todas las variables de importancia dentro de la empresa. Se realizarán diferentes análisis que nos permitan concluir cuáles serán los escenarios en un futuro y a cuales variables se les debe dar la importancia necesaria para tener ventajas competitivas en el mercado y alcanzar la visión planeada.With this work the prospective plan of the Samsara Wellness Center will be carried out, based on all the important variables within the company. Different analyzes will be carried out that allow us to conclude what the scenarios will be in the future and to which variables they should be given the necessary importance to have competitive advantages in the market and achieve the planned visionEspecialista en Administración Deportivahttps://www.ustabuca.edu.co/Especializaciónapplication/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo Samsara - Centro de Bienestarbachelor thesisTesis de especializacióninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización en Administración DeportivaFunctional medicineProspectiveVariablesScenariosObjectivesEnfermedades crónicasAtención al enfermoAdministración de servicios de saludMedicina funcionalProspectivaVariablesEscenariosObjetivosCRAI-USTA BucaramangaAstigarraga, E. (2001). El Método Delphi - Escenarios. Bilbao: U. d. Deusto. Obtenido de Prospectiva.eu 2001.Bas, E. (2008). Prospectiva: Cómo usar el pensamiento sobre el futuro. Barcelona: Ariel.Garavito D., Lozano J. (2016). Estudio de prospectiva en un hospital público de III nivel 2016- 2025 en la ciudad de Bogotá. Universidad de la Salle. Bogotá 2016. Tomado de: http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/18388/47111043_2016.pdf?sequence=1&isAllowed=yGarza J., Cortez D. (2011). El uso del método MICMAC y MACTOR análisis prospectivo en un área operativa para la búsqueda de la excelencia operativa a través del Lean Manufacturing. Mexico. 2011. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/315614150_El_uso_del_metodo_MICMAC_y_MACTOR_analisis_prospectivo_en_un_area_operativa_para_la_busqueda_de_la_excelencia_operativa_a_traves_del_Lean_ManufacturingGodet, M. (2007). Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic management tool. París: Economica. 2007Godet, M. (1993). De la anticipación a la acción, Manual de prospectiva y estrategia. Estrategia y gestión competitiva. París 1993. Tomado de: https://administracion.uexternado.edu.co/matdi/clap/De%20la%20anticipaci%C3%B3n%20a%20la%20acci%C3%B3n.pdfMaqueda, J. (1996). Cuadernos de direccion estrategica y planificación. Madrid: Diaz de Santos.Samsara (2018). Recuperado de: https://www.samsaramed.com/Palacios Blanco, J. L., & Centeno Torres, R. (2006). Escenarios de competitividad. Texas. 2006ORIGINAL2019GrandasEdwinAlmanzaUver.pdf2019GrandasEdwinAlmanzaUver.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1688197https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/8/2019GrandasEdwinAlmanzaUver.pdf998aee7495fd751cd1f468a715767422MD58open access2019GrandasEdwinAlmanzaUver1.pdf2019GrandasEdwinAlmanzaUver1.pdfAutorización de puclicaciónapplication/pdf220953https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/2/2019GrandasEdwinAlmanzaUver1.pdf3e7cd912dac3efac7250e5e90b6a2cc7MD52metadata only access2019GrandasEdwinAlmanzaUver2.pdf2019GrandasEdwinAlmanzaUver2.pdfAprobación Facultadapplication/pdf263868https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/6/2019GrandasEdwinAlmanzaUver2.pdf7cedc779c16180c14a14f125824973e4MD56metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/9/license_rdf217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD59open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8807https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/10/license.txtf6b8c5608fa6b2f649b2d63e10c5fa73MD510open accessTHUMBNAIL2019GrandasEdwinAlmanzaUver.pdf.jpg2019GrandasEdwinAlmanzaUver.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6457https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/11/2019GrandasEdwinAlmanzaUver.pdf.jpg05e1980b99cc4ddb4cdee652aa922ac4MD511open access2019GrandasEdwinAlmanzaUver1.pdf.jpg2019GrandasEdwinAlmanzaUver1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8619https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/12/2019GrandasEdwinAlmanzaUver1.pdf.jpg2c3c78b6d38d40a167bec59ac549da2eMD512open access2019GrandasEdwinAlmanzaUver2.pdf.jpg2019GrandasEdwinAlmanzaUver2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8598https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/19751/13/2019GrandasEdwinAlmanzaUver2.pdf.jpgf2e82e3de2923eb3ea3fa39d053d4bdbMD513open access11634/19751oai:repository.usta.edu.co:11634/197512024-02-07 17:43:05.332open accessRepositorio Universidad Santo Tomásnoreply@usta.edu.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 |