Habilidades gerenciales de los líderes de las empresas del sector gastronómico en Floridablanca

En el desarrollo del presente trabajo, se investigan las habilidades gerenciales de los líderes de las empresas del sector gastronómico en Floridablanca. Teniendo en cuenta que las empresas en la actualidad son cambiantes, exigentes y competitivas, esto a causa de la globalización, crecimiento econó...

Full description

Autores:
Gutiérrez Estévez, Ciro Alfonso
Guerrero Jaimes, Silvia Juliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Santo Tomás
Repositorio:
Repositorio Institucional USTA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usta.edu.co:11634/59003
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11634/59003
Palabra clave:
Gastronomic sector
Management
Companies
Empresas del sector gastronómico - Bucaramanga, (Santander - Colombia)
Habilidades gerenciales
Optimización de recursos
Mejoramiento continuo
Sector gastronómico
Gerencia
Empresas
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Description
Summary:En el desarrollo del presente trabajo, se investigan las habilidades gerenciales de los líderes de las empresas del sector gastronómico en Floridablanca. Teniendo en cuenta que las empresas en la actualidad son cambiantes, exigentes y competitivas, esto a causa de la globalización, crecimiento económico, nuevos sistemas de gestión, aperturas a nuevos mercados, entre otros aspectos. Resultado de este objetivo los líderes de las empresas, en especial del sector gastronómico necesitan preparación para asumir estos grandes retos, desarrollando destrezas, habilidades y competencias requeridas, las cuales permitan llevar la organización al éxito, manteniéndose en constante crecimiento sin importar los diferentes cambios que hay en el entorno. Los líderes hoy en día se preparan cada vez más para enfrentar el cambio, ya sea siendo más dinámicos, creativos, innovadores e incluso buscando retos complejos. A partir de la información recopilada, se concluye que tener habilidad gerencial no solo se centra en poder tener dominio de un tema o conocimiento acerca de los procesos de la organización, el gerente debe ser un líder que crezca y ayude a crecer a sus empleados, que rompa esquemas en el sector gastronómico y aprenda a tomar decisiones.